Бизнес план по производству одежды




Бизнес-план: производство одежды

Если, в поиске идеи для бизнеса, предпочтение отдано производству одежды, то шанс есть у всех, независимо от финансового потенциала. Можно открыть цех, вложив крупную сумму, а можно вести бизнес по пошиву одежды на дому, ограничившись скромными средствами.

Не менее эффективно взять на работу несколько швей, изготавливающих, разработанные инвестором или наемным дизайнером, изделия, также в домашних условиях. В этом случае не потребуется ни оборудование, ни инструмент, а инвестор может заняться сбытом. Такой вариант подойдет тем, кто работал ранее на производстве и имел дело с продажами, а значит сохранил контакты с покупателями.

Давайте рассмотрим пример бизнес-плана производства одежды в г. Курск.

Резюме

Планируется создание небольшого цеха (ателье) по пошиву верхней модной одежды для взрослых «Славянская осень». Для работы будет арендовано помещение, площадью 100 м2, в торговом центре на окраине города. Часть площади отводится под производственный цех, где должны работать швеи и закройщик, часть под небольшой торговый зал, где должна выставляться и продаваться продукция.

Реализация готовых пальто будет производиться в розницу через торговый зал при мастерской. Также предприятие будет принимать заказы на пошив женских пальто и мелкую починку одежды. Планируемый срок окупаемости — 10 месяцев.

Сведения о компании

Небольшое производственное предприятие «Славянская осень» будет заниматься пошивом главным образом демисезонной женской верхней одежды. Небольшими партиями планируется производить зимние пальто. Работать предприятие будет в одну смену с 10 до 20 часов.

Оказываемые услуги:

  • пошив пальто и полупальто в ассортименте;
  • модернизация верхней одежды клиента;
  • мелкий ремонт одежды.

Среда для бизнеса

Конкурентная среда представлена несколькими небольшими предприятиями и одним крупным. Одежда, продаваемая через магазин при цехе, будет конкурировать в первую очередь с этими курскими производителями, а также привозной продукцией, тоже произведенной в небольших швейных цехах в России. Изделия аналогичного качества, привезенные из Европы, находятся в другом ценовом сегменте. Китайская продукция значительно уступает по своим потребительским свойствам, и поэтому не составит конкуренции. Кроме того, в ходе исследований было выявлено, что жители города предпочитают российскую продукцию китайской.

План по маркетингу и продажам

Прежде чем открыть бизнес по пошиву одежды, мы провели маркетинговое исследование рынка. Опросы показывают, что верхняя одежда, пошитая по индивидуальному заказу, востребована жителями Курска. Люди хотят носить эксклюзивную одежду. Небольшие партии пальто также интересны горожанам, если изделия будет отличать оригинальность деталей. Кроме того, опрошенные проявляют интерес к утепленным демисезонным пальто, которые практически не представлены на рынке. Люди готовы покупать пальто на синтепоне из ткани, в которой не менее 50% шерсти, по цене 6-12 тыс. рублей. Есть спрос и на более дорогие модели, сшитые по индивидуальному заказу.

Работа на территории торгового центра, где всегда множество покупателей, привлечет клиентов. Кроме того, примерку можно совмещать с покупками или посещением салона красоты, который также находится в торговом центре. Незначительные изменения в изделие можно вносить пока клиент гуляет по магазинам. В результате, заказчик сможет получить готовое пальто много быстрее, поскольку 2-3 примерки можно совместить в одну поездку, при этом вместо утомительного ожидания в холле покупателя ждет увлекательный шоппинг. Дополнительно, для информирования горожан следует напечатать цветные буклеты, демонстрирующие разнообразие моделей и качество изделий.

Среднее число заказов на подгонку и ремонт в день составляет 10, при стоимости от 200 до 800 рублей. Количество заказов на пошив и модернизацию обычно 3 в день, при средней стоимости 8 тыс. рублей. Кроме того, цех будет производить в день 2 пальто для продажи в магазине. Их средняя стоимость также составляет 8 тыс. рублей. Таким образом, бизнес по производству одежды в первый год принесет 16 200 тыс. рублей.

Оперативный план

Для открытия бизнеса по пошиву одежды принято решение взять помещение в аренду, а не приобретать в собственность. Для небольшого цеха вполне достаточно 100 м2, 40 из которых будет отведено под производственный цех, 20 под торговый зал и 20 под подсобное помещение для продукции (склад).

Оборудование, в отличие от помещения, целесообразно купить. Нам потребуется:

  • швейная машина — 10 шт.;
  • оверлок — 1 шт.

Кроме того, для демонстрационного зала и склада необходимо закупить мебель, стеллажи, манекены, зеркала и примерочные кабины. Для цеха также потребуются материальные запасы (ткань, нитки и пр.).

План по трудовым ресурсам

Для производства и продажи производимой продукции потребуются следующие сотрудники:

  • швея — 10 чел.;
  • закройщик — 1 чел.;
  • администратор выставочного зала — 1 чел.

Административными вопросами, управлением и закупками будет заниматься инвестор. Он же будет разрабатывать новые модели для мелкосерийного производства.

Д ля увеличения выработки, оплату труда швей необходимо установить в виде оклада + проценты. Только тогда бизнес на производстве одежды будет успешным.

Финансовый план

Расходы на открытие бизнеса по пошиву одежды составят:

  • арендная плата — 400 тыс. рублей;
  • основные средства — 600 тыс. рублей;
  • материальные запасы — 8 250 тыс. рублей в год;
  • оплата труда — 2 760 тыс. рублей в год;
  • рекламная компания — 60 тыс. рублей;
  • прочие расходы — 200 тыс. рублей.

Итого: 12 270 тыс. рублей.

Таким образом, пошив одежды как бизнес окупится на 10-м месяце работы цеха. Этот показатель соответствует среднему по отрасли.

Разработка бизнес-плана по производству одежды

1.1 Концепция бизнеса. Ситуация в настоящее время

1.2 Предмет бизнеса

1.3 Оценка рынка сбыта

1.4 План маркетинговых действий

1.5 План производства

2. Проектно-конструкторский раздел

2.1 Техническое задание

2.1.1 Анализ проектной ситуации

2.1.2 Характеристика внешнего облика и телосложения фигуры потребителя

2.1.3 Требования к проектируемому изделию

2.1.4 Анализ моделей-аналогов

2.2 Композиционная часть

2.2.1 Характеристика свойств материалов

2.2.2 Обоснование выбора моделей – предложений и проектируемой модели

2.2.3 Эскиз модели

2.2.4 Разработка семейства моделей

2.3 Технический проект

2.3.1 Обоснование выбранной системы конструирования и характеристика конструкции изделия

2.3.2 Исходные данные для проектирования чертежа конструкции изделия

2.3.3 Построение чертежа базовой конструкции

2.3.4 Разработка конструкции модели и семейства моделей

2.3.5 Анализ технического решения

2.3.6 Оценка технологичности конструкции

2.4. Рабочий проект

2.4.1 Разработка проектно – конструкторской документации

2.4.2 Разработка чертежей лекал деталей изделия

2.4.3 Градация лекал деталей изделия

2.4.4 Изготовление образца модели

3. Технологический раздел

3.1 Характеристика материалов

3.2 Схема сборки изделия

3.3 Выбор методов обработки и характеристика оборудования

4. Использование математико-экономических моделей и информационных технологий

5. Организационно-экономическая часть

5.1 Персонал и управление

5.2 Финансовый план

5.3 Технико-экономические расчеты экономической эффективности

6. Безопасность жизнедеятельности

6.1 Производственная безопасность

6.2 Организация действий персонала во время биологического заражения территории

7. Специальный инженерный раздел

В работе разработана проектно-конструкторская документация на изготовление семейства моделей куртки женской демисезонной для предложения заказчикам в условиях производства ЗАО «Дом моды».

Семейство моделей – это ряд моделей одежды одинаково вида и назначения, разработанные на одной базовой основе [1].

В швейной промышленности задачу создания удобной и красивой одежды решают Дома мод, швейные предприятия, фабричные лаборатории и авторские мастерские индивидуального пошива. Важнейшей задачей предприятий изготовления одежды является удовлетворение потребностей потребителей в данном виде услуг. Характерной чертой работы предприятий индивидуального изготовления одежды является обслуживание заказчиков с нетиповыми фигурами и желающих иметь высококачественную, оригинальную одежду. Заказчикам предлагаются услуги по изготовлению тех видов изделий, ассортимент которых недостаточно представлен в торговой сети. Основным условием повышения эффективности производства является его интенсификация – всемерное совершенствование производительных сил на базе научно – технического прогресса, улучшение качества работы и управления, возрастания творческой активности трудящихся. Продолжается поиск новых форм предоставления услуг, улучшения качества обслуживания заказчиков в удобное для них время, что позволит обеспечить безотказный неограниченный приём заказов в любое время. В частности расширяется организация изготовления высокохудожественных изделий, более оперативное внедрение новейших предложений моделирующих организаций, ансамблевое решение одежды.

Каждый, инженер-конструктор выступает со своими идеями, своими взглядами на моду завтрашнего дня. Он стремиться создать эксклюзивную одежду, удовлетворяющую потребностям заказчиков.

Идеальная одежда сегодня – естественная и функциональная одновременно.

Сегодня в разработке одежды велика роль материала. Работа инженера – конструктора над новым семейством моделей одежды начинается именно с выбора материалов, в наибольшей степени соответствующих образу одежды. Та или иная пластика, характер поверхности, оформление – вот что нередко несет на себе основную образную нагрузку.

Для создания нового семейства моделей одежды инженеру-конструктору необходимо понять, как складывалась мода на протяжении последнего времени, необходимо проанализировать и сопоставить ее формы и развитие. Изучив закономерности изменения моды в течение длительного периода, возможно, ее прогнозировать, создавая все новые и новые варианты моделей одежды.

В дипломном проекте разработано семейство моделей куртки с целью внедрения для производства в ЗАО «Дом моды» и других предприятий.

1.1 Концепция бизнеса. Ситуация в настоящее время

Бизнес – план служит для обоснования технических, организационных решений, принимаемых для развития бизнеса [2]. Цель предлагаемого бизнеса – получение прибыли за счет предложения рынку конкурентоспособных видов продукции, услуг.

Главной проблемой предприятий является полное удовлетворение потребностей населения в товарах народного потребления, интенсификация производства, повышение качества продукции на основе всемирного использования достижений научно – технического прогресса.

Решение указанной проблемы существенно зависит от работы предприятий изготовления и ремонта одежды, которые призваны максимально, удовлетворять запросы конкретных заказчиков.

Характерной чертой в работе предприятий изготовления и ремонта одежды является возрастающая ориентация на индивидуализацию обслуживания, на оперативное внедрение новейших предложений моделирующих организаций; в производстве изделий всё большее значение приобретает художественное начало.

Качество продукции, её конкурентоспособность на мировом рынке рассматривают сегодня как самый объективный и обобщающий показатель научно – технического прогресса, уровня организации производства, культуры и дисциплины труда.

Проблема обеспечения высокого качества продукции, стоящая перед предприятием имеет огромное техническое, экономическое, социальное и политическое значение. Она носит комплексный характер и охватывает всю систему её производства и потребления, все стадии жизненного цикла изделия: проектирование – производство – товарообращение – эксплуатация – утилизация [3].

Успешное решение проблем, стоящих перед швейной отраслью, во многом зависит от качества подготовки специалистов – инженеров – конструкторов и инженеров – технологов.

Куртка женская демисезонная разработана для изготовления в условиях производства ЗАО «Дом моды» и др. предприятий.

Предприятие ЗАО «Дом моды» было основано в 1968 году. Размещается по адресу: г. Уфа, ул. Чернышевского, 125.

Предприятие занимает первый этаж – цех, который оснащен всем необходимым оборудованием и помещение, где размещены склады с материалом, фурнитурой и готовой продукцией.

По форме собственности предприятие ЗАО «Дом моды» – частное. Тип производства – единичный (индивидуальное изготовление) и серийный (изготовление изделий мелкими партиями).

Режим работы двухсменный. Длительность рабочей смены составляет – восемь часов. Первая смена работает с 7.00 – 15.00, вторая – с 15.00 – 22.00. Режим работы предприятия в неделю – с понедельника по пятницу. Салон работает с 8.00 – 20.00. В субботу с 10.00 – 16.00. Выходной день – воскресенье.

Основной вид деятельности – изготовление швейных изделий по индивидуальным заказам, мелкими партиями, ремонт изделий. На данном предприятии функционируют два участка: участок по изготовлению платьево-блузочного ассортимента одежды и участок по изготовлению пальтово-костюмного ассортимента.

ЗАО «Дом моды» специализируется на изготовление головных уборов, отделки. С 1992 года на продажу изготавливают изделия мелкими партиями – пальто, куртки. В среднем предприятие разрабатывает от 100 до 200 изделий в год. Минимальный срок изготовления изделий: мужские брюки – пять дней, платьево-блузочный ассортимент – 15 дней, пальтово-костюмный ассортимент – 25 дней, меховые головные уборы – пять дней (в зависимости от загрузки сроки либо увеличиваются, либо уменьшаются). Средняя цена изделий составляет 2000 руб.

Объем товарооборота за 2005 год составил 2 млн. 129 тыс. рублей. Уровень рентабельности не превысил 2%. Уровень механизации составил 30%. Выработка на одного рабочего в день – 0,73 ед.

Во время спада спроса на изготовление изделий, предприятие принимает заказы на изготовление изделий для интерьера: шторы, занавесы, покрывала и накидки. Предприятие сотрудничает с Куйбышевским отделением АО «РЖД» – изготовление спецодежды для проводников, а так же с Башкирской государственной филармонией – сценические костюмы.

Стратегическое преимущество предприятия ЗАО «Дом моды» связано с местонахождением – недалеко от трамвайной и автобусной остановки.

Предприятие сегодня ставит перед собой следующие цели:

повысить объем продаж на 15%;

выйти на уровень рентабельности – 10%;

сократить сроки выполнения заказов и добиться 100% выполнения обязательств перед клиентами;

повысить качество продукции;

повысить производительность труда за счет повышения квалификации рабочего персонала.

Производство конкурентоспособной, высококачественной, модной, удобной одежды невозможно без использования передовой техники и технологии на всех этапах производства, в том числе на этапе конструирования и моделирования, определяющих дальнейшую судьбу новой модели одежды. Поэтому, внедрение новой техники, информационных технологий на основе использования современных компьютеров обеспечит качественный сдвиг в производстве.

С целью повышения качества и расширения ассортимента разрабатывают проектно – конструкторскую документацию на семейство изделий. Большое влияние на качество выпускаемой продукции, её конкурентоспособность и рентабельность в целом оказывает работа художественно – технического совета предприятия.

1.2 Предмет бизнеса

Объект бизнеса – изготовление продукции для предложения заказчикам в условиях производства ЗАО «Дом моды».

Основной вид деятельности предприятия ЗАО «Дом моды» – изготовление изделий по индивидуальным заказам, мелкими партиями и ремонт одежды.

Для внедрения в производство предлагается куртка женская демисезонная.

Куртка – короткая верхняя плечевая одежда с рукавами, с застежкой различной длины, не имеющая строго фиксированной формы и покроя [1].

Куртка предназначена для использования в повседневной жизни. Для женщин младшей возрастной, первой полнотной группы [4]. Рекомендуемый размер – 158–84–88 [5]. Куртка полуприлегающего силуэта. Изделие можно изготавливать с различными фасонными решениями, характерными для данного силуэта. Модельная конструкция может быть использована для размножения на типовую фигуру с обхватом груди от 84 см до 100 см.

1.3 Оценка рынка сбыта

Рыночные исследования направлены на выявление сегодняшних потребителей продукции, услуг и определение потенциальных.

Контингент потребителей: заказчики (женщины, мужчины) с уровнем доходов выше среднего. Тип телосложения: чаще фигуры с отклонениями (высокого, маленького роста; различными выступами груди, ягодиц и т.д.). Люди, предпочитающие новые направления в моде.

К основным потребительским свойствам изделий относят следующие функции: эстетические, социальные, функциональные, эксплуатационные, эргономические.

Приоритеты, которыми руководствуется потребитель при покупке:

– качество (соответствие моде, добротность, многофункциональность, цветовое решение и др.);

– сервисное обслуживание (возможность покупки изделия в комплекте из нескольких предметов и аксессуаров, подгонки изделия по фигуре и др.).

В дипломном проекте определена емкость рынка по продукции предприятия и доля рынка.

Емкость рынка – объем реализованных на рынке товаров (услуг) в течение определенного периода времени [2]. Она зависит от многих факторов: социальных, национально – культурных, климатических и экономических, темпов инфляции. Емкость рынка определяют как произведение эргономических обоснованных норм потребления производимых товаров на количество возможных потребителей за определенное время по формуле:

где Ч – количество человек, проживающих на территории, равных размеру рынка и относящихся к исследуемой половозрастной группе;

к – коэффициент, учитывающий частоту приобретения данных швейных изделий в течение года.

Е = Ч * к = 31950 * 0,5 = 15975.

Доля рынка – это удельный вес продукции предприятия в совокупном объеме продаж товаров (услуг) на данном рынке [2]. Долю рынка в процентах определяют по формуле:

где Мг – выпуск изделий определенного вида, выпускаемый предприятием в течение года;

Е – емкость рынка.

Мг = Д * Е = (2,5 * 15975) / 100 = 400.

В таблице 1.1 приведена оценка рынка и конкуренции. Для более полной оценки конкурентоспособности предприятия приведены данные в таблице 1.2.

Таблица 1.2. Оценка конкурентоспособности предприятия

Как открыть бизнес по производству одежды

Качественная и красивая одежда – это то, что будет востребовано в любое время года. Развитых сетей ателье немного, а небольшие швейные мастерские занимаются в основном ремонтом одежды. Конкуренция в данной отрасли невысокая, и каждый может заняться этим интересным делом. Тем более, больших вложений швейный бизнес не требует. Чем интересна бизнес-идея по пошиву одежды, какие плюсы и минусы ожидают начинающих предпринимателей, как открыть бизнес по производству одежды с нуля и что для этого стоит предпринять, читайте далее.

Первые шаги

Актуальность бизнес-идеи в том, что в городе много различных магазинов одежды. Но, придя в любой из них, не всегда находишь то, что надо. И тогда человек может обратиться к портному и заказать изделие на свой вкус и по своему размеру.

Важно сразу определиться, какие виды услуг будет предлагать ваше ателье. Возможны следующие варианты:

  1. Пошив специализированной одежды (медхалатов, формы и т.д.). В этом случае можно рассчитывать на крупные заказы от владельцев аптечных сетей, строительных или специализированных сфер услуг. Также вы сможете участвовать в тендерах на государственные закупки.
  2. Пошив и ремонт верхней одежды. Потребуется приобретать специализированные мощные швейные машинки, так как предстоят работы с кожей, мехом, толстой тканью. Основными пользователями будут частные клиенты.
  3. Пошив и ремонт легкой одежды: платьев, рубашек, брюк. Этот вариант самый простой для начинающих. Понадобятся небольшое помещение и простое оборудование.

С чего начать проект? Чтобы понять, выгодно ли будет открытие того или иного вида швейного цеха в вашем регионе, проводится анализ конкурентов. Продумывается идея, как занять свое место на рынке и предложить клиентам что-то новое, отличное от конкурентов.

Идея по пошиву одежды имеет свои плюсы и минусы, связанные с высокими рисками:

  • Неплатежеспособность целевой аудитории в регионе.
  • Некачественное оборудование требует больших затрат на ремонт.
  • Отсутствие большого опыта у портного делает возможным брак или порчу вещи, за которую ателье несет ответственность перед заказчиком.
  • Сшитая на заказ одежда всегда выходит дороже аналогов от китайских производителей, поэтому сложно заработать на ателье в регионах России с достатком ниже среднего.

Из плюсов: невысокие затраты, нет особых требований к помещению и расположению.

Как зарегистрировать бизнес

Чтобы организовать швейное производство, достаточно самостоятельно оформить ИП. Но если вы планируете заняться изготовлением спецодежды или открываете фабрику, то лучше сразу оформлять ООО. Дело в том, что индивидуальные предприниматели не имеют право участвовать в государственных торгах, да и крупные компании будут с большим желанием сотрудничать с юрлицом.

Для регистрации ИП понадобится следующий пакет документов:

  • Заявление на регистрацию ИП. В заявлении указывается один основной и два дополнительных вида деятельности. Под швейный цех подходят следующие коды: 14.1 «Изготовление и пошив одежды любого типа, кроме работы с мехами», 14.2 «Изготовление спецодежды». ОКВЭД выбирается в зависимости от выбранной специфики вашего ателье.
  • Квитанция из банка об уплате государственной пошлины.
  • Копии, заверенные нотариально, паспорта и ИНН.

Заверить нотариально ксерокопии стоит от 1500 рублей. На рассмотрение заявления у налоговых органов будет три недели. После получения свидетельства необходимо сразу перейти на упрощенную систему налогообложения.

Но не стоит терять время. Когда документы собраны и поданы, можно переходить к реализации идеи.

Организационные вопросы

Для реализации идеи понадобится небольшое, но очень светлое помещение. Подойдет даже цокольный этаж крупного торгового центра. Главное, чтобы ваши потенциальные клиенты без труда попадали в отдел заказов. Лучше размещать ателье в центральной части города, около остановок общественного транспорта. Хорошо, если рядом располагаются салоны красоты, книжные магазины, где продаются журналы мод. Под небольшой цех понадобится помещение не менее 80 кв. м.

Внутри помещение зонируется:

  • Зона приема заказов.
  • Примерочная.
  • Швейный цех.
  • Зона отдыха и раздевалка для персонала.

Если в прейскурант ваших услуг входит лишь ремонт одежды, то достаточно площади в 20 кв. м. Примерочная огораживается прямо рядом со швейной зоной. Но высоких доходов от небольшого отдела по ремонту одежды ждать не приходится.

Персонал

Для работы швейного цеха понадобится следующий персонал:

  • Директор. Будет контролировать работу, налаживать связи с крупными заказчиками.
  • Бухгалтер. Ведет бухгалтерский учет.
  • Швея-закройщик (4 чел.). Осуществляет примерки, раскрой, пошив изделий.
  • Художник-модельер. Работает с клиентами, создает индивидуальные проекты, оформляет витринную зону.
  • Уборщица.

Разрабатывается гибкий график работы. Административный состав работает каждый день, с понедельника по пятницу, с 09:00 до 19:00. Швеи работают парами посменно по графику 2/2, художник-модельер – с 10:00 до 19:00 каждый день.

Все сотрудники работают по трудовому договору, и за них осуществляются отчисления в пенсионный и страховой фонды. Бухгалтер и директор работают на окладной системе. Швеи-закройщики и модельер имеют оклад в размере минимальной оплаты труда и 5% от каждого выполненного заказа.

Более подробные затраты на персонал расписаны в бизнес-плане по швейной мастерской.

Оснащение

Для оборудования швейного цеха понадобится приобрести следующее оборудование:

  • Машина 1022 класса – 1 шт.
  • Машина 51-А класса – 1 шт.
  • Машина 62761 класса – 1 шт.
  • Машина 97 класса – 1 шт.
  • Стол для раскройки – 1 шт.
  • Манекен – 3 шт.
  • Утюг паровой – 2 шт.
  • Гладильная доска – 2 шт.
  • Кронштейн – 1 шт.
  • Журнальный столик – 1 шт.
  • Письменный стол – 1 шт.
  • Компьютер – 1 шт.
  • Зеркала – 6 шт.
  • Ножницы портняжные – 4 шт.

Швейная фурнитура: иглы, булавки, шпильки, нитки.

На оснащение небольшого ателье понадобиться не менее 500 000 руб. Подробнее стоимость и пошаговая инструкция расписаны в бизнес-плане.

Кроме основных расходов нужно не менее 100 000 руб. на непредвиденные расходы и амортизацию оборудования.

Маркетинг

Рентабельность проекта напрямую зависит от количества заказчиков. Для привлечения заказчиков в ателье введены следующие специфические услуги: кофе, чай, консультация модельера-художника, журналы мод. Удобный график работы с 09:00 до 19:00 часов и обеденный перерыв с 13:00 до 14:00 часов. Выходной – воскресенье.

В ателье введены ряд особенностей, которые привлекают потребителей:

  • Выпускается собственный каталог, где представлены различные варианты легкой верхней одежды. В каталоге есть возможность заказать определенную модель в нужной цветовой гамме и из определенной ткани.
  • При помощи программного обеспечения модельер может продемонстрировать клиентам наглядно, как будет выглядеть на фигуре готовая вещь в той или иной цветовой гамме.
  • Предлагаются скидки на детские модели, для многодетных семей, пенсионеров.

В итоге

Бизнес-идея швейной мастерской подходит для начинающих предпринимателей с разным уровнем бюджета. Реализовать бизнес с нуля несложно, так как не потребуется большой перечень оборудования. Главное, выбрать свое направление по пошиву одежды и реализовать идею согласно подробному бизнес-плану. Вложения в этот малый бизнес по минимуму составят 500 000 руб. Окупится проект через 1-2 года.

Как разработать бизнес-план по производству качественной одежды

Сам бизнес по производству вещей — это как медаль с двумя сторонами. С одной стороны вы видите потрясающие модели одежды, которые блестят с глянцевых страниц журналов или на манекенах фешенебельных магазинов. Но это лишь одна сторона, ведь за любой качественной вещью лежит кропотливый процесс производства в швейном цеху.

Конструкторы, закройщики, швеи — все эти люди стоят за тем, чтобы вещь как можно быстрее оказалась на прилавке, оправдала все надежды покупателя и устроила его всем. Для того, чтобы организовать все это, потребуется составить бизнес-план по производству одежды. Это основа успеха.

Как открыть швейное производство

Здесь необходимо определиться, по какой схеме вы будете работать. Всего их существует две. Первая из них заключается в том, что вы закупите оборудование, наймете персонал, отыщите помещение и начнете брать заказы от дизайнеров и изготавливать вещи по их заказам. Но этот подход не самый лучший. Конечно, есть гарантия оплаты, но вы не сможете сделать что-то уникальное, станете напрямую зависимы от третьих лиц. Но такой план отлично подходит для тех, кто не знает, как открыть производство одежды с нуля.

Гораздо лучше лучше с самого начала разработать бизнес план по производству качественной вязанной одежды или любой другой, сделать пробную партию и начать их предлагать продавцам. Инструкция здесь довольно простая.

  1. Для начала вам следует подобрать оптимальное помещение.
  2. Определитесь с оборудованием, которое вам необходимо.
  3. Наладьте деловые отношения с поставщиками расходных материалов.
  4. Организуйте нормальную работу в вашей мастерской. Начните с составления графика.

Технология швейного производства

Пример бизнес-плана по производству одежды невозможно себе представить без четкого понимания того, что вам необходимо. Для начала дизайнеру следует поработать над эскизом будущей вещи. Этот момент ограничивается лишь вашими финансовыми возможностями. Обычно «молодые» производства могут себе позволить всего одну-две линейки. Несмотря на это, необходимо стремиться к тому, чтобы сделать свои вещи максимально уникальными.

Свое ателье не нужно ориентировать на «простые и удобные вещи». Просто посмотрите, на чем растут многие современные марки. Преимущественно на одежде для молодежи. Это могут быть лаконичные вещи, подчеркивающие, к примеру, все плюсы фигуры. Поэтому открываем ателье по пошиву одежды только с оригинальной идеей.

Помещение, оборудование и персонал

Вам следует держать в уме, сколько примерно вам придется потратить в первый месяц. Начать следует с помещения. Выбирать необходимо с площадок, площадь которых не меньше 100 кв. м. Его аренда обойдется примерно в 40-50 тыс. рублей в месяц. Но обычно это просто голые стены, так что еще примерно 50-70 тыс. рублей придется потратить на ремонт.

Один из самых затратных пунктов — оборудование. Минимальный набор будет стоит не менее 350 тыс. рублей. Также около 300 придется потратить на расходные материалы. Отложите примерно 200 тыс. рублей на заработную плату сотрудников. А где-то 30 тыс. уйдет на рекламу. Итого за первый месяц вам придется потратить около 800 тыс. рублей. Но это самый затратный период, так как оборудование и материалы — самые заметные статьи вашего бизнес-плана.

Как раскрутить швейный бизнес

Для того, чтобы раскрутить свою швейную мастерскую, вам понадобится провести хорошую рекламную компанию. В первую очередь позаботьтесь о красочной и запоминающейся вывеске. Рекламироваться обязательно нужно в Интернете. Реклама на телевидении сегодня неоправданно дорогая, поэтому лучше подайте объявление в газету. Не ограничивайтесь только рекламой на сторонних ресурсах. Качественный собственный сайт будет отличным инструментом для раскрутки. Желательно еще нормально оптимизировать его, чтобы он располагался высоко в поисковой выдаче по основным запросам вашего города.

Бизнес-план ателье по пошиву и ремонту одежды с расчетами 2018

Более 50% женщин обладают нестандартной фигурой, для которой очень сложно подобрать одежду, поэтому отличным решением будет изучить представленный бизнес-план ателье с расчетами и подумать над его открытием. Традиционное ателье оказывает потребителям широкий спектр услуг – начиная от ремонта одежды и заканчивая пошивом эксклюзивных моделей одежды. Учитывая высокий уровень спроса на подобные услуги в России, можно ожидать высокой рентабельности и быстрой окупаемости бизнеса.

Анализ рынка и конкурентов

Перед тем, как открывать свое дело, любой проект требует детального изучения – в частности, необходимо проанализировать состояние рынка в интересующей отрасли, а также деятельность компаний-конкурентов. Первое, и основное, что вам необходимо знать: современная российская легкая промышленность в России находится в затяжном кризисе.

Наблюдается небольшой уровень прироста. По сравнению с 2000-ми годами, выработка предприятий по производству одежды упала – и это при том, что можно наблюдать стабильный спрос на текстильные изделия. Несмотря на то, что покупки одежды не осуществляются ежедневно, эта категория товаров необходима всем.

Почему же так происходит? В чем причина подобной тенденции? Это второй фактор, который потребуется запомнить: огромное влияние на покупательную способность в данной отрасли оказывают модные тенденции. Устаревшая одежда выходит из обихода, она не пользуется интересом и спросом со стороны потребителей. Конечно, существует классика, которая никогда не устаревает, но спросом она пользуется у малого процента покупателей. Даже в случае, если человек отдает предпочтение недорогим и удобным вещам, он отдаст предпочтение тем, которые будут модными.

Сразу стоит отметить и другие подводные камни, с которыми точно столкнется ателье по мере своей работы:

  • большое количество магазинов, рынков, торговых центов, а в последнее время – Интернет-магазинов предлагают огромный выбор качественной одежды;
  • многие российские покупатели специально совершают поездки в другие страны, чтобы покупать там одежду;
  • увеличивается количество независимых российских дизайнеров.

Для того чтобы понимать направление своей работы, предприниматель должен выбрать специфику деятельности ателье – это поможет работать целенаправленно на потенциальных потребителей. Ниже представлены основные направления деятельности:

  • производство эксклюзивных меховых, кожаных и вязаных изделий для покупателей с высоким уровнем достатка;
  • производство платьев и костюмов для торжественных мероприятий – свадеб, выпускных, юбилеев;
  • производство формы, специализированной и корпоративной одежды, костюмов для спорта;
  • починка одежды, ее реставрация.

Главные конкурентные преимущества ателье – это индивидуальный подход к выполнению каждого заказа, пошив одежды по фигуре и с учетом требований клиента, ручная работа, высокое качество, эксклюзивность. Несмотря на то, что цена не будет выступать в качестве основного маркетингового инструмента, вы можете использовать ее в качестве привлекательного фактора для клиентов.

Все большую популярность набирают так называемые Интернет-ателье. Данные предприятия начали появляться в последние несколько лет. Эксперты оценивают подобные проекты как высокоперспективные. Данный вид ателье предполагает производство одежды с индивидуальными принтами и изображениями, которые можно выбрать на сайте компании. Пошив выполнятся не вручную.

SWOT-анализ

Для того чтобы грамотно оценить собственные возможности, рассмотрим анализ, приложенный ниже. С помощью него вы сможете узнать, какие факторы – как внутренние, так и внешние, могут повлиять на будущую деятельность ателье.