Выход компании на российский рынок




Особенности выхода иностранной компании на Российский рынок

Нажмите, чтобы зарегистрироваться. Работа будет добавлена в личный кабинет.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ. 6
1.1. Организационные формы международного бизнеса 6
1.2. Правовые основы функционирования иностранных компаний в Российской Федерации 9
1.3. Стратегии проникновения иностранных компаний на российский рынок 14
2. АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ КОМПАНИИ «VITAKRAFT» НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ 23
2.1.Краткая характеристика компании «Vitakraft» 23
2.2. Оценка российского рынка кормов для животных. 26
2.3. Анализ положения компании «Vitakraft» на российском рынке. 40
3. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ КОМПАНИИ «VITAKRAFT» НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ 55
3.1 Проблемы улучшений позиций компании «Vitakraft» на российском рынке. 55
3.2. Оптимизация стратегии компании «Vitakraft» на российском рынке. 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73

Развитие рыночной экономики в России началось недавно относительно развитых стран мира. Именно с этого момента начались также импортно-экспортные отношения между государствами на уровне частного бизнеса.
Россия – огромная страна с достаточно большим населением и ресурсоориентированной экономикой. Российская экономика имеет большой потенциал. Однако, она не в состоянии удовлетворить все потребности населения в товарах и услугах. С тех пор, как рухнул так называемый «железный занавес», на российский рынок хлынул поток импортных товаров, которые раскупались моментально уже исходя из критерия страны-производителя, причем цена в несколько раз превышала реальную.
С тех пор в российской экономике много изменилось. Во-первых, рыночные взаимодействия с иностранными производителями перестали носить стихийный характер. На заключение сделок по импорту и экспорту товара стали влиять законы рыночной экономики, а цена начала формироваться под воздействием спроса и предложения, как и должно быть.
В значительной степени претерпело изменение поведения потенциальных покупателей. Теперь ему предоставлен выбор, и товар должен соответствовать целому ряду критериев, чтобы покупатель был готов отдавать за него свои деньги.
В этой связи компания-производитель должна не только произвести продукцию качества, соответствующего ожиданиям целевой аудитории, но и преподнести его на рынке так, чтобы в глазах покупателя продукт выглядел выгоднее, чем аналоги конкурентов.
Таким образом, компания для завоевания доли рынка должна сформировать грамотную сбытовую сеть и выработать рациональную маркетинговую политику. Особенно важным это является для компаний, осваивающих новые рынки. Фиаско при расширении территории своего влияния может очень негативно сказаться на деловой репутации фирмы.
Если же компания не оправдает своих надежд и ожиданий покупателя при выходе на зарубежный рынок, маловероятно, что когда-либо впоследствии фирма сможет вернуться и предпринять еще одну попытку проникновения на рынок. Именно этим определяется актуальность выбранной темы исследования.
Целью исследования является изучение особенностей выхода иностранной компании на российский рынок на примере компании «Vitakraft».
Для достижения поставленной цели в ходе исследования будут выполнены следующие задачи:
 описать организационных форм международного бизнеса;
 осветить правовых основ функционирования иностранных компаний в России;
 рассмотреть основных видов стратегий проникновения фирмы на зарубежный рынок;
 дать краткую характеристику компании «Vitakraft»;
 провести оценку российского рынка кормов для животных;
 проанализировать положение компании «Vitakraft» на российском рынке;
 выявить основные проблемы улучшения позиций компании «Vitakraft» на российском рынке;
 разработать пути оптимизации стратегии компании «Vitakraft» на российском рынке.
Теоретические аспекты планирования стратегии компании при проникновении на зарубежный рынок широко освещены в научной литературе. При осуществлении исследования будут использованы труды Березина И.С., Люкшина А.Н., Чуваковой С.Г. Из зарубежных авторов будут использованы официальные переводы книг Ф. Котлера и М. Портера
Из числа авторов статей для научных периодических изданий будут использованы опубликованные доклады Ашировой С.А. для различных научных конференций, анализ конкурентной борьбы Голубкова Е.П и труд молодого российского ученого Чана В.Л. о стратегиях выхода компаний на внешние рынки.
При проведении анализа рынка и поведения исследуемой компании будут использованы следующие методы:
 табличный метод;
 метод сравнения;
 метод абсолютных и относительных величин;
 статистический анализ;

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ.

1.1. Организационные формы международного бизнеса

В настоящее время развитие международных бизнес-процессов можно охарактеризовать глубокими изменениями в данной системе. Главной особенностью стала глобализация, которая подразумевает усиление степени взаимозависимости, а также взаимного влияния различных областей международного бизнеса.
Различают несколько форм организации международного бизнеса в России:
 организационная форма, с закреплением юридического статуса в стране базирования;
 организационная форма, с закреплением налогового статуса, но без создания юридического лица;
 организационная форма, основанная на договорных отношениях.
Также существуют формы организации подобных предприятий, которые могут быть созданы в качестве дочерней компании.
Дочернее предприятие обычно зарегистрировано как компания, имеющая собственный баланс. В России такая компания может быть признана дочерней, если основное предприятие имеет право определять решения, которые принимаются такой компанией.
Ассоциированная компания имеет основное отличие от дочерней в том, что слабее контролируется материнской фирмой, по причине принадлежащей последней существенной, но не основной части.
Создание совместного предприятия, как правило, основано на договорных отношениях, при которых закрепляются права каждого участника. Предприятия подобного типа могут создаваться национальным компаниями, а также иностранными организациями.

52. Выход на российский рынок автомобильной фирмы

Автосалон «Вил» существует с 1991 г. как самостоятельное звено концерна «Онтарио» в Москве. Хотя в настоящее время большое число фирм занимается подобной деятельностью, но «Вил» имеет свои особенности. Штат фирмы — четыре сотрудника, включая директора (в большем числе сотрудников нет необходимости). Автосалон занимается реализацией американских автомобилей «додж» и «крайслер» разных модификаций. Качество автомобилей очень высокое, пробег не превышает 100 км. Дизайн соответствует мировым стандартам, а также требованиям потенциальных российских покупателей, автомобили оборудованы магнитофонами, по желанию клиента могут быть оснащены телефоном, холодильником и баром. Цены на автомобили незначительно отличаются от цен, предлагаемых другими автосалонами, но они могут быть гибкими в зависимости от других условий контракта (например, срока поставки, который по желанию покупателя может быть различным). Существенно важное преимущество — послепродажное гарантийное обслуживание на автостанции концерна по местному тарифу.

На рынке в настоящее время существует значительное число конкурирующих фирм, однако многие из них уступают «Вил» как по набору предлагаемых услуг, ценам и условиям продажи, так и в плане дизайна и расположения самого автосалона (так, аналогичный автосалон в «Детском мире» предлагает некомплектные «мерседесы» по завышенным ценам, а автосалон «X» на Сивцевом Вражке неудобен для посещения из-за большого скопления машин на маленькой площади). В настоящее время реализуется в среднем четыре-пять автомобилей в неделю.

Планируя расширение своего присутствия на российском рынке, концерн «Онтарио» провел опрос потенциальных потребителей с целью определения покупательских предпочтений.

1. Число членов в вашей семье:

1—2 человека . 70

3—4 человека . 30

2. Сколько автомобилей вы считаете необходимым иметь в семье:

автомобиль не нужен вообще . 0

четыре и более. 1

3. Как часто вы считаете нужным менять автомобили:

чаще одного раза в год. 0

один раз в 1—2 года. 10

один раз в 3—4 года. 55

один раз в 5—6 лет. 35

менее одного раза в 5—6 лет. 0

4. Автомобили каких фирм вы предпочитаете:

других (укажите, каких именно). 0

Обоснуйте ваш выбор. нет ответов

5. Какие автомобили вы предпочитаете:

для повседневного для отдыха

использования и спорта

малолитражные модели. 5 20

другие (укажите, какие именно):

Приведем содержащиеся в анкете вопросы, количество разных вариантов ответов, полученных в процессе опроса.

6. Собираетесь ли вы в ближайшем будущем приобрести автомобиль:

если да, то какой фирмы:

(без указания названия фирмы). 80

7. Актуально ли для вас утверждение: «Автомобиль — не роскошь, средство передвижения» ? Согласны ли вы с ним:

абсолютно согласен. 20

пожалуй, это так. 20

скорее всего, это неверно. 10

абсолютно не согласен . 10

8. Являетесь ли вы приверженцем одной и той же марки автомоби-г? Если да, то какой:

большое разнообразие ответов.

9. Важна ли для вас:

а) престижность автомобиля

довольно важна. 45

не очень важна. 20

совсем не важна. 5

довольно важна. 20

не очень важна. 50

совсем не имеет значения. 10

в) возможность технического обслуживания в сети автостанций

нашего автосалона да, очень. 70

довольно важна. 25

не очень важна. 5

совсем не важна. О

Что еще вы считаете важным при выборе автомобиля — нет ответов.

10. Необходимо ли вам наличие в автомобиле:

довольно необходимо. 50

довольно необходимо. 50

в) бара да, очень. 10

г) холодильника да, очень. 20

Что бы еще вам хотелось иметь под рукой в вашем автомобиле — нет ответов.

11. Вы предпочитаете автомобили с автоматической коробкой передач:

да, однозначно. 20

мне все равно. 70

нет, мне это не нравится. 10

12. Какие фирмы, торгующие автомобилями, вы знаете — нет ответов. Откуда вы узнали о них:

реклама (теле-, радио-, в прессе, наружная. )

посетил эти фирмы

13. Подвержены ли вы влиянию рекламы :

очень подвержен 0-0-0—0-10-30 совсем не подвержен

б) по телевидению

очень подвержен 0-0-0—5-75-20 совсем не подвержен

очень подвержен 0-0-0-10-80-10 совсем не подвержен

очень подвержен 0-6-0—0—5—95 совсем не подвержен

14. Какое значение имеет для вас месторасположение автосалона:

очень большое. 20

довольно большое. 70

абсолютно не имеет. 0

15. Считаете ли вы, что автосалон должен специализироваться только на одной марке автомобиля:

да, обязательно. 10

да, желательно. 40

1 В этом вопросе используется шкала семантического дифференциала

нет, это не имеет значения. 40

ни в коем случае. 10

16. Знали ли вы раньше о нашем автосалоне:

если да, то откуда — от знакомых и друзей (85% ответов)

17. Назовите, пожалуйста, ваш возраст:

18. Укажите, пожалуйста, вашу профессию: _______

сотрудник банка. 20

другие профессии. 20

В рамках разработки рыночной стратегии «Вил» планирует достижение высокой рентабельности продаж своего товара на российском рынке за счет расширения сети филиалов, увеличения объема продаж, а также использования возможности закупать автомобили непосредственно у инофирм оптовыми партиями соответственно по более низкой цене. Это позволит снизить продажные цены, не понижая качества предлагаемой продукции, которое будет оставаться высоким и привлекать покупателей, а также способствовать повышению престижа фирмы среди потенциальных клиентов. Особенностью политики фирмы будет оставаться дифференцированный подход.

«Вил» обладает значительными финансовыми ресурсами, страхующими фирму в случае падения объема продаж. Персонал автосалона отличается отменной вежливостью, а его директор — высоким профессионализмом, он специалист в области маркетинга.

1. Пользуясь результатами опроса, проведенного концерном «Онтарио», охарактеризуйте сегмент рынка, на который ориентируется фирма «Вил». Каким автомобилям отдают предпочтение покупатели на российском рынке?

2. Какой стратегии придерживается фирма «Вил» на российском рынке?

3. Сформулируйте основные направления стратегического развития «Вил» на российском рынке.

ВЫХОД ИНОСТРАННОГО БИЗНЕСА НА РОССИЙСКИЙ РЫНОК

Секция: 11. Экономика

XIX Студенческая международная заочная научно-практическая конференция «Молодежный научный форум: общественные и экономические науки»

ВЫХОД ИНОСТРАННОГО БИЗНЕСА НА РОССИЙСКИЙ РЫНОК

Россия является крупнейшим рынком к Востоку от Европы. В настоящее время многие иностранные компании стремятся войти на Российский рынок.

По инвестиционной привлекательности в 2013 Россия впервые заняла 3 место. Но в конце третьего квартала 2014 года прямые иностранные инвестиции в небанковский сектор составили один миллиард долларов, что в десять раз меньше чем в первом квартале. По итогам уходящего года спад инвестиций составит 3 %.

Когда экономике Российской Федерации требуются инвестиции, а доступ к внешним рынкам практически закрыт, в Международном Валютном Фонде предлагают властям вернуться к реформам — борьбе с коррупцией, защите инвесторов, снижению торговых барьеров и возродить интеграцию в мировую экономику.

В иностранных инвестициях нуждаются российские отрасли науки и промышленности, отсюда следует отметить положительный момент для нашей страны, что в 2013 году инвестиции в промышленность выросли в два раза.

Актуальность данной темы определена тем, что в данный момент Россия нуждается в новых источниках экономического роста. Для решения задач модернизации российской экономики необходимы иностранные инвестиции. Привлечение иностранных фирм — это не только приток финансов, но и новых технологий, которыми они обладают. Важно то, что количество прямых иностранных инвестиций, приходящих в Российскую Федерацию отражает насколько комфортно вести бизнес в нашей стране.

Что же привлекает иностранные компании в России? Прежде всего, это большой рынок сбыта, огромные природные ресурсы, уникальное географическое положение и значительная государственная поддержка. Другим важным аспектом является, что Российский рынок по-прежнему не насыщен. Есть много ниш, которые только и ждут, чтобы их заполнили, в отличие от Европейского перенасыщенного рынка. Экономика России постоянно растет быстрыми темпами, именно поэтому иностранные компании стремятся войти на Российский рынок. Основой Российского рынка являются услуги, их объём составляют примерно 60 % и, промышленность, которая составляет 35 %. Сельское хозяйство составляет около 5 %, что определяет чрезвычайно высокий уровень импорта продовольствия и сельскохозяйственных товаров в Россию.

Также растут возможности для инвестиций в инфраструктуру и транспорт в России, из-за коммерческой выгоды от вступления в ВТО ожидается развитие транспортного сектора. Предстоящие спортивные события, такие как чемпионата мира по футболу в 2018 году, создают инженерным и строительным фирмам инвестиционные возможности, связанные со строительством или модернизацией стадионов, отелей и транспортной инфраструктуры.

Российская индустрия программного обеспечения, является очень успешной: ежегодный рост экспорта превышает 20 %. Данная отрасль пользуется всё лучшей защитой прав интеллектуальной собственности, высокими техническими навыками и хорошей интеграцией в мировую экономику. Это один из высокотехнологических секторов, который предлагает реальные возможности для иностранных инвесторов.

Таким образом, Российский рынок является не только рынком настоящего, но и активно развивающегося будущего для иностранных производителей и экспортеров. Все вышесказанное говорит об актуальности представленной темы.

В данной статье мы можем лишь затронуть некоторые аспекты по данному вопросу, так как данная тема является очень глубокой и обширной для изучения и раскрытия.

В настоящее время для иностранных компаний существует два варианта выхода на рынок Российской федерации:

Иностранная компания должна быть достаточно развитой, чтобы выдержать все вытекающие затраты при организации и ведении бизнеса, быть известной хотя бы в своей стране, для успешного начала инвестирования. Без всего этого шансы на развитие во всех сферах бизнеса очень малы.

Конечно, инвестиции в России всегда считались рискованными, и в настоящее время подтверждением является напряженность в отношениях между Россией и Западом. Несмотря на всё вышесказанное, есть и положительные моменты, чтобы инвестировать в Россию. Текущий уровень цен на российском фондовом рынке является низким по отношению к балансовой стоимости, что означает, что стоит заново взглянуть на акции российских компаний. В последние годы, в дополнение к более низким индексам цен на балансовой стоимости, акции российских компаний также предлагают высокий доход дивиденда, что является дополнительным аргументом для заинтересованности в российском рынке.

Вид рыночных отношений между двумя субъектами, при которых одна сторона (франчайзер) передает право на ведение определенного рода бизнеса на фоне взимания платы и предоставления разработанной бизнес-модели другой стороне (франчайзи), называется франчайзингом. Другими словами, франчайзинг — это когда фирма работает под маркой известного бренда.

Важным в настоящее время является то, как иностранные компании относятся к созданию франчайзинга в России. До настоящего времени иностранные компании разворачивали свою основную деятельность в основном в крупных центрах, таких как, например, Москва, Санкт-Петербург, но всё больше и больше иностранный бизнес нацелен именно на регионы России.

Хотелось бы обратить внимание на основные проблемы входа на Российский рынок: несовершенное и довольно противоречивое законодательство, экономическая нестабильность. Следует также отметить, что Россия является одной из стран, с наиболее сложной налоговой системой. Тесная связь между бизнесом и политикой оказывает негативное влияние на прозрачность ведения бизнеса, особенно на местном уровне. Но это не все проблемы, которые встречаются фирмам, желающие работать в России.

Еще одна проблема заключается в нехватке специалистов, которые могут производить продукцию хорошего качества, для реализации по франшизе иностранной компании.

Прямые инвестиции в российский энергетический сектор доступны только для крупных инвесторов — даже такие корпорации как Shell и BP столкнулись с серьезными трудностями, так как этот сектор считается стратегическим. В нем преобладают государственные компании.

С российским сектором передовых технологий связаны и другие риски для инвесторов — низких доход от инвестиций. Россия унаследовала от Советского Союза престижную научную систему и дипломы российских вузов уважают, но доминирование государства мешает развитию этого сектора [1].

Конечно, рассмотрение и перечисление проблем входа на Российский рынок иностранного бизнеса является важной задачей, но, на мой взгляд, важнее обратить внимание и сконцентрироваться на том, как решить данные проблемы, найти пути их преодоления.

Главным для привлечения инвестиций в Россию является не улучшение условий инвестирования капитала в Россию, а создание комфортных условий ведения бизнеса в нашей стране. Что предпринимает Россия для комфортного ведения бизнеса? Что же уже сделано и что еще предстоит сделать по этому направлению?

На мой взгляд, одним важнейших из решений является упрощение миграционного режима. На много проще стало получить документы на въезд и разрешение на работу. Данные изменения привлекли около пяти тысяч высококвалифицированных работников.

Также произошли ограничения, связанные с осуществлением строительных проектов. Сократилось время и количество действий необходимых для строительства типового объекта, которое тратит инвестор, общая стоимость также понизилась.

Но всех этих изменений оказалось недостаточно. В Госдуме велась дискуссия о том, стоит ли вообще сохранять негосударственную экспертизу. Решили ее оставить, для того чтобы обеспечить безопасность строящегося объекта.

Третьим, одним из самых важных решений, которые я затрону, это преобразование таможенного законодательства. После принятия таможенного кодекса и Таможенного союза время процедуры таможенного оформления грузов значительно уменьшилось, также сокращено количество требуемых документов, для некоторых товаров, увеличен срок уплаты таможенных платежей, понижена сумма денежных гарантий для таможенного представителя. Далее после изменений в этой сфере главным является также вопрос процесса пересмотра таможенной стоимости. Следующим по важности стало осуществление принципа электронного декларирования, чтобы отменить требования предоставления документов в бумажном виде.

В том числе произошли изменения в налоговом законодательстве, касающиеся условий налогообложения. С 2015 года по 2018 год не изменятся условия страховых взносов и налогообложения, что поможет не допустить ухудшения положения налогоплательщиков.

Упростился способ регистрации бизнеса на территории России. Постепенно увеличивается электронный документооборот.

Работа с жалобами инвесторов. В Минэкономразвития начали вести работу по рассмотрению обращений и жалоб инвесторов. Минэкономразвития — это своего рода, «единое окно», не замещающее при этом своих коллег из других органов, включая и правоохранительные. Режим «одного окна» удобнее для инвестора тем, что он знает, к кому можно обратиться и далее находится «под государственной защитой». Минэкономразвития при необходимости оказывает необходимое давление на коллег из других организаций, а, с другой стороны, включает свой административный ресурс при обращении коллег из других организаций. Это некая попытка «ручного управления» и решения проблем фирм в ручном режиме. Но вряд ли это будет влиять на улучшение бизнес-климата в стране. Однако, количество проблем, с которыми приходится сталкиваться инвесторам, не совпадает с размерами поступивших обращений. Сегодня же проясняется, что большее количество проблем связано с участием региональных властей. Отношение местных властей к представителям бизнеса, действующим на территории их региона меняется под влиянием минэкономразвития. Региональные власти перенастраивают свою работу с инвестициями, так как контроль Минэкономразвития планируется продолжаться и далее. Но большое количество проблем и обращений инвесторов, говорят о том, что нужно пересматривать общее отношение власти к бизнесу в различных регионах [2].

Реалии настоящей ситуации в мировой политике и работы в условиях санкций, конечно же, вносят свои коррективы. Но даже при такой сложной нынешней ситуации, Россия продолжает делать всё возможное и необходимое, чтобы вернуть и далее укреплять доверие, понимание и прозрачность для ведения бизнеса и притока иностранных инвестиций в Российскую Федерацию.

В заключении не могу не затронуть и такое событие, как ежегодное Послание Президента РФ Владимира Путина Федеральному Собранию, которое состоялось 4 декабря 2014 года.

Послание Президента России Владимира Путина — это не просто оценка ситуации и постановка задач, слова Главы Государства задают курс развития страны, каким будет стратегический курс, указаны все приоритеты развития страны в текущем году и в перспективе: какие важные шаги необходимо сделать в экономической области, в наведении порядка в финансовой сфере, в решении социальных проблем. содержит чёткие ориентиры для развития благоприятного экономического климата в России.

Президент России Владимир Путин в Послании Федеральному Собранию РФ еще раз подтвердил, что наша страна открыта к диалогу и нацелена на долгосрочное партнерство со всеми субъектами международного права.

В послании подчёркнуто, что перед Россией сегодня открыты новые возможности, что Россия уже значительно продвинулась в улучшении делового климата, было отмечено, что на федеральном уровне в основном сформирована новая законодательная база, а сейчас «важно перенести акцент на качество правоприменения и в партнёрстве с бизнесом содействовать распространению, так называемых, лучших практик в регионах». Для развития бизнеса, для размещения новых производств нужны подготовленные площадки и транспортная инфраструктура. Что касается импорта, то за рубежом должно приобретаться действительно уникальное оборудование и технологии.

В. Путин: «Россия будет открыта для мира, для сотрудничества, для привлечения зарубежных инвестиций, для реализации совместных проектов» [3].

Организация бизнеса

Мы предлагаем поддержку в организации бизнеса в России, Казахстане, Беларуси, Украине и Польше. Нажмите на «страну», чтобы узнать больше.

Россия

Организация бизнеса в России

Выход на новый рынок – важный шаг для иностранной компании. От того, насколько эффективно он будет сделан, зависит успех работы на перспективном российском рынке. Мы предлагаем исследования рынка, консультации общего развития бизнеса и оценку ваших бизнес-планов в России.

Market Entry FAST TRACK Россия

С помощью услуги Office-in-Office SCHNEIDER GROUP окажет Вам поддержку при выходе на рынок в течение нескольких дней и без лишних регистрационных затрат!

Первичная консультация в России

Выход на российский рынок нельзя сравнить с выходом на рынок Польши или Венгрии. Здесь все по-другому, события развиваются быстрее, а их последствия зачастую непредсказуемы. Расходы на тщательное изучение особенностей российского рынка окупятся довольно быстро.

Мы подготовим Вас к выходу на рынок России. Мы поделимся с Вами основными знаниями, необходимыми для успешного начала деятельности, и предложим Вам провести в Вашем офисе семинары по тем аспектам российской действительности, которые интересны именно Вам.

Возможные темы семинаров:

  • Общие факторы успеха
  • Причины ошибок, которые обычно делаются в России
  • Стандартные пути развития бизнеса в России
  • Контроль, организация и координация как важнейшие факторы успеха
  • Бухгалтерский учет и налоги
  • Формы финансирования бизнеса
  • Таможня, сертификация, получение лицензий и разрешений
  • Общие межкультурные аспекты
  • Общие юридические аспекты
  • Трудовое право, разрешения на работу, получение виз
  • Исследование рынка
  • Выбор места для офиса
  • О совместных предприятиях
  • Создание производства в России

Мы с удовольствием включим в этот список и другие темы, если они Вам интересны.

Исследования российского рынка в России

Исследования рынка требуются в том случае, если Вам интересен российский рынок, но прежде чем решиться выйти на него, Вы хотите тщательно изучить новое место деятельности. Поэтому мы предоставляем клиентам первичный анализ рынка. Около 80% коммерческой деятельности в России сконцентрировано в Москве и Санкт-Петербурге. Поэтому мы фокусируем внимание в первую очередь на Москве, население которой составляет около 17 миллионов, а также на северо-западном регионе возле Санкт-Петербурга с населением более 10 миллионов человек. Разумеется, мы включим в анализ рынка и другие интересующие Вас российские города и регионы. Анализ такого рода включает следующие пункты:

Ваши конкуренты

Предоставленный нами анализ рынка включает в себя подробную информацию о деятельности Ваших конкурентов на российском рынке. В анализе рынка важно отделить не только дилеров от производителей, но и российские компании от иностранных.

Ваши клиенты

В подготовленном анализе рынка мы рассмотрим не только бизнес Ваших потенциальных клиентов, но и проанализируем перспективы дальнейшего развития отрасли и Вашего бизнеса в данном секторе. При этом важно выяснить, насколько длительны и прочны связи клиентов с существующими оферентами и готовы ли они сменить поставщиков.

Сбыт и партнеры по сбыту

Услуга первичного анализа рынка включает в себя поиск дистрибьюторов и партнеров на рынке. Система сбыта товаров в России играет решающую роль для успешного выхода на рынок, но имеет свои особенности. Поэтому при подготовке анализа рынка особое внимание мы уделяем особенностям развития бизнеса в российских регионах. При выходе на рынок часто возникает дилемма: создавать ли свою сеть сбыта или сотрудничать с местным партнером? В последнем случае особенно необходим эффективный контроль.

Практические вопросы развития бизнеса

Разумеется, наша помощь не ограничивается одной теорией. В практической части анализа рынка мы показываем, как перейти от исследований и концепции к реальным действиям. Сюда относятся следующие аспекты: наличие квалифицированного персонала, стоимость аренды офисных и складских площадей, финансовое планирование и объем инвестиций, а также различные препятствия, возникающие из-за сложного законодательства и бюрократии или особенностей развития конкретной отрасли на рынке.

Наши услуги всегда соответствуют потребностям клиента, поэтому мы готовы встретиться с Вами и обсудить Ваши личные пожелания относительно анализа рынка.

Бизнес-планы для России

Бизнес-планы для России

Бизнес-планы в России отличаются некоторой неопределенностью. Это касается как предварительных смет расходов, так и временных графиков. Неожиданно большими обычно оказываются расходы на персонал и аренду офиса. За удобно расположенное помещение в центре Москвы Вам придется платить в 3-5 раз больше, чем в Мюнхене, Гамбурге, Дюссельдорфе или Франкфурте. Зарплата квалифицированных специалистов в России иногда выше, чем у аналогичных специалистов в Германии. Процесс регистрации фирмы обычно длится дольше, чем это запланировано.

Наша компания поможет Вам составить бизнес-планы для работы в России. Кроме того, мы готовы проанализировать уже составленный Вами план и определить, насколько реалистичным он является.

Разумеется, мы дадим Вам рекомендации относительно возможного снижения расходов и уменьшения сроков организационных процедур, например, регистрации фирмы.

Услуги, которые мы предлагаем в России

Свяжитесь с нами

Казахстан

Организация бизнеса в Казахстане

Выход на новый рынок – важный шаг для иностранной компании. От того, насколько эффективно он будет сделан, зависит успех работы на перспективном рынке. Мы предлагаем исследования рынка, консультации общего развития бизнеса и оценку ваших бизнес-планов в Казахстане.

Market Entry FAST TRACK Казахстан

С помощью услуги Office-in-Office SCHNEIDER GROUP окажет Вам поддержку при выходе на рынок в течение нескольких дней и без лишних регистрационных затрат!

Анализ рынка в Казахстане

Анализ рынка необходим, если казахстанский рынок для Вас интересен, и, прежде чем принимать решение о выходе на него, Вам потребуется гораздо больше информации. Именно поэтому мы предлагаем Вам подробный анализ рынка. Экономика Казахстана характеризуется высокой степенью концентрации бизнеса в городе Алматы.

Тем не менее, для выполнения определенных видов деятельности есть и друге места, которые следует дополнительно принять во внимание. Таким образом, мы также включаем другие города и регионы в свой анализ рынка в соответствии с Вашими конкретными потребностями и запросами.

Ваши конкуренты

В наших маркетинговых исследованиях мы детально анализируем активность бизнеса Ваших конкурентов на казахстанском рынке. В таком анализе, как правило, проводится различие между производителями и оптовиками, а также между отечественными и иностранными участниками рынка.

Ваши клиенты

Мы не только проводим анализ Ваших потенциальных клиентов и развитие их бизнеса, но и общее развитие отрасли, а также оцениваем Ваш потенциал в данном секторе. Вопросы долгосрочных или краткосрочных контрактов между существующими клиентами и их поставщиками так же важны, как и общая готовность клиентов сменить своего поставщика.

Дистрибуция и партнеры

Наш анализ рынка также включает в себя поиск дистрибьюторов и партнеров. Система дистрибуции является решающим фактором успеха для выхода на рынок. Следовательно, специфические региональные особенности Казахстана, играют большую роль в нашем анализе рынка. Казахстан предлагает различные возможности для сотрудничества с местными дистрибьюторами, но такой подход требует эффективного механизма управления.

Практические аспекты организации бизнеса

Наше оказание услуг не заканчивается с завершением теоретической работы. На стадии внедрения нашего анализа мы показываем нашим клиентам, как решать практические аспекты создания бизнеса. Сюда включаются такие вопросы, как наличие квалифицированного персонала, расходы на аренду офиса и финансовые аспекты, а также юридические / бюрократические препятствия на казахстанском рынке.

Регистрация компании в Казахстане

Выход на казахстанский рынок может быть сложным для иностранных компаний, так как они не знакомы с особенностями ведения бизнеса в этой стране. Для эффективной организации бизнеса необходимо понимание некоторых казахстанских реалий.

SCHNEIDER GROUP предоставляет своим клиентам полный обзор возможных форм правового присутствия в Казахстане (постоянное представительство, филиал / представительство, общество с ограниченной ответственностью). Мы рекомендуем наиболее подходящую правовую форму, учитывая особенности налогообложения и различные правовые аспекты: капитализацию, ответственность, разрешения и лицензии, участие в государственных закупках и т.д.

После того, как наши клиенты принимают решение о регистрации компании в Казахстане, мы обсуждаем с ними все корпоративные документы для создания эффективной структуры управления дочерними компаниями в Казахстане.

SCHNEIDER GROUP предоставляет полный спектр услуг по регистрации, которые включают в себя открытие банковских счетов, регистрацию НДС (по желанию), получение ИНН (идентификационный номер налогоплательщика) для Генерального директора, не являющегося резидентом Республики Казахстан (по желанию), получение электронной цифровой подписи для доступа к государственным онлайн-услугам.
Нашим клиентам нe нужно беспокоиться по поводу поиска помещения для регистрации юридического адреса своих компаний в Казахстане или нахождения Генерального директора на первоначальном этапе. SCHNEIDER GROUP предоставляет свой юридический адрес для регистрации компании и услуги по выполнению функции Генерального директора с самого начала ведения бизнеса.

На российский рынок поступил первый смартфон от «Яндекса»

Дата: 2018-12-07 01:55

Как стало известно, в России стартовали продажи первого смартфона от «Яндекса». Приобрести мобильное устройство можно на официальном сайте компании.

Предыдущие новости

Стажер Google по ошибке опубликовал рекламу желтого треугольника и выставил ее на онлайн-аукционе в 10 раз дороже стандартной суммы. Об этом сообщает газета Financial Times. Стажер нажал не на ту кнопку, после чего тестовая реклама еще 45 минут всплывала в приложениях Австралии и.

Мы уже сообщали о том, что компания Huawei работает над новым смартфоном, который проходит под кодовым названием Princeton. Особенностью устройства является возможность делать 3D-фотографии, его камера сможет точно подсчитывать расстояние до предмета или человека в кадре, а в качестве датчиков изображения выступают решения Sony. Теперь стало известно, что под этим кодовым.

Еще весной этого года стало известно, что компания Xiaomi создала новое подразделение, которое займется разработкой технологий, направленных на улучшение возможностей камер смартфонов. На этой неделе компания представила новую технологию DeepExposure, которая полагается в своей работе на систему искусственного интеллекта и технологии машинного обучения. Именно эта технология.

Компания Xiaomi опубликовала на официальном форуме ссылку на прошивку MIUI 10 на базе операционной системы Android 9.0 Pie для смартфона Xiaomi Mi 8 Lite. Бета-тестирование новой MIUI 10 на базе Android 9.0 Pie для Xiaomi Mi 8 Lite уже началось, поэтому выход финальной стабильной версии новой прошивки состоится в ближайшее время. Напомним, новая прошивка предлагает обновленный.