Бизнес план туристической базы




Бизнес-план турбазы

Популярность турбаз сегодня возрастает. На отдых за рубеж люби ездят не каждый день, а вот отдохнуть от трудовой недели или в конце трудового месяца хочется всем. Для некоторых заграничные курорты до сих пор остаются труднодостижимыми. Поэтому турбазы оказываются идеальной альтернативой дорогому отдыху. Если добросовестно подойти к делу и не только составить хороший бизнес-план базы отдыха, но и организовать качественный сервис, дело будет приносить высокие доходы.

Место под мини-турбазу

Пожалуй, самый сложное и важное дело в вопросе, как открыть базу отдыха – поиск места под нее. С одной стороны, она должна быть удалена от города, чтобы шум и вид мегаполиса не омрачал отдых. С другой, желательно, чтобы мини-турбаза находилась недалеко от него, иначе к ней трудно будет добраться. Оптимальное расстояние – не больше 100 км. Также надо понимать, что в заповедной зоне вам крайне сложно будет получить разрешение на строительство.

Варианты организации турбазы

Для туристической базы достаточно 3 гектаров земли, желательно недалеко от леса, на озере или у реки. А вот что на них организовать, зависит от вашей фантазии и размера бюджета. Многие предпочитают ставить деревянные срубы с минимальным набором удобств. Они рассчитаны на 2-4 постояльца. При такой организации турбазы, надо отдельно построить административное здание, столовую, конференц-зал и другие постройки. Чем больше вариантов развлечений будет предусмотрено на туристической базе, тем лучше.

Другой вариант организации турбазы – постройка небольшого комплекса. Как правило, такие дома имеют не больше двух этажей, подвальное помещение и мансарду. Тогда на первом этаже размещаются административные помещения, ресторан, кухня. Подвал обычно оборудуют для развлечений: бильярда, дискотек, бара. Стоимость возведения такого здания потребует около 8 млн руб.

В любом случае места для проживания надо строить исходя из нормы 10 кв. м на одного человека. Если планируется постройка мини-турбазы на 50 человек, общая площадь помещений для гостей должна составлять 500 кв. м. К ним надо добавить площадь помещений для проживания обслуживающего персонала (около 13 человек – еще 130 кв. м.).

Кроме того, можно выделить помещения под мини-спа салон, баню, сауну, спортзал. Если рядом нет водоемов, отдельно на территории желательно установить бассейн.

Оборудование помещений

Важный пункт, который должен содержать бизнес-план базы отдыха – статья расходов на оборудование помещения. Санузел обойдется примерно в 10 тыс. на один номер:

  • умывальник (тысяча рублей);
  • унитаз (тысяча рублей);
  • душевая кабина (6 тысяч рублей);
  • фурнитура (2 тысячи рублей).

Закупка мебели потребует еще столько же:

  • шкаф (3 тыс. руб.);
  • 2 кровати (5 тыс. руб.);
  • декор интерьера (2 тыс. руб).

Примерно миллион надо выделить на обустройство комнаты отдыха и кухни. Еще 700 тыс. на бильярдную и дискотеку. Строительство бани или сауны потянет еще 150 тыс. руб. На закупку средств гигиены надо выделить 10 тыс. руб.

Обязательно надо оборудовать место для стоянки автомобилей. Его достаточно засыпать гравием. А вот к обустройству детской площадки надо подойти серьезнее, поскольку мини-турбазы часто используют для семейного отдыха.

Отдельной статьей расхода станет проведение к туристической базе электричества, газа и воды. Для последней можно пробурить на территории скважину. Это обойдется примерно в 50 тыс. руб. 100 тыс. руб. надо выделить на организацию канализации.

Остальные расходы зависят от того, какие виды услуг вы планируете предлагать на своей туристической базе.

Персонал мини-базы

Для туристической базы на 50 человек потребуются такие специалисты:

  • слесарь-электрик;
  • управляющий или администратор;
  • медик;
  • официанты;
  • охранники;
  • повар и помощник.

По необходимости можно нанять инструкторов и аниматоров. Фонд заработной платы в месяц составит около 200 тыс. руб. При этом в зимний период базы существенно сокращают свою работу, а некоторые даже закрываются. Поэтому на сезонную работу вполне можно брать студентов, которые ищут подзаработок летом. Но если вы открываете бизнес высокого уровня, к подбору персонала надо подходить серьезней.

Питание гостей и персонала

Как правило, трехразовое питание одного человека на базе обходится в 300 руб. в день. Исходя из 13 человек персонала и 50 гостей, за месяц эти расходы составят примерно 570 тыс. руб.

Реклама места отдыха

Конечно, самой лучшей рекламой всегда были, есть и будут положительные отзывы о проведенном на базе отдыхе. Но для того чтобы эти отзывы собрать, мало организовать хороший уровень услуг, важно еще пригласить первых клиентов.

Когда ваш бизнес будет практически готовый к открытию, стоит провести рекламную кампанию и рассказать всем жителям близлежащего города о возможности провести отличный отдых. Подойдет реклама в местных СМИ и Интернете, раздача листовок в людных местах города перед началом сезона. Также есть смысл предметно поработать с компаниями и фирмами, которые могут заказать корпоративные вечеринки на вашей базе.

Стоит предусмотреть скидки и бонусы для проживания компаниями или при заказе определенных услуг. Предусмотреть возможность оплаты по безналичному расчету и прочие детали, которые делают ваш бизнес привлекательным.

В качестве итога

Готовый бизнес-план дела должен содержать все точные расчеты расходов и доходов, а также срока окупаемости базы. Как минимум для инвестирования дела необходимо 15 млн руб. Средства примерно будут расходоваться так:

  • зарплата – 1-2 млн руб. в год;
  • попутные расходы каждый месяц – 1 млн руб.;
  • оборудование – 2-5 млн руб.;
  • аренда участка, строительство и ремонт помещений – 8-10 млн руб.

Доходная часть будет состоять из сдачи в аренду номеров с человека по 500-1000 руб./сутки. Плюс отдельная прибыль от дополнительных услуг отдыха – около 15 тыс. руб. В месяц в сезон можно получать около миллиона рублей. Это значит, что вложения окупятся уже через два года.

Бизнес-план базы отдыха

Отдав предпочтение бизнес-плану базы отдыха, вы делаете верный выбор, который подтвердит время и та прибыль, которую удастся получить при правильном ведении дела. А в том, что такое вложение денег и сил будет прибыльным, не сомневается никто. В наше время люди любят отдыхать вне дома, на природе, поэтому такие заведения будут пользоваться популярностью.

Хороший документ по организации турбазы – это то, с чего стоит начать, когда появилось желание сформировать такое коммерческое начинание. Именно в этом продуманном проекте содержатся такие важные данные как характеристика объекта, оценка вложений и рисков, просчитана окупаемость и прибыль, а также многие другие нюансы. Таким образом, все сразу видно и понятно.

Изучив информацию по открытию туристической базы, сразу приступайте к ее воплощению в жизнь. На начальном этапе можно начать подыскивать место под будущую застройку или определяться с тем, какие услуги вы будете предоставлять. Кроме того, можно будет определиться с количеством наемных работников, основными финансовыми вложениями. Поступая точно, строго по плану, вы все сделаете вовремя и правильно.

То, что дом отдыха прибыльная затея, вам могут подтвердить те, кто уже радует население такими услугами, кто уже содержит базу на лоне природы. Однако прежде чем дом отдыха будет приносить доход нужно вложить в него силы, душу, наполнить здания, домики уютом и комфортом. Делайте как для себя, и все получится!

Как открыть базу отдыха в селе

Увлечение экологией, тяга к незамысловатой, но здоровой пище, стремление отдохнуть от загазованности и шума мегаполисов породило новый вид отдыха – сельский туризм. Организация отдыха в селе, как вид бизнеса, представляется весьма перспективным направлением, учитывая, что все больше людей находит особую прелесть в единении с природой.

Организация базы отдыха в селе может быть рассчитана на различные категории отдыхающих. Если вы готовы вложить значительные средства в развитие сельского бизнеса, то вполне можно ориентироваться на иностранных туристов, которые уже давно пресытились комфортабельным отдыхом в пятизвездочных отелях с видом на море. Но, несмотря на стремление «слиться» с природой, европейские клиенты не представляют жизни без привычного для них комфорта. Поэтому ванна и душевая кабина, интернет и ТВ должны обязательно присутствовать в каждом номере.

Более скромный первоначальный капитал предполагает строительство базы для массового отечественного потребителя. Отдых за городом в сельской местности чаще всего привлекает жителей шумных мегаполисов, для которых первостепенное значение имеет тишина, живописная природа и, безусловно, доступные расценки. А удобства «во дворе» при этом их нисколько не смущают.

Вдали от шума и суеты

Бизнес в сфере сельского отдыха становится все более популярным. Основная причина – в относительно небольших первоначальных затратах, если проект рассчитан на неизбалованного отечественного потребителя. В этом случае достаточно постройки неблагоустроенных домиков с минимальным набором мебели. Главная прелесть сельского отдыха – в возможности отдохнуть от городского шума. Если база находится в окружении живописной природы – половина успеха гарантирована. Расположенное неподалеку озеро открывает возможности для организации пляжного отдыха.

Организация базы отдыха в качестве бизнеса предполагает различные варианты ее эксплуатации. Если клиентов достаточно – база может действовать круглогодично, ведь свои прелести есть как в летнем, так и в зимнем отдыхе. При дефиците отдыхающих лучше всего ориентироваться на отдых в теплое время года. Кроме того, некоторые бизнесмены делают ставку на мероприятия выходного дня, когда туристы приезжают отдохнуть только на субботу и воскресенье.

Ежемесячные операционные расходы базы отдыха зависят от различных составляющих – количества отдыхающих, перечня услуг, которые им предоставляются, вариантов ее эксплуатации. Даже если база работает только летом, ее содержание требует расходов круглый год. Окупаемость маленькой базы отдыха варьируется в зависимости от востребованности. Если вам удалось быстро раскрутиться и привлечь достаточное количество клиентов, то окупить первоначальные вложения можно за 2-3 года.

Насколько оправданным будет открытие точки питания в зоне отдыха с нуля, нужен ли на базе отдыха оружейный тир – ответы на все эти вопросы, волнующие бизнесмена, можно найти в грамотном бизнес-проекте турбазы. Изучив профессиональный пример бизнес-плана базы отдыха с готовыми расчетами, вы сумеете избежать досадных промахов и поймете, как привлечь новых клиентов.

Бизнес-план базы отдыха с нуля с расчетами

Все любят отдыхать, причём люди стремятся поскорее оставить городскую суету и насладиться душевно и физически отдыхом на природе. Многолюдность и постоянный шум автомобилей сменяются за городом спокойствием и умиротворением природы, позволяя прекрасно провести время с семьёй или наедине с собой. Такой отдых пользуется повышенным спросом, поэтому имеет смысл открытие базы отдыха как бизнеса.

Запросы потребителя

Некоторые желающие хорошо отдохнуть посещают страны дальнего зарубежья – Турцию, ОАЭ, Египет, Таиланд или Тунис. Но велика и часть тех, кто проводит летний отдых на туристических базах, которые пользовались популярностью в советские годы. Отдыхающим хочется немного: полюбоваться на красивую природу, искупаться, пожарить шашлык, половить рыбу. Ещё хотелось бы, чтобы стоимость пакета услуг турбазы была невысокой и местоположение базы находилось бы рядом.

Многие места отдыха и сейчас принадлежат предприятиям, поэтому сервис подобных учреждений оставляет желать лучшего. Но если есть спрос у потребителей, то почему бы не создать своё предложение. Организация бизнеса по открытию базы отдыха станет выгодным решением.

Выбор места

Бизнес-план туристической базы включает в себя выбор месторасположения. При этом главными критериями выбора являются:

  • удалённость от города (не более 2 часов езды на личном или общественном транспорте);
  • живописная природа (река, озеро, лес либо всё вместе);
  • участок площадью около 3-5 га;
  • предполагаемое место расположения турбазы не должно являться территорией заповедника, в противном случае не получится добиться разрешения на открытие.

После выбора участка приступаем к размещению зданий. Данный этап бизнес-плана рассчитывается, исходя из ваших желаний и имеющихся в наличии денежных средств. Должно быть не менее 6 коттеджей для посетителей. Либо ставят срубы из дерева: минимум оснащения и максимум комфорта. Они бывают двух-, четырёхместными или семейными с несколькими комнатами.

На территории турбазы необходим хозяйственный корпус для размещения администрации, бара-ресторана, столовой и прочих служб. Комплекс услуг, предоставляемых турбазой, ориентируется на целевую аудиторию. Если предполагаете принимать бизнесменов, то целесообразно продумать наличие конференц-зала, семьи с детьми – комплекса детских аттракционов и развлечений. Эксклюзивность предложения позволит вам обойти своих конкурентов.

Бассейн, баня, оборудованный пляж, мини-spa салон, спортзал – ориентируйтесь на потенциальных клиентов. Неплохо бы предусмотреть развлечения для посетителей – тир, бильярд, квадроциклы, катамараны или байдарки. Возможность аренды инвентаря станет преимуществом для создания положительного имиджа будущего бизнеса.

Реклама

Невозможно открыть туристическую базу без рекламной стратегии. Клиентов привлекают разными способами:

  1. Непрямой маркетинг, подразумевающий положительные отзывы других людей о вашей базе. Рекомендации от знакомых непременно привлекут посетителей отдохнуть на вашей турбазе.
  2. Прямая реклама. Сюда относятся рекламные щиты, листовки, рекламные объявления в газетах и общественном транспорте.
  3. Применение всевозможных скидок и бонусов. Скидки на отдых большим компаниям или презент в виде бесплатного пользования инвентарем позволят привлечь дополнительных клиентов.

Если позволяет территория и инфраструктура турбазы позволяют, то займитесь работой с юридическими лицами. Они проведут на базе семинары, курсы, корпоративы или тренинги. Для безналичного расчёта с такими клиентами вам придётся зарегистрировать организацию как ООО.

При организации бизнеса в сфере услуг важна каждая деталь. Бесперебойная подача электричества и водоснабжения, меню ресторана и столовой, трансфер до базы и обратно – такие факторы создадут положительный имидж вашей турбазы.

Набор персонала

Одним из разделов бизнес-плана по открытию туристической базы является расчёт и подбор персонала. Если турбаза не отличается большой вместимостью, позволяя одновременно находиться на ней 30-50 отдыхающим, то понадобится мало работников.

Персонал должен включать в себя работников, обслуживающих посетителей в столовой. К ним относятся главный повар и его помощник. Одному повару трудно накормить 50 человек. Кроме них, понадобятся уборщицы и официанты.

Туристической базе нужен администратор или управляющий, в чьи обязанности входит ведение всех дел, закупка продуктов, проведение торжественных мероприятий, заселение и выселение отдыхающих. Для непрерывного функционирования турбазы ему каждый день придётся решать масса вопросов. Поэтому на такую должность принимают компетентного работника с большим опытом.

База отдыха будет неполноценной без медицинского работника, способного оказать пострадавшим первую помощь и отправить их в ближайшую больницу. Также не обойтись без слесаря-электрика на случай, когда понадобится что-нибудь отремонтировать для поддержания полного комфорта.

При необходимости наймите инструкторов и аниматоров, которые займутся организацией культурного и спортивного досуга для детей и взрослых. Примите на работу и сторожей, которые обеспечат охрану турбазы в зимний период.

В итоге по расчёту вам потребуется минимум 6 человек персонала. В таком случае ежемесячная суммарная зарплата составит около 200 000 рублей — среднегодовое значение. Зимой турбазу целесообразнее законсервировать и платить зарплату сторожам.

Набор персонала для летнего сезона не станет трудным. Для этого подойдут студенты, которые подыскивают подработку на лето. Подбор персонала зависит от уровня вашей турбазы. Регулярные бизнес-встречи и конференции на территории вашей турбазы сопровождайте банкетами, которые вряд ли устроят учащиеся кулинарного техникума. Здесь потребуются настоящие профессионалы. Набирайте сотрудников, исходя из потребностей турбазы.

Расчёт расходов и прибыли

  • возведение домиков/коттеджей либо плата за аренду + ремонтные работы — до 10 000 000 руб.;
  • стоимость оборудования для турбазы — до 5 000 000 руб. (в зависимости от уровня турбазы);
  • ежемесячные расходы — около 150 000 руб. (водоснабжение, электричество, питание и прочее);
  • годовая зарплата работникам — 1 000 000-2 000 000 рублей.

Рассчитаем окупаемость базы отдыха:

  • минимальный размер инвестиционных вложений — 15 000 000 руб.;
  • суточный доход, который складывается из сдачи домиков/комнат за 500-1000 руб. с отдыхающего в сутки при потоке в 25 человек — 15 000-25 000 руб;
  • дополнительный сервис (оборудование для рыбалки, бильярд, катамараны, байдарки и прочее) — от 10 000 руб. в сутки;
  • продажа продукции бара — от 5 000 рублей в сутки.

Суточный совокупный доход туристической базы достигнет 30 000-40 000 руб., ежемесячный — 1 000 000 руб. В результате прибыль от своей базы отдыха вы получите после 2-летнего периода работы, что очень даже неплохо.

Как разработать бизнес-план туристической базы отдыха?

Последнее время россияне все чаще выбирают для отпуска Западную Европу, Юго-Восточную и Ближнюю Азию, а также острова Океании и другие курорты. Особой популярностью пользуются автобусные туры, активный туризм и прочие виды отдыха. Кроме того, населению нравится посещать платные рыбалки и школы рыбаков, частные санатории и пансионаты. В настоящий момент наблюдается очень активное развитие туристической отрасли, которая обеспечивает владельцев довольно-таки неплохим доходом.

Открытие собственной базы отдыха не требует наличия лицензии, но без тщательно составленного бизнес-плана вряд ли получится обойтись.

Анализ рынка и конкурентов

Множество людей планируют провести свой летний отдых на обычной турбазе. Определенную сумму они готовы заплатить за красивую природу, возможность искупаться, порыбачить и отведать шашлык. Идеальный вариант, когда стоимость пакета услуг является доступной, дорога близкой, а дети в итоге пищат от восторга.

Многие туристические базы находятся в собственности предприятий, следовательно, сервис в таком учреждении оставляет желать лучшего. Так почему же при наличии потребительского спроса не ответить собственным предложением? База отдыха как бизнес является весьма выгодным вариантом.

Все нюансы организации подобной деятельности разобраны на следующем видео:

Варианты размещения

В данной сфере самым важным является месторасположение базы отдыха. Удаленность от города должна быть минимальной (не более 2-часов на машине или общественном транспорте). Конечно же, она должна располагаться в живописном месте, например, в лесу или на озере.

Чтобы организовать комфортный отдых, нужно арендовать территорию площадью от 3 до 5 гектаров. При оборудовании следует уделить внимание целевой аудитории. Высокая эксклюзивность набора развлечений гарантирует успешность проекта.

Например, привлечь гостей можно наличием качественного пляжного отдыха или бассейна на территории. Не менее привлекательным является мини-спа или банный комплекс, особенно если поблизости имеется термальный источник. Любители здорового образа жизни с удовольствием посетят небольшой спортзал, а экстремалы прокатятся на квадроцикле или на байдарке.

Аренда мяча для волейбола или матраса для плаванья также пользуется популярностью среди отдыхающих. Эти дополнительные услуги обязательно добавят несколько баллов в копилку позитивного имиджа предприятия.

Производственный план

При составлении бизнес-плана туристической базы, рассчитанной на единовременное обслуживание не менее 30 человек, нужно учитывать, что один человек занимает как минимум 10 кв. м жилой площади.

Обязательные помещения включают в себя:

  • домики для отдыхающих (минимум 6 штук);
  • административно-хозяйственное здание, в состав которого входит администрация, столовая, бильярдная, конференц-зал и прочее.

Если все отдыхающие будут располагаться в одном здании, то можно будет комнату отдыха, столовую, кухню и тому подобные помещения разместить на первом этаже, а бильярдную и бар – в подвале.

Кроме того, нужно позаботиться о наличии сантехники, мебели, бытового оборудования и пр.

Обустройство одной комнаты предполагает приобретение:

  • унитаза;
  • душевой кабины;
  • умывальника;
  • сантехнической фурнитуры.

Можно немного сэкономить и сделать один санузел и одну душевую на несколько комнат, но это вряд ли положительно скажется на престиже вашей базы.

Из мебели нужно будет приобрести:

О том, как заработать в Одноклассниках деньги на группе, читайте здесь.

Финансовый план

Расходная часть проекта включает в себя:

  • строительство домиков/коттеджей или аренду соответствующих площадей, а также проведение косметического ремонта. Точную сумму назвать достаточно сложно, так как она зависит от количества домиков, от площади туристической базы и от уровня комфорта. Ориентировочно 10-15 млн. руб.;
  • оплату ежемесячных расходов (электрической энергии, водоснабжения, питания, налогов и пр.) – 150 тыс. руб.;
  • заработную плату сотрудников – 1-2 млн. руб. в год;
  • приобретение оборудования (напрямую зависит от уровня турбазы) – ориентировочно 5 млн. руб.

Итого — примерно 15-20 млн первоначальных инвестиций и 3-4 млн ежегодных расходов.

Теперь об окупаемости бизнеса:

  • размер суточного дохода складывается из посуточной сдачи жилья – 1 домик – 500-1000 руб. То есть, если среднее число отдыхающих составляет 25 человек, то доход составит 12,5-25 тыс. руб.;
  • за счет дополнительного сервиса можно зарабатывать около 10 тыс. руб. ежедневно (бильярд, снаряжение для рыбалки, байдарки и т. д.);
  • продукция бара обычно продается как минимум на 5 тыс. руб.

Итого, величина совокупного дохода туристической базы составляет 30-40 тыс. руб. в день или 1 млн. руб. в месяц. То есть, срок окупаемости проекта варьируется от 2 до 4 лет.

Организационный план

Выбирая организационно-правовую форму предприятия, многие бизнесмены отдают предпочтение индивидуальному предпринимательству. Ориентируясь на практику, можно сделать вывод о том, что месячный финансовый оборот туристической базы не превышает 1 млн. руб., следовательно, открытие ИП позволяет значительно упростить ведение отчетности и уплачивать 6%-ый налог от дохода.

Если планируется открытие небольшой базы, вместимость которой не будет превышать 30-50 человек, то набирать большой штат не нужно:

  • К обязательным штатным единицам относятся специалисты, обслуживающие посетителей столовой, а именно: повар и его помощник. Конечно же, один повар вряд ли сможет сам накормить 50 человек, значит, нужно принять на работу официанта и уборщицу.
  • Кроме того, нужно будет нанять администратора или управляющего, который будет заведовать делами, закупать продукты, проводить мероприятия, заселять и выселять посетителей. Для стабильного функционирования базы ему придется ежедневно решать множество вопросов, следовательно, нужно сразу найти компетентного работника, обладающего соответствующим опытом.
  • Желательно присутствие на базе медика, способного в случае необходимости оказать первую помощь.
  • Слесарь-электрик нужен для обеспечения отдыхающим полного комфорта (быстрого устранения неполадок).
  • Инструктора и аниматора совсем не обязательно держать в штате, но иметь телефон специалиста, способного организовать спортивный и культурный досуг для детей и взрослых, нужно.
  • Не помешает и сторож, который будет находиться на базе в течение зимнего периода времени.

В итоге получается, что для нормального функционирования туристической базы нужно примерно 6 человек, сумма ежемесячной заработной платы которых составляет примерно 150 тыс. руб.

График запуска

Сроки открытия турбазы можно представить в виде таблицы:

Бизнес план турбазы в г. Анапе

Бизнес план туристической базы в г. Анапе

Осторожно: Вадим Борисов «кидает»

Наименование проекта: Бизнес план туристической базы в г. Анапе;

Тип документа: бизнес-план

Бюджет проекта: 2 млн. 400 тыс. руб.

Источники финансирования: собственный капитал;

Цель проекта: Определение целесообразности создания туристической базы «Маяк» в г. Анапе;

Особенности проекта: Бизнес план туристической базы предусматривает строительство туристической базы эконом класса в г. Анапе. Вместимость базы – 50 человек. Планируется предоставлять не только услуги размещения, но и 3-х разовое питание и экскурсии. Как свидетельствуют проведенные расчеты, которые предоставляет бизнес план туристической базы, отдых будет стоить, в зависимости от месяца, в пределах 7-15 тыс. рублей в неделю, без питания. Курортный сезон на Черноморском побережье России длится 4 месяца: с июня по октябрь. Таким образом, срок окупаемости туристической базы «Маяк» составит 2 сезона. Ежегодная прибыль – 1 млн. 400 тыс. рублей.

За последние годы вновь вернулась мода на отдых на туристических базах. Основным потребителем являются студенты, они отдыхают на турбазах в разы рас больше, чем остальные россияне.

Наибольшей популярностью у студентов пользуются туристические базы экономного класса, в которых есть все необходимое по приемлемой цене, без излишних дополнений. Студенты зачастую не располагают большими средствами и приезжают на отдых большими компаниями.

Так же на туристические базы приезжают целыми семьями. Они зачастую располагают средствами и готовы платить за свой комфорт и более приемлемые условия отдыха. Семьи чаще приезжают на все выходные или даже больше, поэтому для них будет актуально наличие на туристической базе магазина, проката лодок и удочек, и остальные способы проведения досуга на природе.

Наибольшей затратной частью туристической базы является аренда участка, ремонт и поддержание в надлежащем виде, ведь если ухудшается внешний вид домиков для проживания, беседок и участка, то цена незамедлительно критически снижается, что делает туристическую базу нижкоокупаемой.