Бизнес план развивающего детского центра с расчетами




Содержание страницы

Бизнес план детского центра

Бизнес план детского центра – это документ, который необходим предпринимателю для понимания того, что и когда нужно делать, чтобы бизнес был успешным.

Капитальные инвестиции в бизнес: 2 285 000 рублей.
Окупаемость детского центра: от 10 месяцев.

Начать стоит с того, почему вообще бизнес план детского развивающего центра может быть нужен бизнесмену или кому-то, кто только планирует им стать.

Дело в том, что использование различных кружков и секций всегда было популярной темой для мам деток дошкольного возраста.

Но государственные программы постепенно сократили, а частные занятия не каждому по карману.

Но вот отвести свое чадо в развивающий центр, где его навыки будут совершенствоваться разносторонне – это отличная идея!

По статистике, больше половины родительниц детей 1-8 лет считают именно так.

Это делает бизнес идею по открытию детского развивающего центра востребованной идеей.

Нередко к этой мысли приходят сами молодые мамы, которые по той или иной причине больше не хотят посещать чужие клубы, а задумываются про открытие своего детского центра.

В этом бизнесе существует высокая конкуренция.

И молодые предпринимательницы могут не до конца понимать, как им занять свою нишу.

Кроме того, встает вопрос про финансирование и окупаемость проекта.

Найти ответы и наметить путь развития клуба возможно благодаря составлению бизнес плана детского развивающего центра.

Рассмотрим основные его разделы.

Анализируем актуальность для бизнес плана детского центра

Идея открыть детский центр действительно в последние годы набрала особую популярность.

Потому перед тем, как открыть детский центр, вы должны провести в бизнес плане анализ будущих конкурентов, целевой аудитории и вообще целесообразность решения.

Выполнить эту задачу самостоятельно не так то сложно, даже не обращаясь к специалистам.

Однако перед началом анализа необходимо составить план действий.

Ведь просто обратившись в 1-2 развивающих детских центра под видом клиента, вы не получите особо полезный результат.

Лучше всего поступить так:

Составьте в бизнес плане список всех развивающих детских центров.

Разумеется, если вы живете в крупном городе и их больше десятка, достаточно выбрать основные.

Определитесь с параметрами, по которым вы будете оценивать конкурентов.

Это может быть перечень услуг, спрос и отзывы клиентов, местоположение, используемые рекламные методы и прочие параметры.

  • На основании собранных данных вы можете составить свой список конкурентных преимуществ и обозначите, на что стоит сделать ставку в собственном детском центре.
  • Собрать информацию можно при личном посещении, благодаря интернету и опросив знакомых.

    Чем больше источников вы используете, тем качественнее будет результат.

    Полученные данные также помогут вам точнее раскрыть остальные пункты вашего бизнес плана детского развивающего центра.

    Бизнес план детского центра: какое необходимо помещение?

    Вопрос местоположение будущего развивающего детского центра является одним из основополагающих.

    Как правило, большинство начинающих бизнесменов не рискуют начинать с больших помещений.

    Для старта работы небольшого клуба достаточно 40-60 м 2 .

    Требования, которые предъявляются к идеальному месту не такие затруднительные, чтобы их нельзя было воплотить в жизнь.

    Начнем с того, в какой части города расположить центр.

    В данном вопросе вам как раз пригодится информация про конкурентов и потенциальную целевую аудиторию.

    Размещение в центральном районе для такого бизнеса, конечно, тоже является престижным.

    Но если там уже открыто несколько центров с высокими расценками, а спальные районы «пустуют» — не логичнее ли разместить свой бизнес там?

    Тем более, аренда в центре будет стоит немало, а далеко не каждый предприниматель сможет позволить себе вложить в открытие особо крупные суммы.

    Однако, обратите внимание, далеко не в любом городе жители окраин могут и хотят позволить себе давать детям дополнительное образование.

    Это еще раз подчеркивает важность анализа целевой аудитории.

    Если вы остановили свой выбор на спальном районе, вам прекрасно подойдет аренда помещения на первом этаже обычного жилого дома.

    Возможно также присмотреться к офисным зданиям или даже торговым центрам.

    Но при этом старайтесь отказаться от высоких этажей – малышам будет сложно преодолевать такое расстояние.

    А вот подвальные и полуподвальные территории не одобрит ни СЭС, ни пожарная инспекция.

    Соответственно, разрешение на работу вы не получите.

    Также их требования указывают на обязательность наличия качественной вентиляции, пожарного выхода, собственного туалета.

    Для родителей важным плюсом станет наличие большого количества парковочных мест с удобным заездом, а также близости к остановкам общественного транспорта.

    Необходимое оборудование для детского развивающего центра

    Одна из важных частей детского развивающего центра – это комната ожидания для родителей.

    Почему-то далеко не каждый предприниматель осознает важность её наличия.

    Никакие вопросы экономии не оправдывают того, что вы не сможете предоставить должный комфорт родителям, которые будут ждать своих детей.

    Часто мамы и папы остаются в течение всего времени занятий малыша.

    Заставлять их ждать на улице или искать где еще поблизости можно провести время – означает потерять клиентов.

    Для зоны ожидания потребуется немного – кресла или диван, маленький столик, стопка журналов и проведенный интернет.

    Как правило, такого минимума вполне достаточно.

    Но если бюджет позволяет установить телевизор и кофе-машину – это будет большим плюсом.

    Основная часть оборудования, разумеется, потребуется в детские комнаты.

    Нужны столы, стулья, обучающие материалы.

    Также нужно закупить основные канцтовары.

    Детский центр будет нуждаться в наличии хотя бы одного ноутбука с доступом в интернет, а также принтера со сканером.

    Подбор кадров в бизнес плане детского развивающего центра


    Еще одна важная составляющая успеха бизнеса, которая должна быть освещена в плане – это персонал.

    Для детского центра требуется только три должности: администраторы, педагоги и уборщица.

    Бухгалтерские заботы лучше передать на аутсорсинг.

    Администратор отвечает на звонки, закупает расходные материалы, координирует работу.

    Так что брать на работу нужно серьезную, ответственную девушку.

    Наличие опыта необязательно, но станет большим плюсом.

    А вот преподаватели обязательно должны иметь не только опыт работы в детских учреждениях, но и соответствующее образование.

    Собеседования с ними проводите лично.

    Ведь проблема с педагогом может стать пятном на репутации всего детского центра.

    Маркетинговый раздел в бизнес плане детского центра

    Как и в любом другом деле, ничего не может быть эффективнее сарафанного радио.

    Особенно это актуально как раз в кругах общения молодых родителей.

    Но чтобы о вас помнили, да еще и знакомым рассказывали, необходимо с чего-то начать.

    Привлечь первых клиентов можно с помощью таких методов:

    • размещение средств внешней рекламы (банеры, растяжки);
    • создание собственного сайта и его продвижение;
    • раздача листовок в районе расположения центра;
    • размещение объявлений на форумах, тематических сайтах и прочие.

    Финансовый раздел бизнес плана детского центра


    Уже озвучивалось, что детские развивающие центры сильно конкурируют друг с другом.

    И ваш доход (а также затраты) напрямую будут зависеть от того, какими методами и насколько успешно вы будете их опережать.

    Сюда можно отнести спектр предлагаемых услуг, местоположение, штат персонала и уровень их подготовки, выбранную рекламную кампанию и наличие специальных предложений.

    Бизнес план детского развивающего центра: капитальные инвестиции

    Затраты на открытие детского клуба будут зависеть от многих параметров.

    Потому ниже приведен только ориентировочный список для бизнес плана детского развивающего центра.

    Как открыть развивающий центр для детей (бизнес-план)

    Грамотно составленный бизнес-план — это основа любого бизнеса. На сегодняшний день стоимость подробного бизнес-плана «зашкаливает» за 100 тысяч рублей. Я предлагаю вам ознакомиться с некоторыми проектами абсолютно бесплатно. Сегодня на очереди — бизнес-план детского развивающего центра.

    1.Резюме

    Предлагаемый бизнес-план представляет собой проект создания детского развивающего центра с окупаемостью в 2 года.

    Цели проекта:

    1. создание высокодоходного предприятия
    2. Получение прибыли от деятельности предприятия
    3. Насыщение потребительского спроса в оказании услуг по профессиональному воспитанию, уходу, и дошкольному развитию детей, родители которых в силу личных обстоятельств (активный образ жизни, занятость, отсутствие навыков и знаний), не имеют возможности заниматься со своими детьми самостоятельно.

    Организационно-правовая форма ведения бизнеса: ИП

    Вид налогообложения: УСН

    Вид финансирования проекта: инвестиционный – коммерческий кредит

    Возможная география деятельности проекта: населенные пункты РФ с населением от 20 000 человек.

    Полная стоимость проекта: 3 500 000 рублей (для МО)

    Срок окупаемости проекта: 2 года

    Выплата кредитных средств и процентов по кредиту начнется в 1-го месяца реализации проекта. В бизнес-план условно заложена процентная ставка по кредиту в размере 19, 5% годовых.

    Жизненный цикл предприятия (условно): 2 года к оглавлению ↑

    2.Поэтапная реализация бизнес-плана

    Старт проекта начинается после получения инвестиций.

    Окончание проекта – через 24 месяца.

    Этапы и сроки реализации проекта представлены в таблице 1:

    3.Описание проекта

    Детский развивающий центр (далее – Центр) предназначен для оказания услуг по образованию, воспитанию детей младшего (от 3 до 4 лет), среднего (от 4 до 5 лет), и старшего (от 5 до 7 лет) дошкольного возраста, и уходу за ними, и является прекрасной альтернативой государственным и частным детским садам.

    Целевая аудитория потребителей данных услуг – родители, тети и дяди, крестные, опекуны детей, оплачивающие работу Центра.

    Процесс реализации проекта достаточно трудоемок и включает в себя следующие основные необходимые действия:

    1. Выбор места расположения помещения для размещения Центра и оценка его состояния.
    2. Регистрация ИП.
    3. Разработка названия Центра, его логотипа, фирменной продукции (футболки, кепки, игрушки, карандаши и фломастеры с логотипом Центра).
    4. Определение и реализация интерьерно-дизайнерского проекта помещения Центра, начиная от разделения помещения на зоны, цветовой гаммы стен, расположения и оформления шкафчиков для одежды и материалов из изготовления, до расцветки столовых ложек и унитазов в туалетных комнатах.
    5. Проведение проверки на соответствие нормативам, предъявляемым к помещению Роспотребнадзором и пожарной инспекцией.
    6. Проведение официальных мероприятий по открытию Центра.
    7. Создание интернет-ресурсов Центра (сайт, группы в социальных сетях), и их последующее продвижение в поисковых системах.
    8. Разработка учебно-воспитательного плана и программ работы с наиболее распространенными и актуальными проблемами и вопросами, волнующими родителей детей. И пути решения этих проблем.
    9. Приобретение и проведение лицензирования специальных образовательных и воспитательных программ и методик для детей дошкольного возраста, годового тематического планирования, методических и карточных материалов и пособий для персонала.
    10. Наем кадров и персонала для работы в Центре, обучение наемных сотрудников программам и методикам образования и воспитания, внедряемых в Центре.
    11. Разработка и оформление документации Центра (образцы договоров с родителями, анкеты, журнал учета детей, журнал оплаты, график и расписание работы Центры и каждой из групп в отдельности).
    12. Определение и закупка необходимого оборудования , материалов, вещей.

    Примерный алгоритм реализации проекта в соответствии с этапами реализации, представленными в таблице 2, выглядит следующим образом:

    Кроме этого обязательно нужно ознакомиться с требованиями по соблюдению определенных правил и нормативов, предъявляемых к данному виду деятельности местными органами самоуправления.

    Так как основная деятельность Центра будет направлена на развитие творческих, личностных, и других способностей и качеств ребенка без выдачи документов об образовании, то лицензия на работу Центра не потребуется. к оглавлению ↑

    3.1. Местонахождение

    Идеальный вариант – наличие собственного жилого дома с большой прилегающей территорией для прогулок и игр на свежем воздухе. Обязательно нахождение рядом многоквартирных домов или обширного жилого сектора, чтобы родители могли приводить/забирать детей в Центр по пути на работу.

    Если своего дома нет, то необходимо провести мониторинг жилой недвижимости в подходящем для деятельности Центра районе. В первую очередь нужно рассматривать жилые дома в хорошем состоянии с земельным участком не менее 10 соток. Это вариант предусматривает вложение дополнительных средств в ремонт дома и благоустройство участка. Альтернативой может служить приобретение 2-3, расположенных рядом квартир на первом этаже, их последующем объединении, и организации общего входа.

    Критерии для помещения Центра могут быть следующие:

    • Спальный район.
    • Правая сторона улицы при движении к центральной части города (для удобства родителей, утром отправляющихся на работу и завозящих ребенка в Центр).
    • Первый этаж здания (в целях безопасности детей).
    • Наличие большой парковки.
    • Удобный подъезд с соседних улиц.

    к оглавлению ↑

    3.2. График работы Центра

    График работы Центра нужно составить заранее. Часы работы, дни работы, выходные и праздничные дни, дни санитарной обработки помещений нужно определить постоянными, чтобы родители могли планировать свое рабочее расписание и выходные дни в соответствии с работой Центра.

    В разработку графика работы входит также и определение внутреннего расписания Центра: завтрак (если он будет), второй завтрак, обед, полдник, сон, обучающие занятия – все должно проходить в строго отведенное для этого время. Для этого лучше использовать одночасовые промежутки.

    Примерное расписание работы Центра может выглядеть так:

    Со времени прихода до 9.00: общее приветствие; завтрак; гигиенические процедуры; прогулка на свежем воздухе (при благоприятной погоде, либо игры в помещении). Все мероприятия должны проводится отдельно для каждой возрастной группы. Например, пока одна группа гуляет или играет, другая в это время завтракает, а третья слушает небольшую лекцию о пользе личной гигиены.

    9.00 – 10.00: чтение книг или рассказывание поучительных историй, в которых дети должны принимать самое живое участие.

    10.00 – 11.00: второй завтрак. Для младшей группы – «тихий час».

    11.00 – 12.30: образовательное время, в которое могут проводиться рассказы различными приглашенными гостями – инспекторами ГИБДД о правилах дорожного движения, священниками, добровольцами из общественных организаций, студентами. Общение с людьми, которые будут рассказывать детям о «внешнем, реальном» мире очень важно для них в этом возрасте. Так же в это время можно периодически проводить медицинские осмотры детей специалистами по предварительно заключенному договору. Это время оптимально для развития творческих способностей, поэтому регулярно нужно проводить занятия по рисованию, лепке из пластилина, обучение азам оригами.

    12.30 – 13.30: обед

    13.30 – 14.00: прогулка на свежем воздухе. Которая поможет усвоить полученные калории, и настроиться на дальнейшее получение новых знаний и навыков.

    14.00 – 15.00: учебное время, в течение которого детям можно преподавать начальные знания арифметики, чтения и письма, основы компьютерной грамотности. Обучающий процесс должен быть построен в игровой форме, чтобы пробудить у ребенка интерес к занятиям. Раз в неделю такие занятия можно заменять походом в зоопарк, театр, музей, городской парк, бассейн, либо другие общественные места. Так же в это время можно показать детям обучающий видеофильм, например, об устройстве Вселенной, различных животных, людях разных профессий, и т.д. Так же можно провести беседы на различные темы: «Кем я буду работать, кода вырасту?», «Профессия моих родителей», и другие подобные.

    15.00 – 15.30: полдник

    15.30 – 16.30: «тихий час»

    16.30 — до времени ухода: игры на свежем воздухе либо в помещении к оглавлению ↑

    3.3. Организация питания

    Оптовые закупки продуктов нужно спланировать заранее, и отвести для их хранения отдельное помещение, оборудованное в соответствии с нормами Роспотребнадзора. Понадобится также оборудованная кухня и несколько поваров штате предприятия. Оплата питания должна входить в стоимость содержания ребенка в Центре. Если дети будут завтракать в Центре, то оплата повара увеличиться на треть сумму, оговоренной в трудовом договоре, так как для того, чтобы обеспечить детей завтраком, поварам придется приходить на работу очень рано, или готовить завтрак с вечера.

    Во избежание подобных незапланированных расходов в утренний рацион питания детей следует включить продукты, не требующие обработки долгого приготовления. Для создания безупречной репутации можно организовать в Центре второй завтрак и полдник, состоящие, например, из сока или молочных продуктов (с учетом аллергической реакции детей), печенья или выпечки, и свежих фруктов.

    В соответствии с правилами, определенными Роспотребнадзором, в организациях, в которых осуществляется дневное содержание детей дошкольного возраста обязательна организация горячих обедов. Меню нужно планировать заранее, минимум на неделю, и выставлять информацию на специальном стенде, предназначенном для родителей, или инспектирующих организаций.

    Для минимизации контакта с детской посудой обслуживающего персонала необходимо приобрести посудомоечную машину. Это также позволит сэкономить на оплате труда посудомойки. к оглавлению ↑

    3.4 Программы развития детей

    В настоящее время различными детскими центрами широко применяются следующие программ работы с детьми:

    1. Классические, по которым работают государственные дошкольные учреждения, адаптирующие детей к будущим занятиям в школе.
    2. Авторские – собственные разработки специалистов воспитателей и педагогов, направленные на раскрытие и развитие творческого потенциала детей, в которых много времени уделяется художественному искусству и музыке.
    3. Современные методики, в том числе, западные разработки таких специалистов как Мария Монтессори, Сесиль Лупан, Глен Доуман, Масару Ибука, помогающие ребенку развить качества лидера, коммуникабельность, и нацеленность на успех в жизни.

    к оглавлению ↑

    3.5. Информация о родителях

    Для родителей детей нужно составить типовую анкету, после заполнения которой должен решаться вопрос о принятии ребенка в Центр. Перечень интересующих вопросов примерно таков:

    1. Место работы и должность
    2. График работы, работы по выходным и праздничным дням, вечерняя и ночная работа
    3. Примерное время прихода за ребенком
    4. Список лиц, которые еще могут забрать ребенка из Центра. Такой список должен быть подписан родителями с приложением копий документов, удостоверяющих личности этих людей.

    Кроме этого родители обязаны предоставить выписки из медицинских карт детей, указать адреса и телефоны, по которым с ними можно связаться в экстренных случаях. Необходимо также уведомить о запрете на принос в Центр собственных игрушек, которые могут негативно отразиться на воспитании ребенка и санитарной составляющей. к оглавлению ↑

    4.План по производству

    4.1 Помещение

    Согласно нормам СанПина площадь помещений в детских садах и развивающих центрах на одну групповую ячейку должна составлять:

    • В раздевалке – от 18 кв.м.
    • В комнатах для групповых занятий, учебы, и приема пищи – от 2 кв. м. на одного ребенка, без учета мебели и ее расстановки в помещении
    • Для буфета (при наличии) – от 3 кв.м.
    • В спальном помещении – от 2 кв.м. на одного ребенка
    • Туалет – от 16 кв.м.

    Игровая площадка на улице должна быть огорожена и оборудована качелями, песочницами, горками, конструкциями для занятий физкультурой. Можно поставить на площадке детские надувные батуты. Аренда помещения должна быть заключена договором досрочной прямой аренды. к оглавлению ↑

    4.2 Инвентарь и оборудование

    1. Развивающие игры для мальчиков и девочек
    2. Развивающие игры для мальчиков
    3. Развивающие игры для девочек
    4. Ситуативные игры
    5. Автобус для перевозки детей

    4.3 Персонал

    1. Директор, отвечающий за работу всего Центра
    2. Бухгалтер
    3. Педагоги, в том числе музыки, рисования, арифметики, чтения и письма
    4. Воспитатели
    5. Повара
    6. Охранник-водитель
    7. Медицинская сестра

    5.План по маркетингу

    Потребность в предоставлении услуг, оказываемых Центром, растет с каждым годом (особенно в крупных городах), и эта тенденция сохраняется на протяжении 2 десятков лет. Нет основания считать, что в ближайшие 4-5 лет ситуация изменится в обратную сторону.

    Стимулирование уровня рождаемости (выплаты материнского капитала), и, как следствие, его повышение; высокий процент расторжения браков, и, как следствие, одинокие матери и отцы); огромные очереди в детские сады; повышенная рабочая активность трудоспособного населения; экономические условия в стране, из-за которых в семье вынуждены работать оба родителя – все это позволяет утверждать то, что потребность в детских центрах значительно возрастет.

    Кроме того, по оценкам специалистов, несмотря на увеличение количества детских развивающих центров, объем потребителей услуг останется по-прежнему высоким.

    Для того, чтобы люди узнали о центре, предлагается провести комплекс следующих мероприятий:

    1. Разработка и печать брошюр, рассказывающих о Центре и его работе
    2. Реклама в средствах массовой информации города
    3. Создание собственных интернет-ресурсов (сайта, групп в социальных сетях)
    4. Создание рекламных баннеров на улицах города
    5. Проведение церемонии открытия Центра с рассылкой приглашений молодым семьям, имеющим детей
    6. Разработка инфраструктуры и создание условий труда
    7. Привлечение к распространению информации о Центре общественные организации, сотрудников Церкви

    В удержании старых, и привлечении новых клиентов, а значит и увеличении прибыли успех может обеспечить только профессиональное обслуживание и повышение его качества. к оглавлению ↑

    6.Финансовый план

    Примерный план объемов предоставления Центром услуг в рамках расчетного периода (2 года)

    Составляем бизнес план детского развивающего центра с расчетами, пример

    За последнее время вместе с государственными дошкольными учебными заведениями стали появляться различные частные детские сады, клубы и центры, деятельность которых очень схожа, но имеются ряд существенных отличий.

    Самое главное — это иной подход к воспитанию и обучению детей, который в таких дошкольных заведениях на несколько уровней выше, чем в обычном детсаде. Зарплата и условия работы в них лучше, что способствует набору высококвалифицированных педагогов.

    Чем занимается детский развивающий центр

    В задачу детского развивающего центра входит качественная подготовка своих воспитанников, обеспечение их лучшими условиями пребывания, повышенной безопасностью.

    Конечный результат, который наблюдают родители, это более высокая подготовленность их детей к учебному процессу в школе.

    Как правило, дети уже умеют читать, уверенно считают, могут складывать и отнимать, владеют на начальном уровне знаниями в иностранном языке. У них объективно выше интеллектуальные способности, чем у их сверстников в обычных детсадах.

    Достигается это не только более насыщенной и интересной учебной программой, индивидуальным подходом, чего трудно увидеть в госучреждениях. С детьми часто проводятся конкурсы и игры, основанные на современных воспитательных методах.

    В некоторых случаях на занятия с малышом приглашаются папы и мамы, которые принимают непосредственное участие в развитие своего ребенка посредством совместного обучения. Такой подход способствует тому, что родители также проходят обучение вместе с детьми и вовлекаются в грамотный процесс воспитания.

    За такие заведения родители готовы платить деньги и таких родителей очень немало. Поэтому в этом виде бизнеса конкуренции нет. Можно отметить даже острую нехватку таких учреждений, потому что спрос на них в несколько раз превышает предложения, несмотря на высокую стоимость.

    Как открыть детский развивающий центр

    Открытие центра не требует очень больших вложений, но согласовать свои действия, привести к требованиям контролирующих организаций свою деятельность придется.

    Регистрируем ООО по шагам: читайте здесь.

    Как предоставляется юридический адрес для ООО?

    Как правильно реализовать бизнес-план кафе? Узнайте на нашем сайте.

    Разрешения и документы

    Получение лицензии стоит не более 2,5 тыс. рублей. Но помимо самой лицензии нужно получить заключения от санэпидемстанции пожарной службы. Для того, чтобы получить эти заключения, нужно:

    • полностью отремонтировать помещение;
    • провести ряд назначенных СЭС исследований, стоимость которых обойдется в 14–16 тыс. рублей;
    • создать материально-техническую базу учреждения;
    • установить пожарную сигнализацию;
    • оснастить помещение огнетушителями, что обойдется в 6–7 тыс. рублей.

    На получение этих документов уйдет в пределах 25 тыс. рублей. Можно воспользоваться услугами юридических контор, которые этот вопрос возьмут на себя. Это обойдется дороже, но зато не придется самостоятельно иметь дело с получением различных разрешительных документов.

    Помещение

    Помещение для развивающего центра маленьким сделать не получится. Центр должен включать:

    • приемную комнату;
    • кабинет для персонала;
    • игровую и пространство для проведения занятий;
    • спальню;
    • просторную ванную с туалетом и 4–6 умывальниками.

    Кто-то делает центр из двух-трех квартир, общая площадь которых достигает 180–220 квадратных метров. Но в этом есть определенный недостаток, поскольку нет отдельного закрытого места для прогулок.

    Многоквартирный дом имеет не так много места для игровых площадок и рассчитаны они на всех жильцов дома. Обособить какое-то отдельное место получиться с трудом, а его для прогулок нужно немало.

    Лучший выход, когда центр создается на базе частного дома в частном секторе города, у которого своя большая территория. Здесь можно заниматься достройкой, перестраивать помещения под нужды и задачи центра. Однако это потребует больших вложений на старте – в районе 5–7 млн рублей и больше. Какое помещение вы бы не выбрали, оно обязательно должно иметь несколько выходов.

    Регистрируем ИП: выбор системы налогообложения.

    Открываете бизнес клининговой компании? Узнайте, как написать бизнес-план.

    Бизнес-план мебельного бизнеса: на нашем сайте.

    Специалисты

    Объявление о том, что требуются педагоги для дошколят на хорошую зарплату, приведут к вам очень многих специалистов, в том числе и весьма профессиональных. Выбор останавливайте на зрелых женщинах, в возрасте от 30 до 45 лет, у которых есть собственные дети. Наличие соответствующего образования и опыта работы в течение 5–7 лет обязательно.

    Неплохо, если у вас есть собственный специалист из сферы образования, который мог бы профессионально оценить каждого кандидата. Учтите, что педагоги делают основную «погоду» центру. Если они увлекут процессом обучения детей, а те будут подробно рассказывать об этом своим родителям, то взрослые начнут делиться приятными впечатлениями со своими знакомыми. А это привлечет новых клиентов.

    Что нужно для открытия детского развивающего центра?

    Можно ознакомиться с видео, в котором на этот вопрос отвечают люди, уже занявшиеся бизнесом:

    Для открытия центра потребуется:

    • пройти регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя или общества с ограниченной ответственностью;
    • найти помещение и привести его к установленному порядку;
    • закупить мебель, оборудование, учебные пособия и т. п.;
    • получить лицензию и разрешительные документы от СЭС и пожарной службы;
    • найти и нанять персонал;
    • запустить рекламу;
    • набрать детей.

    Расчет примерных затрат

    Перед тем, как стартовать в этом виде бизнеса, учитывайте возможные расходы и на открытие центра, и ежемесячные издержки. Рассмотрим вариант, который предусматривает аренду помещения, требующего умеренную перепланировку и ремонт, на что пойдет 100–150 тысяч рублей.

    1. На мебель, столы и стулья для группы из 15–20 детей придется выделить еще 45-50 тысяч рублей.
    2. Кровати и постельные принадлежности потребуют еще столько же.
    3. Оборудованиеи мебель на кухню, унитазы и умывальники в ванную потребуют еще 120-150 тыс. рублей.
    4. Закупка учебно-методических материалов, включая пианино (или синтезатор) потребуют 25-30 тыс. рублей.
    5. Игрушки для детей (это садик, а не школа) – 15–20 тыс. рублей.

    Итого, вместе с затратами на документы получается сумма от 350 тыс. рублей. Предусмотрите еще 15% этой суммы на непредвиденные расходы.

    Каждый месяц придется тратить:

    • за аренду — от 50 тыс. рублей;
    • коммунальные услуги – 8–12 тыс. рублей;
    • расходы на детское питание – от 25 тыс. рублей;
    • заработную плату персоналу – от 100 тыс. рублей.

    Итого, ежемесячные расходы составят от 183 тыс. рублей.

    С чего начать дело?

    Выше подробно описано, что и где придется оформлять и получать. Но свое дело начните с того, что определитесь с формой деятельности самого центра. Это может быть центр, с дневной формой обучения, трехразовым питанием и послеобеденным сном. Количество детей в нем будет ограничено – не более 20 малышей, а то и вовсе 15 деток.

    К каждому из них будет повышенное внимание, но и стоимость услуги будет соответствующая. Родителям одного ребенка придется выложить от 20 тыс. рублей в месяц, если не больше.

    Такие услуги могут позволить себе далеко не каждые. И тут есть смысл задуматься. Определенной категории родителей важно качество обучения детей, их развитие, а цену они готовы заплатить и большую.

    Есит смысл формировать центр под такую категорию родителей, набирать группу из 15 детей и выставлять высокую стоимость услуг. В таком случае, центр будет зарабатывать от 250 тыс. рублей в месяц.

    Но есть и другой вариант, когда центр предоставляет почасовые услуги. В группу набирается до 10 детей, которые на протяжении 1,5–2,5 часов обучаются, после чего забираются родителями. Стоимость одного занятия колеблется в пределах 250 рублей. В день таких групп проходит от трех до пяти.

    Это дает возможность собирать кассу от 200 тысяч рублей. Но тут и расходную часть можно сократить в два, а то и три раза. Помещение подойдет и попроще, нет необходимости кормить детей, укладывать их спать. Няня, охранник и медсестра уже не нужны, расходы на заработную плату сократятся в два раза. Можно выйти на месячный доход от 100 тыс. рублей.

    Для многих начинающих центров второй вариант подходит больше. Некоторые из них специализируются на какой-то одной тематике – изучения языка, развитие математических или интеллектуальных способностей, спортивных возможностей. Это позволяет стартовать с меньшими вложениями, постепенно набирать обороты, аккумулируя полученные от бизнеса доходы и осваиваясь в этой сфере.

    Бизнес-план детского развивающего центра

    1. Краткий инвестиционный меморандум

    Современные мамы уделяют особое внимание развитию и воспитанию детей. Поэтому в нашей стране стали появляться детские развивающие центры. При этом если ранее посещение коммерческих детских центров могли себе позволить только обеспеченные родители, то сейчас такое дошкольное обучение и развитие доступно людям с любым достатком.

    При открытии центра необходимо определить направление его работы и перечень оказываемых услуг. В данном бизнес-плане рассматривается детское дошкольное учреждение, которое ставит целью развитие интеллектуальных и творческих навыков детей в возрасте от 2 до 7 лет.

    Курсы, предлагаемые детским центром:

    • Раннее развитие (2-4года);
    • Подготовка к школе (4-7лет);
    • Дошкольный университет (5-7 лет);
    • Английский язык (4-7 лет).

    Успешность детского центра в первую очередь зависит от его преподавателей. Необходимо обратить внимание не только на квалификацию педагогов, но и на то, как он может расположить к себе детей. Нередко молодые выпускники педагогических факультетов оказываются хорошими преподавателями, которые нравятся и детям, и их родителям. К тому же за свои услуги такие специалисты не завышают цены.

    Чтобы детский центр пользовался спросом, необходимо выбрать помещение с удобным расположением: в местах с высокой проходимостью или в центре города. Для данного центра подойдет помещение с площадью около 40-50 кв. метров. В составе этого помещения должны быть две учебные комнаты, отдельный санузел и комната, где родители будут ожидать окончания занятий. Можно ограничиться одной учебной комнатой, но тогда сильно сократится выбор предлагаемых курсов.

    При выборе помещения необходимо руководствоваться нормами СЭС и органов Пожарного надзора. Детский центр нельзя размещать в подвальном, полуподвальном помещении или цокольном этаже. Помещение должно иметь отдельный вход. Следует обратить внимание и на удобный подъезд к центру, и на наличие парковочных мест для автомобилей.

    На этот бизнес оказывает значительное влияние фактор сезонности. Это связано в зимний период с новогодними праздниками, а летом — с периодом отпусков. Поэтому максимальный спрос на посещение занятий в детском центре приходится на периоды с сентября по декабрь и с февраля по май.

    При открытии детского развивающего центра необходимо уделить особое внимание планированию расписания занятий. В первой половине дня приходят заниматься малыши — до обеда и дневного сна (с 9.00 до 13.00). Дети постарше занимаются после 17 часов, когда их забирают из детских садов. Чтобы период с 13 до 17 часов не выпадал из расписания, в центре можно проводить индивидуальные занятия.

    Сумма первоначальных инвестиций — от 600 000 рублей.

    Стоимость одного абонемента на 8 занятий — от 3 000 рублей.

    Срок окупаемости составляет 1 год.

    Бизнес-план детского центра

    Претворение в жизнь бизнес-плана детского центра – это своевременный «ответ» всем тем, кто в вашем городе задается вопросом: «В какой кружок отдать ребенка?». Именно тогда и приходит на помощь ваша школа раннего развития или то, что вы создадите с помощью нашего плана. Это будет не сложно, особенно если вы будете действовать активно и творчески.

    Любой документ по организации детского развивающего центра потребует помимо денежных вложений еще и энтузиазма своего создателя. Важно координировать все работы не только на этапе создания центра детского развития или школы для малышни, но и тогда, когда структура уже начала функционировать. Все это станет залогом увеличения прибыли и получения хороших отзывов о работе.

    Приобретая документ по созданию детского досугового центра, вы получаете реальный «ключ» от перспективного направления деятельности. Да, подобные дошкольные учреждения будут популярны еще долгое время, особенно если они продумано и ответственно организованы. Многое при этом зависит и от того, какие конкретно услуги и направления будет предлагать ваш центр. Чем их больше и они разнообразнее, тем лучше.

    Сразу учитывайте, центр развития детей потребует не только денежных вложений, а еще правильно подобранного места работы. От последнего фактора многое зависит и конечно сам размер прибыли. Однако примеры красноречиво свидетельствуют, что если выбран правильный подход и имеется четкий план будущего клуба развития детей, то дело это оказывается прибыльным и интересным, как для создателей, так и для клиентов.

    Как открыть детский досуговый центр

    Бизнесменам, планирующим открыть детский досуговый центр, следует подготовиться к весьма серьезным трудностям, которые подстерегают их на самом начальном этапе. Поскольку данный бизнес предусматривает работу с детьми, его организация нуждается в подготовке огромного количества документов, лицензий, разрешений. На «хождения по мукам», то есть, по различным контролирующим органам, может уйти несколько месяцев, поэтому будущему предпринимателю необходимо запастись недюжинным терпением.

    Организация детского досугового центра начинается с поиска помещения, которое удовлетворяет самым строгим санитарно-техническим нормам. Кроме того, оно должно быть максимально функциональным и безопасным. Помните, что открывая детское заведение, вы собственной головой отвечаете за здоровье и жизнь малышей. Соответствие помещения строгим требованиям Роспотребнадзора и Пожнадзора должно быть подтверждено пакетом разрешительных документов.

    Хождение по мукам

    Все документы, которые необходимы для создания досугового центра для детей, можно условно разделить на 3 группы. В первую очередь, бизнесмену нужно получить все необходимые разрешения – от Роспотребнадзора (санитарно-эпидемиологическое заключение), Роспожнадзора (экспертное заключение), а также от Министерства Образования (лицензия на осуществление данной деятельности).

    Вторая группа представляет собой пакет документов, состоящий из договоров на оказание различных санитарно-эпидемиологических услуг – дератизации, дезинфекции, о вывозе ТБО и утилизации иных отходов, о стирке спецодежды персонала и т.д. Подобные договоры заключаются с профильными организациями, оказывающими эти виды услуг.

    Третья группа документов — программа производственного контроля. Ее обязано иметь большинство организаций, и досуговый детский центр не является исключением. Важно понимать, что подготовка необходимой документации имеет огромное значение в организации бизнеса. Стоит упустить хотя бы одну, самую незначительную деталь – и проблемы начинают расти, как снежный ком. Малейшая ошибка в документе может свести на «нет» все усилия.

    Профессиональный пример бизнес-плана открытия детского развивающего центра с готовыми расчетами поможет вам учесть каждую мелочь, и позволит составить грамотную бизнес-стратегию для досугового центра. С ним вам будет проще создавать и развивать свой бизнес. В этом образце финансового документа содержится подробное описание досугового центра для детей, что существенно облегчит организационную работу.