Бизнес в кризис




Содержание страницы

Бизнес в кризис. Самые перспективные бизнес идеи.

Рубрика: Современный бизнес
Сайт: www.uspeh4u.com

В водовороте финансового кризиса многие прежде благополучные предприятия останавливают производство, сокращают работников и распродают активы. Но для ряда рынков кризис оказался настоящим Клондайком.

«Производителям алюминиевой тары кризис только на руку: люди начинают экономить и предпочитают проводить вечера не в ресторанах и на вечеринках, а дома, поднимая настроение старыми добрыми напитками в алюминиевой банке»,— убежден президент европейского отделения американской Ball Corporation Майкл Хердман. Поэтому несмотря на тяжелые времена компания не собирается менять планы по строительству в Ростовской области завода алюминиевой тары мощностью 1,5 млрд банок в год и стоимостью 100 млн евро. Более того, Хердман сообщил, что компания уже набрала заказов для 100-процентной загрузки первой линии будущего завода, поэтому не исключает возможности строительства в России еще двух новых заводов Ball Corporation.

Производство алюминиевой тары — отнюдь не единственный сектор, который станет развиваться в условиях кризиса. Опросив экспертов, СФ составил перечень рынков и ниш, процветающих при нынешнем финансовом коллапсе. Как оказалось, все «островки благополучия» можно разделить на пять основных групп: отрасли с растущим государственным заказом; сектора, которые развиваются по мере роста свободной наличности на руках у населения; услуги по взысканию долгов; антикризисные корпоративные услуги, способствующие снижению затрат; а также потребительские рынки с низкой чувствительностью к колебаниям спроса.

Аналитики полагают, что для мелких и средних частных вкладчиков, потерявших надежду на рост акций и разуверившихся в надежности банковских депозитов, многие из этих секторов могут оказаться вполне привлекательной инвестиционной идеей.

У страны за пазухой

Кризис 1998-1999 годов показал, что наилучшие шансы на выживание имеют компании, завязанные на госзаказ и финансируемые из различных федеральных и региональных бюджетных программ. То же самое относится и к нынешнему кризису. Военно-промышленный комплекс, дорожное строительство, ЖКХ и геологоразведка, предрекают эксперты, останутся на плаву, что бы ни случилось.

Например, только в 2009 году по сравнению с годом нынешним оборонный госзаказ вырастет на 26%, до 1,3 трлн руб. Цифры по дорожному строительству тоже поражают воображение. Транспортная стратегия России до 2015 года предполагает, что из бюджетных и внебюджетных источников на развитие транспортной системы будет тратиться по $114 млрд ежегодно. Только на строительство и ремонт автодорог правительство ежегодно ассигнует $8,7 млрд в год, плюс к этому $2,5 млрд на мосты. Гарантированную помощь от государства, озабоченного тем, что разведанные месторождения полезных ископаемых быстро исчерпываются, получат и геологи. По словам министра природных ресурсов Юрия Трутнева, объем финансирования геологоразведки до 2020 года из средств бюджета увеличится вдвое — до 544 млрд руб. А вместе со средствами компаний эта сумма достигнет 4 трлн руб.

Правда, простой инвестор имеет ограниченные возможности заработать на инфраструктурном и оборонном буме. Самое доступное — покупать акции специализированных строительных компаний, таких как «Мостотрест», «Севзапэлектросетьстрой», «Бамтоннельстрой», перспективных оборонных предприятий вроде «Пирометра» или «Алмаз-Антея», наконец, геологоразведчиков. Но проблема в том, предупреждает Константин Комиссаров, руководитель аналитического управления ГК «Регион», что акции даже самых блестящих компаний будут вести себя так же, как фондовый рынок в целом. Поэтому частнику с $1-2 млн сейчас лучше не вкладываться в ценные бумаги, а покупать готовый бизнес во вспомогательных секторах, где уровень стартовых инвестиций пониже, нежели в строительном подряде или производстве цемента. Речь идет о компаниях по торговле стройматериалами, бульдозерами, экскаваторами и другой строительной техникой.

Легендарный американский миллиардер Уоррен Баффет когда-то произнес крылатую фразу: «Золото — это металл, который выкапывают из земли, когда приходит кризис, и закапывают обратно, когда кризис проходит». Справедливость этого замечания подтвердили последние месяцы, когда граждане стали сметать с прилавков магазинов золото и ювелирные изделия с бриллиантами.

Кризис стал манной небесной для тех, кто предлагает альтернативные способы вложения наличности, оказавшейся на руках у населения после спешного изъятия депозитов из зашатавшихся банков. В выигрыше оказались прежде всего ювелирные сети, отмечающие внушительный всплеск продаж этой осенью. По словам генерального директора Московского ювелирного завода Дениса Адамского, в первые восемь месяцев этого года через сбытовую сеть завода ювелирных украшений было продано на 70% больше по сравнению с тем же периодом 2007-го, причем традиционно провальный отпускной август выдался столь же удачным, как и март — месяц высокого спроса.

Впрочем, эксперты считают драгметаллы сомнительной альтернативой «живым» деньгам: простому «физику» приходится платить при покупке золотого слитка 18% НДС плюс высокую розничную наценку, а продавать-то в любом случае придется с дисконтом. И чтобы вложения оправдались, золото должно подорожать за год минимум на 30-40%. А вот стать профессиональным участником ювелирного рынка в условиях кризиса весьма выгодно. По оценкам Дениса Адамского, минимальная сумма вложений в ювелирный ритейл на начальном этапе — $350 тыс. на один ювелирный магазин, причем достоинством этого бизнеса считается высокая оборачиваемость товара (несколько раз в год). В столичных городах с крупными сетями мелким игрокам соперничать трудно, а вот регионы слабо освоены ювелирными сетями, отмечает Адамский. Поэтому лучшая возможность для свежеиспеченного ритейлера захватить рынок — занять отдельно взятый регион и закрыть доступ туда конкурентам. Специалист считает конъюнктуру рынка бриллиантов благоприятной для ритейлеров: «Алроса» уже объявила о снижении добычи алмазов, на 30% сокращает поставки De Beers. Это приведет к росту спроса и цен в ближайший год, прогнозирует Адамский.

Сегодня люди, следуя девизу «Мой дом — моя крепость», предпочитают держать сбережения не в банках, а дома. Это уже породило небывалый спрос на сейфы, который, по прогнозам, сохранится и в ближайшие два года. Во всем мире производители сейфов благословляют кризис: судя по газетным сообщениям, в Великобритании, Франции, Германии, Египте сбыт «денежных ящиков» растет на 25-30% в месяц. Похожий ажиотаж наблюдается и в России.

По словам Ильи Духовного, директора по маркетингу компании «Промет» (крупнейшего отечественного производителя сейфов), осознание кризиса пришло к населению в сентябре-октябре, и уже в сентябре розничные продажи сейфов через сбытовую сеть «Промета» по сравнению с августом выросли на 36%. Таких скачков прежде не было, отмечает Духовный. Причем в Москве настоящим бестселлером считаются несгораемые взломостойкие сейфы ценовой категории от 2 тыс. евро. Известно, что сумма, помещаемая в сейф, не должна превышать стоимость сейфа больше чем в 20 раз,— значит, в таких сейфах граждане хранят до 1,5 млн руб. сбережений.

Производство сейфов слишком затратно, а вот инвестиции в торговлю, как выяснилось, вполне доступны для среднего инвестора. По просьбе СФ Илья Духовный подсчитал стоимость «входного билета» в торговлю сейфами. Хороший магазин занимает площадь не менее 100 кв. м плюс необходимо вложить в товары $100-150 тыс., не считая расходов на персонал, охрану и рекламу. Залогом успеха в этом бизнесе главный маркетолог «Промета» считает место расположения магазина: «Хороших мест для торговли сейфами в городе гораздо меньше, нежели для салонов связи». Наилучшим вариантом считаются площади в популярных гипермаркетах типа «Твой дом». С учетом высокой оборачиваемости капитала (у самых успешных дилеров «Промета», по оценкам Духовного, она доходит до 10-12 раз в год) и розничной торговой наценки в 35-40% затраты на магазин можно окупить меньше, чем за год. Тем не менее эксперт не склонен искушать судьбу, оценивая перспективы сейфового бизнеса в следующем году: «В самом худшем случае выручка не упадет».

Верни, я все прощу!

Однако наибольшую выгоду от финансового кризиса получили поставщики услуг по сбору долгов: коллекторы и юридические фирмы специализирующиеся на взыскании недоимок.

Неплатежи растут как снежный ком. По данным Центробанка, объем просроченного долга предприятий перед отечественными банками на 1 сентября составил 121,5 млрд руб.— против 86,1 млрд руб. на начало 2008 года. С начала года объем долговых портфелей, переданных банками коллекторам, вырос примерно втрое, причем резкий рост начался летом. «Юристы по делам о банкротстве и взысканию просроченной задолженности сегодня завалены работой. Мы участвуем в трех-четырех судебных процессах в день»,— поясняет управляющий партнер крупной юридической группы «Интеллект-С» (Екатеринбург) Евгений Шестаков.

Велик спрос и на несудебные методы выколачивания долгов, очень часто незаконные. Например, один из юристов на условиях анонимности рассказал СФ, как его фирма помогла одному из небольших банков взыскать недоимку с кирпичного завода, на котором было введено конкурсное производство. Очередь кредиторов выстроилась большая — одному только Сбербанку завод был должен около 100 млн руб., причем имущества завода хватало на погашение лишь малой части требований. Тогда переговорщики, представляющие интересы этого малого банка, договорились с кирпичным заводом о том, что тот возвратит недоимку кирпичом. Обе стороны действовали через подставные фирмы. Товар был реализован на рынке, и в результате мелкий кредитор практически полностью вернул свои деньги, тогда как Сбербанк не получил ничего.

Кризис породил и новую услугу — коллекторство наоборот, иными словами, выколачивание клиентских средств из банков, оказавшихся на грани разорения. Это настоящая проблема, поясняет Эдуард Савуляк, директор московского представительства юридической фирмы Tax Consulting UK. Если вклады физических лиц на сумму до 700 тыс. руб. компенсируются Агентством по страхованию вкладов, то остатки средств на расчетных счетах предприятий, а также платежи, застрявшие в банке, автоматически попадают в разряд безнадежных долгов. «Я не знаю ни одного случая, когда бы предприятию удалось по суду «вынуть» свои деньги из банка-банкрота»,— говорит Савуляк. Отчаявшиеся предприятия обращаются к специалистам-переговорщикам. А те выходят на банковских менеджеров среднего звена примерно с таким предложением: «Для вас 10 млн руб. не деньги, верните нам 70%, а 30% можете удержать в качестве вознаграждения за хлопоты». Обычно это срабатывает, говорят эксперты. Надо ли говорить, что переговорщики тоже не остаются в накладе.

Комбинат в туалете

Весьма востребованы и услуги по взысканию дебиторской задолженности, добавляет Евгений Шестаков. На реальный сектор уже накатился вал неплатежей. Розничные сети не платят производителям и дистрибуторам, застройщики — субподрядчикам и поставщикам стройматериалов, машиностроители — лизинговым компаниям. Причем все больше компаний используют кризис как предлог для намеренного затягивания платежей по своим обязательствам, даже если их финансовое положение более или менее благополучно. И предприятия, натерпевшиеся от недобросовестных контрагентов и потерявшие всякую надежду получить свои деньги обратно, обращаются к коллекторам. «Мы собираем всю информацию о неплательщике и затем даем ему понять, что разглашение сведений о его платежной недобросовестности нанесет вред его деловой репутации».

Один из экспертов поведал СФ о курьезном эпизоде из своей недавней практики: крупный металлургический комбинат имел обыкновение работать через «технические» торговые дома, ежегодно открывая новые фирмы. И те поставщики, которые имели несчастье оказаться в дебиторах перед закрытием очередного временного торгового дома, не получали ничего. Причем, как выяснили коллекторы, все эти фирмы регистрировались по адресу, где находился общественный туалет. Аналитики восстановили цепочку, иллюстрирующую связь между владельцами металлургического комбината и «техническими фирмами». После чего обратились к руководству комбината, предложив им поразмышлять на тему, что произойдет с репутацией комбината после того, как «туалетная» торговля станет достоянием гласности. И комбинат заплатил.

«Для всех юристов, специализирующихся на возврате долгов, сейчас поистине золотое время»,— резюмирует Шестаков. Не случайно опрошенные СФ эксперты единодушно причислили коллекторский бизнес к секторам с наибольшей инвестиционной привлекательностью для частных инвесторов на ближайшие два года.

«Случился кризис или нет — люди не перестанут есть и болеть»,— констатирует управляющий партнер фонда прямых инвестиций Mint Capital Ульф Перссон. Продовольствие и лекарства относятся к товарам, малочувствительным к колебаниям доходов и спроса. А посему компании, работающие на этих рынках, сохраняют инвестиционную привлекательность и в условиях финансового спада, отмечает эксперт.

Из-за высокой капиталоемкости

фармацевтической отрасли частному инвестору средней руки купить фармацевтический завод вряд ли будет по карману. Но у него масса возможностей в сельском хозяйстве. Можно приобрести птицефабрику, перепелиное хозяйство или ферму по разведению кроликов, советуют аналитики.

По оценкам управляющего директора фонда прямых инвестиций Icon Private Equity Кирилла Дмитриева, мало подвержены влиянию кризиса сектора, связанные с производством и сбытом товаров для детей. Не случайно консорциум фондов Icon PE и Russia New Growth Fund, управляемый компанией «Тройка Диалог», собирается в ближайшее время купить контрольный пакет обремененной долгами сети «Банана-мама», торгующей товарами для детей и будущих мам.

У инвесторов сегодня масса возможностей по весьма разумной цене войти в хорошие, динамичные компании, воспользовавшись их финансовыми трудностями. Такой тактикой руководствуются многие инвестиционные фонды. «Мы смотрим на компании с хорошими показателями роста выручки и валовой прибыли, у которых есть долги, выбираем лидеров и капитализируем их. Расплатившись с долгами, он увеличит свой отрыв от конкурентов»,— поясняет Кирилл Дмитриев. Причем многие компании фонды и инвесторы могут купить практически за бесценок. По словам Дмитриева, если года два назад компании потребительского сектора приобретались за 9-11 EBITDA, то теперь речь идет о 2-3 EBITDA. Так, по сведениям инсайдеров, за «Банана-маму» фонды заплатят сумму, равную ее задолженности перед поставщиками и банками, то есть примерно 1,5 млрд руб.

Получается, что кризис подстегнул развитие многие рынков и ниш, а значит, у инвестора по-прежнему нет недостатка в привлекательных инвестиционных идеях.

Константин Комиссаров, директор аналитического управления ГК «Регион»:

— Кризис породил много интересных инициатив. Например, появилась интернет-площадка по торговле просроченными векселями стройкомпаний. Расчет верный — многие кредиторы, скупая через такую биржу долговые обязательства, смогут впоследствии претендовать на свою долю в их активах.

Неплохо себя чувствуют и игроки рекламного рынка. На радио и в других СМИ развернулась кампания по продаже недвижимости как «защитного» инвестинструмента, инициированная, как мне представляется, крупнейшими московскими застройщиками, не желающими снижать цены. Однако для рекламного рынка этот позитивный эффект будет носить краткосрочный характер.

Ульф Перссон, управляющий партнер фонда прямых инвестиций Mint Capital:

— Кому будет хорошо в условиях кризиса? Очевидно, что независимо от отрасли в наилучшем положении окажутся консервативно растущие компании с умеренной долговой нагрузкой. Хорошо себя будут чувствовать коллекторы долгов и производители товаров первой необходимости. Кроме того, в условиях финансовой рецессии будут востребованы любые корпоративные услуги, которые помогут компаниям снижать затраты. Прежде всего, услуги аутсорсинга (ИТ, корпоративных автопарков и проч.). В ближайшее время наш фонд закроет сделку по приобретению компании, занимающейся аутсорсингом информационных систем.

Проведя мини-опрос экспертов, СФ составил перечень отраслей, рынков и сегментов, которые либо сохраняют стабильность в условиях финансовой рецессии, либо и вовсе стали развиваться благодаря кризису.

1. Коллекторы долгов и юристы, специализирующиеся на банкротствах.
2. Поставщики сейфов.
3. Ювелирные магазины и сети.
4. Производители продуктов питания.
5. Производители лекарств.
6. Оборонная промышленность.
7. Отрасли с фиксированными тарифами (операторы фиксированной телефонной связи, сетевые энергокомпании).
8. Строители дорог, мостов, социального жилья.
9. Поставщики услуг, направленных на снижение затрат (кадровые агентства, занимающиеся нормированием труда и оптизимацией, аутсорсинговые компании).
10. Юридические и финансовые консультанты по сделкам слияний и поглощений.

«Для юридических фирм, специализирующихся на взыскании долгов, нынешний кризис — настоящий Клондайк. Они завалены работой»

Евгений Шестаков,
управляющий партнер группы юридических компаний «Интеллект-С»
Источник: Коммерсант

Бизнес и кризис.

Что такое кризис? Кризис – это не что иное, как отношение человека к происходящей действительности — жизни. За исключением тех случаев, когда реальная действительность угрожает телу человека, все остальное можно назвать отношением (ментальным продуктом), которое этот человек создал.

Из этого можно было бы сделать простой вывод, что если вашему телу ничего не угрожает – все остальное чепуха, которая на крайний случайзаливается водкой. А весь это кризис, о котором мы слышим каждую минуту, ни что иное, как иллюзия, хотя она и может причинять человеку неслабую душевную боль или жутчайший дискомфорт.

Для тех, кто хочет понять истоки самых распространенных людских несчастий, построенных на разного рода иллюзиях (кризисах, предательствах, несправедливостях и т.д. и т.п) – этот опус.Кстати, как это может ни показаться неправдоподобным, знание этого, позволяет управлять кризисом самого любого уровня сложности.

Итак, сначала, совсем немного теории. Жизнь, по сути своей – это динамика (или движение). Жизнь — это непрекращающееся изменение всех ее проявлений. Все, что бы вы ни назвали, является в основе своей динамикой. Камень, не смотря на кажущуюся статику, находится в движении. Частицы (материя), из которых он состоит, находятся в постоянном движении и каждую секунду видоизменяют колебания этих частиц (энергию), тем самым изменяя уровень энергии камня. Изменяется также продолжительность существования камня (время) и его местоположение (пространство).

Теперь, если представить, что фотограф делает снимок этого цветка, то на фото мы увидим статику. То есть мы увидим на фото цветок, но в этом цветке уже нет движения. Он зафиксирован во времени и его местоположение навсегда останется неизменным. Его частицы недвижимы, иначе бы на этом фото, мы видели бы изменения в самом цветке все последующее время существования этой фотографии.

Итак, можно сказать, что «отношение» – это просто «фотография жизни», сделанная умом человека. И что, когда вы создали отношение, можно сказать, что вы остановили (сфотографировали) жизнь. Все это было бы ничего, если бы сделанное фото летело бы сразу в мусорную корзину. Но мы не выкидываем его. Напротив, мы сохраняем его в своей памяти. Вот, например, какой-нибудь парень, которого похвалили за что-то, делает вывод: «А я и вправду молодец».

Это он сделал отношение. В данном случае к себе. И теперь оно (я молодец) будет храниться в его уме. А вот, он сел за руль автомобиля и через минуту, после эйфории от езды, у него уже есть отношение к этому виду транспорта: «Тачка – это клево!». Он создал отношение. И он остановил жизнь (движение).

Снимок – это остановка движения. Что он остановил? А что останавливает фотограф? Они оба останавливают жизнь (динамику). Несколько минут езды на автомобиле создают радость от управления. Но еще несколько минут управления и еще несколько и еще несколько – и жизнь изменилась. Кончился бензин или началась плохая дорога или у водителя голова разболелась. Жизнь изменилась! Она уже не клеевая. А еще через несколько минут, она будет снова другой. Однако! Однако, фото уже было сделано. Отношение уже было создано: «Управлять машиной – это полный кайф». Вот как выглядит созданное отношение. Это очень похоже на то, как запечатлевается то, что фотографируется. Разница лишь в том, что это «ментальное фото» по отношению к простой фотографии, мы не только не выкидываем из своей головы и сохраняем в уме, но и руководствуемся им в дальнейшем как неким высшим правилом, потому что на умственный отпечаток ложится ярлык, суждение, оценка.

Вывод. Любое, созданное человеком отношение – это отклонение от заданной ему природой функции. Функция человека как духовного существа (его предназначение) — воспроизводить все, что он наблюдает, как есть, а не останавливать это, давая ему оценку. Это пока главное, что нужно понять: делать отношение — это не заметить, как было сделано отношение, то есть, как была сделана оценка; решение. («Не заметить» — имеется в виду то, когда человек был не осознан).

Можно сравнить «оценку», как результат умственного процесса, со «снимком», как результата работы фотоаппарата. Оценка (решение) и снимок — суть одно и то же, только на разных уровнях плотности. И то и другое является действием и приводит к одним и тем же результатам: остановке имевшего быть действия. Есть единственная различие. Созданное отношение не только останавливает какой-то отрезок жизни, но и возводит это отношение в ранг истины человека, чего нельзя сказать о фотографии. Хотя, наверное, не случайно мы так любим фото.

Отношение можно сравнить со стеклом в окне. Его качество (содержание) влияет на то, что именно человек видит за его стеклом. Из-за своего невежества (отсутствие необходимых данных), мы возводим сделанные снимки в ранг истины (закона). Мы не осознаем, что жизнь течет и дальше, и уже через мгновение является другой. Но мы сделали снимок и нам наплевать, что там дальше с жизнью (с движением). Мы видим только то, что на снимке, который успели сделать, а не то, что есть. И мы делаем свои выводы теперь не на основании жизни, которая меняется каждую секундочку, а на основании сделанного снимка. Но мы это не осознаем!

Помню, как-то меня похвалили за успешно проведенные переговоры. Я и, правда, тогда смог добиться очень хорошего результата (все пришили к единому соглашению). Но что я сделал? Я сказал: «К согласию может привести хороший переговорщик». Я не понимал тогда, что я остановил жизнь, потому что, даже если это случается часто, жизнь разная и не всегда переговоры заканчиваются согласием. Я сделал отношение. Я сделал ей оценку. И я не понимал уже позже, почему, я каждый раз расстраивался, когда стороны не приходили к соглашению. Ответ прост. Потому, что, когда новые переговоры не закончились согласием, я создал новое отношение, которое полностью противоречило — первоначальному. Теперь мне понятно: жизнь не стоит!

Но, мы не можем остановить жизнь, не смотря на то, что мы, понимая это, тем не менее, делаем это каждодневно. Потому что это делается не заметно – не осознанно. Мы не замечаем, что мы просто делаем копии жизненных случаев, складируем их в своем сознании и потом принимаем эти копии за жизнь. Ха-ха-ха! Нам даже в голову не может прийти, что мы большую часть своей жизни проживаем в картинках. Мы в матрице, состоящей из копий (различных проявлений реальной жизни).

Мы делали эти копии, когда переставали воспроизводить жизнь такой, какой она является (как есть). Когда останавливали жизнь, «фотографируя ее (делая, то или иное отношение по поводу нее). Матрица – это просто. Миллиарды живущих ныне людей и сотни миллиардов живших ранее, создавали свои отношения (снимки) по самым разным поводам каждый день и каждую минуту. И создали гигантскую энергетическую проекцию, состоящую из квадриллионов соток, в каждой из которых находится снимок, сделанный когда-то кем-то.

Матрица – это система снимков (решений и оценок). Эти снимки не исчезают. А только пополняются новыми. Если кому-то однажды придет в голову сделать, например, какой ни будь вывод о том, что «развод это плохо», то то, что вы слышите в этих трех словах не исчезает. Это энергетическая проекция, имеющая свою длину волны и свою частоту вибрации. Это сгусток энергии, который остается в уме. И от того, какое еще большее количество людей поддерживают этот вывод (имеют такое же отношение), эта проекция усиливается в точности, как нота становится громче из-за того, что еще несколько человек ударило по такой же клавише или струне.

Можно сказать иначе. Делая отношение (вывод о том, что хорошо и что плохо) по поводу любого жизненного случая – мы создаем правило, в соответствии с которым потом и живем. Спросите себя – можете ли вы прожить без телевизора, не испытывая жутчайшего дискомфорта? А почему? Ответ лежит на поверхности – когда-то очень давно, вы создали отношение к нему, а потом такое же отношение создали миллионы других. Вам понравилась передача или кино или еще что, и вы создали свое отношение: «О, это было просто супер! Мне нужен телевизор». Потом, вы еще сто раз сделали это и еще сто раз сделали, но уже другое, противоположное отношение: «Какую ерунду они постоянно показывают. Без него лучше!». И эти два разных отношения — со значком «плюс» и со значком «минус» — создают напряжение, которое и выглядит в виде той самой штуки, о которой говорят все, как о самой обыденной и естественной вещи. Это желание! Желание — это и есть напряжение, создаваемое в результате соприкосновения плюса и минуса: созданного отношения и созданного затем контр-отношения.

Так что, когда Вам придется «увидеть» или почувствовать нечто, что является желанием, знайте – это энергетическое воздействие одной из разновидностей ментального вируса под названием «отношение». Отношение — это ментальная программа, функция которой вызывать желания на ту тему, на которую было создано когда-то раньше отношение. Вы можете заметить этот вирус потому, как он ощущается. Это желание! Это хочу! Оно бывает, порой, такой силы, что мы называем это «оно сильнее, чем я». Бывает и мягче, но оно воздействует на нас в виде «хочу». Это желание – есть результат, созданного ранее отношения, которое было сделано в момент отключки. В момент, когда человек не осознавал жизнь (не воспроизводил ее), был в забытие. Кайф, оргазм, эйфория или обратные стороны этого проявления – боль и дискомфорт, отуманивают дух и отключают его осознание, а когда он возвращается из спячки (просыпается) и смотрит в свое любимое окно (ум), он видит там не то, что за окном на самом деле. Он видит там то, что было налеплено на стекло этого окна (ум), как раз в тот момент, когда он находился в эйфории или корчился от боли.

Искажение это настолько сильное, что порой в своей матери можно увидеть ведьму, а в человеке, который тебе улыбнулся – ухмылку. Не согласны? Желание это естественное проявление человека? Понимаю. Сам прошел через это. Просто то, что мы все интуитивно понимаем и называем любовью – это не желание. Что вы чувствуете, когда вы кому-то делаете подарок? А что вы чувствуете, когда кому-то оказываете бескорыстную помощь? Это разные вещи. И они очень сильно отличают человека от животного, организация которого построена на желании, а не на духовных проявлениях (отдавании).

Любому, наверное, известно, что испытывает человек, когда его покидает любимый. Но известно ли ему, почему он испытывает такой душевный дискомфорт? Какова причина? Ответ: он успел создать отношение про этого человека в связи со своей жизнью: «Без женщин нельзя быть счастливым» — сказал он в минуты испытываемого счастья.

И когда, теперь, он сталкивается с ситуацией, в которой его «бросает любимая», он делает новое отношение: «Все женщины — стервы». Он не знал, что женщины бывают разными, а не только стервами. Он не знает, что суть жизни в том, что она разная. Что человек разный, что ярлыки, которые мы делаем – это и есть «фотографии жизни» или отношения, становящиеся для нас социальными устоями и моралью. Ничего общего, не имеющее — с жизнью. Есть только один, самый сильный способ управлять своей жизнью. Это уметь изменять свое отношение, хотя бы только потому, что оно есть искусственное образование и копия жизни. Это ментальный мусор, даже если он был рожден в самые лучшие для человека времена. Это мусор, потому, что это отходы. Это уже нельзя никак применить к тому моменту, в котором человек находится в новом «сейчас». И если в вашей жизни вам доставляют неприятности какие-то вещи, ситуации или люди – выйти из тупика можно только одним способом: изменить свое отношение к этому.

Сделать это усилием своей воли и осознания нельзя, но об этом можно знать. Любая наша нынешняя правда — это просто созданное отношение (мусор). Это спрессованная энергия, сделанная в минуты нашего «сна», ничего общего не имеющая с жизнью. Сделайте это! Попытайтесь понять, что есть способы, позволяющие человеку менять жизнь – прочистить свое окно и так изменить свое отношение. Не окружающая нас действительность доставляет нам неприятности, будь-то кризис или еще что-то, а наш ум. Это не жизнь виновата (если она только не ставит под угрозу физическое выживание тела), а созданное по ее поводу наше отношение.

Бизнес в кризис

Полезные рекомендации, как открыть бизнес в кризис, а также список идей для предпринимательской деятельности в этой экономической ситуации.

Всем знакомо слово кризис.

Риск обесценивания всего накопленного пугает простых обывателей.

Казалось бы, что тогда можно сказать про предпринимателей.

Опасность вложить деньги в период, когда не сегодня-завтра всё может рухнуть останавливает многих.

И это рациональный страх, скорее даже осторожность.

Но успеха, как известно, достигают только те, кто не боится рисковать.

Потому стоит откинуть предубеждение, что бизнес в кризис – это то, что не стоит рассматривать.

Вопреки такому распространенному мнению, даже новичку можно реализовать некоторые бизнес-идеи, которые будут успешно существовать в условиях кризиса.

Главное, сделать ставку на востребованные и доступные населению (карман которых значительно прохудился) услуги и товары.

Подборку лучших идей вы сможете изучить ниже, после углубления в теорию, при которой функционирует бизнес в условиях кризиса.

Многим фирмам действительно приходиться «умерить аппетит» или вовсе остановить работу, уволить сотрудников, распродать активы.

В это же время для других разворачиваются особо благодатные условия, которые позволяют успешно стартовать и набирать обороты.

Стоит обратить внимание и на то, что в современных российских реалиях можно сказать, что кризис стал чем-то абсолютно привычным.

Теперь предприниматели не просто подумывают над планом действий в случае кризиса, многие отталкиваются именно от такой экономической обстановки!

В любом случае сфера бизнеса сопряжена с множеством рисков.

Лучше максимально узнать врага «в лицо», чтобы минимизировать потери.

Бизнес во время кризиса: 4 правила успеха

Выгодный бизнес в условиях кризиса – это отсутствие убытков.

Предприниматель должен сделать всё возможное, чтобы максимально отодвинуть бизнес от грани банкротства.

Главный залог успеха – это внимательный и спокойный подход, а также сокращение любых сторонних трат.

Есть еще некоторые идеи, которые позволят сохранять прибыльность на уровне.

1) Антикризисный бизнес: только вперед!

Бизнес будет существовать до тех пор, пока он развивается.

Кризис, несомненно, портит многие планы.

Но он не должен препятствовать развитию фирмы.

Руководству просто стоит проявить гибкость и уметь подстраиваться под новые обстоятельства.

Тогда можно будет говорить и про такой важный фактор, как ликвидность.

2) Важность ликвидности в кризисные времена

Показатель ликвидности фирмы во времена кризиса актуален, как никогда.

Вспомните те смутные времена, когда во время кризиса 2008-09 строительство замораживалось из-за недостатка в финансировании этих проектов.

Отсутствие необходимого уровня ликвидности – это самый высокий риск, который влияет на существование и функционирование предприятия в изменившихся условиях.

Чтобы поддерживать нужный показатель, важно не останавливать развитие предприятия.

Пусть будут предприниматься малейшие шаги, но все же в направлении новых идей, методов, экспериментов.

3) Начать экспериментировать

Виды бизнеса различны, но бизнес как система остается одним и тем же, независимо от его масштаба и структуры, товаров, технологий и рынков.
Питер Дракер

Для многих это прозвучит абсолютно неожиданно.

Как можно устраивать эксперименты, когда из-за кризиса даже спокойное повседневное существование бизнеса оказывается под угрозой?

Тем не менее, кризисные времена – это отличная возможность воплощать новые идеи.

Если вы не хотите менять направление движения кардинально, можно присмотреться к смежным направлениям.

К примеру, мини-кофейня может также начать реализовывать прохладные напитки в летнее время или сладости.

4) Способность «сжиматься»

Совокупность таких факторов, как низкий уровень ликвидности и снизившаяся из-за кризиса покупательная способность, становилась приговором уже для множества предприятий.

Уменьшить риск и несколько нивелировать его поможет наличие способности «сжиматься».

Фирма не должна заключать в такой период долгосрочных обязательств, все расходы должны быть только обоснованными и важными.

Дополнительно прекращается наём на работу новых людей и индексация зарплат.

Что нужно учитывать, чтобы бизнес в кризис был выгодным?

Прибыльный бизнес в кризис будет возможен в том случае, если вы просчитали все показатели еще при создании бизнес-плана.

Его написание – это отдельная наука.

Но особо детально стоит осветить такие пункты:

  • глубокий и подробный анализ текущей ситуации на рынке, куда стоит включить также прогноз развития сферы;
  • стоит оценить также все возможные риски и предусмотреть пути их минимизации, что добавит уверенности в своих силах и станет «путеводителем» в случае возникновения сложных обстоятельств;
  • потенциальные варианты развития и то, сколько они потребуют средств, также нужно оценивать еще в момент создания бизнес-плана.

Те средства, на которые вы могли бы начать развитие предприятия в обычных обстоятельствах, можно в случае кризиса использовать как мощную стартовую площадку.

Но при этом важно внимательно рассчитать потенциальную прибыль и окупаемость.

Ведь если затея заведомо убыточная, лучше объявить предприятие банкротом и избежать лишних трат денег и времени.

9 идей для бизнеса в кризис для новичков в бизнесе

Каким бизнесом заняться в кризис, если вы пока не имеете опыта в сфере предпринимательства?

Считается, что держать фирму на плаву в такое время сложно и опытным работникам, а открывать – вовсе глупо. Но есть определенные направления, которые либо независимы от изменения условий, либо, наоборот, функционируют в таких условиях более выгодно.

1. Финансовый советник.

В условиях кризиса, когда инвестирование становится слишком рискованным, а финансы утекают сквозь пальцы, многим требуется консультация специалиста, который поможет восстановить контроль над ситуацией.

Если у вас есть финансовое образование и опыт работы, бизнес по предоставлению консультаций населению станет особо востребован.

2. Хоум-стейджинг.

Под этим незнакомым для многих словом скрывается довольно простое объяснение.

Эксперты данной сферы – это те люди, которые способствуют приданию благоприятного образа недвижимости для её успешной продажи, которая пройдет максимально выгодно.

Если вы хоть раз сдавали квартиру, то знаете, что многие риелторы для фотографий выставляют некоторые предметы декора или быта, чтобы сделать кадры притягательнее.

Хоум-стейджинг – это что-то подобное, но в гораздо более внушительных масштабах.

Специалисты проводят перестановку мебели, дизайнерское планирование, занимаются ландшафтными работами разного рода.

Это актуальный в кризис бизнес, потому что именно продажа недвижимости сильно страдает от недостатка клиентов в таких условиях. Привлечь таким способом людей можно, чем многие активно пользуются.

3. Ремонт техники и автомобилей.

Еще один потенциально успешный бизнес в условиях кризиса – это ремонт бытовой техники или автомобилей.

Когда у людей появляются финансовые сложности, покупка новой аппаратуры и транспорта редко бывает возможна. Но без этих предметов комфортная жизнь просто невозможна.

Потому в случае поломки путь скорее будет лежать в службу ремонта, а не в магазин бытовой техники или автосалон.

Благодаря этому можно открыть бизнес, который будет обязательно востребован.

Привлекать новых клиентов можно не самыми затратными способами – рекламой через интернет, социальные сети, газеты.

Что касается автомобильной сферы, есть интересная идея для будущих предпринимателей.

Вы можете купить один из разорившихся автомобильных магазинов (а во времена кризиса их много).

И на этой «базе» открыть мастерскую, продавать доступные запчасти и оказывать услуги по техническому обслуживанию.

4. Косметическая сфера.

А вот идея открыть свое дело в сфере красоты будет особо радостно воспринята девушками.

Даже в самые мрачные времена прекрасный пол продолжает следить за собой, баловать небольшими подарками, становиться все краше. И все благодаря покупаемым косметическим, уходовым, парфюмерным средствам.

Благодаря этому можно найти работу даже без стартового капитала и во времена кризиса.

К примеру, благодаря продажам продукции компаний сетевого маркетинга (Орифлейм, Эйвон).

Из небольшой подработки при должном старании всё может перерасти в серьезное дело.

5. Комиссионный магазин.

Какой бизнес открыть в кризис, если принять во внимание, что денежных средств у населения стало куда меньше?

Стоит рассмотрения такая идея, как открыть магазина с особо низкими ценами.

С момента появления различных «секондов» и сети «Фикс прайс» их популярность только растет. А уж тем более в условиях кризиса.

Потому такой вариант бизнеса определенно будет востребован.

6. Продуктовый мини-магазин.

Есть две категории, которые независимы от колебаний в экономической сфере во время кризиса – это лекарства и продукты.

Какими бы ни были внешние факторы, люди всегда будут нуждаться в этой продукции.

И если фармацевтическая сфера – это идея исключительно для предпринимателей, имеющих большой капитал, то открыть продуктовый магазин может и начинающий предприниматель.

Единственный фактор, который нужно учесть при воплощении этой бизнес идеи в кризис, – это снижение покупательной способности.

Люди не могут позволить себе покупать дорогие продукты.

Но при этом не всегда хотят приобретать лишь товары низкого качества.

На это нужно сделать ставку, а ориентироваться в основном на пенсионеров и семьи.

7. Выгодный бизнес в кризис – работа по госзаказу.

Если вы решите искать идеи для бизнеса в кризисе 98-99 годов, то заметите, что особо стойкими оказались предприятия, работающие по государственному заказу. Эта тенденция осталась актуальной и сейчас.

Дорожный ремонт и строительство, геологическая разведка, сфера ЖКХ – всё это достойно внимания и имеет большой потенциал для развития.

Но далеко не у каждого есть возможность вкладывать необходимые средства в этом направлении.

В таком случае стоит рассмотреть покупку акций различных государственных предприятий.

Также возможно воплощение идеи с покупкой бизнеса в сопряженных секторах (строительные материалы, техника, различное оборудование).

8. Лучший бизнес в кризис – охранные предприятия и сейфы.

Люди одержимы не только тем, как заработать и сэкономить. Но также и вопросом сохранности своих капиталов во время кризиса.

Это делает особо актуальным направление бизнеса по охранным системам и производству сейфов. Ведь доверие к банкам падает, значит, основная масса предпочитает хранить свои деньги дома.

Данная сфера предпринимательства не просто держится в условиях кризиса, но даже значительно набрала обороты.

Позволить себе начать бизнес по производству охранного оборудования для начинающего или среднего предпринимателя часто оказывается неосуществимым.

Но вот соответствующее направление в торговле доступно и перспективно.

Дальнейшие пути развития отрасли предсказать сложно.

По словам экспертов, в худшем случае выручка будет продолжать держаться на том же уровне.

9. Актуальный бизнес в кризис – юристы и коллекторы.

Еще один вариант, какой бизнес начать в кризис – это организация услуг по «выбиванию» долгов.

Далеко не все предприятия перестают выплачивать долги, потому что у них нет средств.

Многие просто используют кризис как повод, чтобы не платить.

Это делает услуги коллекторских и юридических агентств особо востребованными во времена кризиса.

Подчас могут использоваться даже «грязные» методы взыскания долговых средств.

Но в этой сфере можно добиться больших успехов и прибыли при законной деятельности.

Еще одна интересная идея для бизнеса в кризис

представлена в видеоролике:

Приведенные выше варианты – это лишь немногие из идей, какой бизнес открыть в кризис.

Возможно все, если сохранять ясность ума, не поддаваться всеобщей панике, уметь обращать имеющиеся условия себе на пользу.

Стоит учитывать и тот факт, что затраты должны стать аккуратнее.

Анализируйте все запланированные расходы на степень их важности и внимательнее относитесь к найму.

Многие специалисты из-за кризиса потеряли работу, потому их планка требований значительно снизилась.

Если соблюдать необходимую осторожность, бизнес удержится, и даже будет развиваться.

Чем заняться в кризис? Актуальные бизнес-идеи

Слово «кризис» знакомо каждому россиянину. Найти работу в непростое для российской экономики время очень сложно. Сокращается количество рабочих мест, зарплаты не растут в отличие от требований работодателей — куда податься? Многие делают для себя вывод — в собственный бизнес. Конечно, ни один будущий предприниматель не надеется на процветание без трудностей и «подводных камней». Но попытаться все же стоит.

Бизнес в кризис: чем заняться?

Бизнесу в кризис приходится непросто. Количество малых и средних предпринимателей снизилось и продолжает уменьшаться. Здесь сыграло свою роль все: и снизившаяся покупательная способность граждан, и ограничение импорта из-за санкций Запада, и «рухнувший» рубль, и ухудшение условий кредитования. Хотя на поддержку предпринимательства государство выдвинуло ряд «бонусов» — это и развитие саморегулирования, и субсидирование, и создание центра аутсорсинга, и поддержка социального бизнеса, — но ситуация по-прежнему остается сложной.

Итог не радует. Согласно статистике Высшей школы экономики, более семидесяти процентов тех, кто мечтал заниматься бизнесом в России, просто не имеют возможности претворить свои планы в жизнь. Основными причинами называют невозможность взять ссуду из-за непомерно высоких кредитных ставок и бюрократии. Более того, давая одной рукой льготы, другой власть отнимает их .

Так, например, Минфин сокращает число предпринимателей, имеющих право на льготный режим налогообложения. Из этого списка «выкинуты» торговые точки, рантье, пункты общественного питания. Глава правительства потребовал от малых предприятий помочь с пополнением бюджета. «Куда помогать?» — возмутились владельцы мелких фирм: «… тут бы самим ноги не протянуть».

И все-таки каждый месяц в России открываются новые малые предприятия. Ведь даже в условиях кризиса не бывает «всё плохо», всегда есть новые возможности. А суровые условия экономики — повод не терять дисциплину и тщательнее просчитывать свои планы и прогнозы.

Идеи для бизнеса в кризис: сельские бизнес-идеи

Какой бизнес открыть в деревне: пчеловодство

Многие избирают для себя стезю пчеловода и открывают частную пасеку. Действительно, спрос на мед — суперпродукт, чье благотворное влияние трудно переоценить — был и будет всегда. Частные пасечники — основные поставщики российского рынка пчеловодства на данный момент. К китайскому меду многие относятся настороженно из-за наличия генетически модифицированных составляющих. Кроме того, пчелы производят пыльцу, прополис, пергу.

Расходы предстоят немаленькие — это ульи, пчелиные семьи, инвентарь, персонал (как минимум бухгалер и два пасечника).

Мед можно будет продавать не только на ярмарках — можно заключать контракты с юридическими лицами, такими, как аптеки, специализированные магазины. В сотрудничестве с владельцами пасек напрямую заинтересованы лесничие и фермеры.

Не обойдется и без рисков. Обычно пчеловоды переезжают с места на место, и это закономерно — на производимость влияет и состояние земли, и погодные условия, например, дождливое или, наоборот, засушливое лето.

Готовьтесь к тому, что придется многому учиться , например, пользоваться различными агрегатами сельхозтехники, водить трактор.

Консервирование

Можно этим заниматься и в городе, но гораздо выгоднее — в сельской местности. Хотя бы потому что на селе гораздо больше ресурсов и возможностей для производства и хранения заготовок (тот же погреб).

Нельзя не рассмотреть и такой вопрос, как производство замороженных фруктов, ягод и овощей. Правда, придется потратиться на такие агрегаты, как аренда холодильного склада; моечные и бланшировочные установки; камеру шоковой заморозки; машину для очистки овощей и фруктов; упаковочный агрегат. При этом цена на каждую установку колеблется в районе полумиллиона рублей. Предстоят траты и на персонал.

Огромную роль также играет климат, капризы погоды, состояние почвы.

Фермерское хозяйство

Его еще называют семейным предприятием. Действительно, обычно в работе фермы задействованы все члены семьи.

Для тех, кто решил стать фермером, возможностей множество вариантов — это и выращивание культур, и разведение сельскохозяйственных животных и птиц. Члены семьи, решившие заняться фермерским хозяйством, подписывают между собой соглашение, а также регистрируют фермерское хозяйство, как то предусматривает законодательство РФ.

Если же вы рассчитываете на поддержку государства, то на ссуду как фермеру можно не рассчитывать — на нее имеют право те, кого внесли в программу развития АПК, плюс потребуются поручители.

Зато вы можете зарегистрироваться в качестве безработного и подать заявление на самозанятость в сельскохозяйственной сфере. Помощь от государства будет хотя и небольшой для фермерского хозяйства, но все же ощутимой — около 60 000 рублей.

Идеи малого бизнеса в кризис в условиях мегаполиса

Своя Автореальность

Любой кризис – это, в первую очередь, снижение продаж. Очень сильно от этого страдают автодилеры, поскольку стоимость автомобилей растет, а валюта обесценивается. Естественно, больше всего возникает проблем с реализацией новых автомобилей. В результате, все больше автовладельцев предпочитает эксплуатировать старые автомобили более длительный срок и стараться приобретать б/у транспорт.

Учитывая эти особенности, увеличивается процент продаж запасных частей и расходников. Иначе говоря, в кризис всегда начинает активизироваться рынок автозапчастей, а вот продажи автомобилей значительно падают.

Франшиза «Автореальность» — это отличный вариант для тех, кто хочет заработать денег. Достаточно подключиться к готовому и действующему бизнесу по продаже запасных деталей и расходников для иномарок.

  • минимальные изначальные вложения;
  • хорошая прибыль;
  • высокий спрос на продукцию;
  • выгодные наценки для покупателей и продавцов;
  • понятная и простая ниша бизнеса;
  • возможность открыть точку без собственного склада;
  • помощь специалистов с запуском магазина и рекламой;
  • постоянная поддержка.

Это действительно актуальный и востребованный вид бизнеса, который обязательно сработает. К тому же, если вы будете предоставлять качественную и оригинальную продукцию по доступной цене, тогда часть клиентов от ваших конкурентов обязательно перейдет к вам.

Кроме того, вы сможете лично подобрать бренд, который лучше всего подойдет именно для вашего региона, забронировав его за собой. А это значит, что ваши земляки, подключившиеся к франшизе «Автореальность», не составят вам конкуренцию. И, конечно, не стоит забывать о быстрой окупаемости вложенных денег.

Коротко о самых востребованных идеях

Предложений в сфере франчайзинга сегодня великое множество. Каждый, даже начинающий бизнесмен сможет найти занятие по душе.

Франшиза по продаже Бумвяжиков является одним из самых эффективных методов заработка. Ведь детские вязаные куклы пользуются огромной популярностью во всем мире. Сегодня в моде именно вещи ручной работы. Стоимость франшизы — всего 59 000 рублей.

Бумвяжики имеют детально проработанный дизайн, они совершенно уникальны, поэтому на рынке невозможно найти аналогичную куклу. Более того, Бумвяжики совершенно безвредны, так как они изготавливаются из экологических, гипоаллергенных материалов. Основными преимуществами этих модных и востребованных кукол являются высокое качество, оригинальность и ручная вязка.

Что касается самостоятельного бизнеса, то можно открыть небольшой цех по производству выпечки, которую можно реализовывать через сеть торговых аппаратов.

Реализация через торговые автоматы вообще может сослужить добрую службу. Это могут быть всем знакомые шоколад, газировка, чипсы — подобные агрегаты с удовольствием разместят у себя многие организации, бизнес-центры, университеты, даже школы. Также — не в детских учреждениях, естественно, — можно реализовывать табачные изделия.

Кроме того, можно открыть авторемонтную мастерскую. В кризис люди гораздо реже покупают новые машины, зато уделяют повышенное внимание старым. Можно не сомневаться, что клиентов будет всегда хватать.

Прибыльным видом бизнеса будет являться открытие парикмахерской — такой, чтобы была по карману и студентке, и домохозяйке, и пенсионерам. Эконом-парикмахерские — это то место, куда регулярно приходят и люди с туго набитым кошельком.

Как вариант, можно открыть прачечную или организацию транспортным перевозкам — эти услуги при любой экономической ситуации будут нужны и физическим лицам, и организациям.

Новые бизнес-идеи в кризис, связанные с продуктами

Бизнес: производство продуктов питания

Стоит ли направлять силы в производство продуктов? Очень даже стоит — ведь в число ориентиров нашей экономики сейчас входит импортозамещение.

Спросите, что люди покупают каждый день и вы услышите ответ — макароны! Действительно, чаще всего это питательное, недорогое и вкусное блюдо фигурирует на трапезе в качестве то гарнира, то самостоятельного кушанья. А уж в кризис спрос на него возрос в несколько раз .

Перед началом определимся с сегментом. Лучше остановить свой выбор на категории «средний класс». Покупатели этого класса не привязываются к той или иной марке — им важнее сочетание «цена-качество». Макаронные изделия можно сбывать в магазины и супермаркеты; студенческие столовые, кафе, фирмы, доставляющие еду на дом, оптовикам.

Как закрыть ИП: пошаговая инструкция для предпринимателей.

Все о личном деле сотрудника в нашей статье.

Для макаронного цеха потребуется большое помещение — около 200 квадратных метров и, собственно, оборудование. Причем, лучше сразу купить производственную линию, выпускающую сто пятьдесят килограмм изделий за 60 минут. Также потребуется персонал. Макаронный бизнес хорош еще и высокой и недолгой окупаемостью и приемлемым стартовым капиталом — около 300 000 рублей.

Кроме того, выгодной бизнес-идеей производства продуктов питания окажется производство сыра. Особенно теперь, когда многие виды импортной продукции оказались «под санкциями». Несмотря на кажущуюся простоту и маленький штат сотрудников (7 человек), потребуются вложения даже больше, чем в макаронный — примерно 7 000 000 рублей. И начать тут следует с аренды помещения (с перспективой последующего выкупа) для своего производства — примерно 300 квадратных метров, затем закупается оборудование. При этом необходимо тщательно изучать этот сегмент рынка в РФ, кроме того требуется строгое соответствие технологии.

Это были примеры того, что можно производить.

А как с торговлей дело обстоит?

Продавать в продуктовом магазине следует не деликатесы, а продукты повседневного спроса, первой необходимости. У маленьких магазинов, торгующих ими, шансов всегда больше, потому что у них в продаже представлено все самое необходимое. При этом не надо совсем исключать дорогие товары из ассортимента — при любой ситуации в стране будут люди, у которых есть деньги, а ведь вы хотите, чтобы они продолжали посещать ваш магазин?

Не нужно пренебрегать скидками и рекламными акциями, типа «два по цене одного». Это как раз то, на чем не нужно экономить. Многие владельцы крупных магазинов в кризис скупятся на рекламу, чего не следует делать вам. Чем больше вы будете на виду, тем больше потенциальных клиентов узнает о вас. Не стесняйтесь заявить, что покупать у вас — выгоднее. Так больше людей узнает о вас, качестве вашей продукции, о скидках, которые предлагает ваш магазин.

Каким бизнесом заняться в кризис?

Какой бы бизнес вы ни открывали, важно помнить одно — в России даже без кризиса бизнес сопряжен с рисками. Как их минимизировать? Нужно постоянно повышать свой уровень развития, посещать семинары и курсы для начинающих предпринимателей, читать развивающую литературу, например о пирамиде потребностей Маслоу — ведь вам потребуются многие знания, которых у вас пока нет. И в любом бизнесе нужны партнеры — если их у вас пока тоже нет, старайтесь их найти.

Каким бизнесом можно выгодно заняться в кризис

В своей статье мы подобрали для вас несколько бизнес идей, на которых можно заработать в кризис.

Букмекерские конторы и лотереи

Недавно выступал один бизнесмен, который ранее был объявлен банкротом. Не долго думая чем заняться в кризис чтобы поправить свои финансовые дела, он решил купить на 100 000 рублей лотерейные билеты, в итоге получил лишь небольшой выигрыш в 5 000 рублей. Почему он это сделал? Он надеялся на чудо, что ему повезет, и с помощью выигрыша он сможет вернуть долг своим кредиторам.

Когда на дворе кризис люди активно ищут различные источники доходов, идеи для бизнеса в кризис, верят в удачу. Люди под воздействием нехватки денежных средств начинают принимать авантюрные решения и начинают участвовать в различных лотереях, ставят ставки в букмекерских конторах. Поэтому в кризис очень выгодно открывать различные букмекерские конторы. Их можно открыть по франчайзингу.

Единственное, бизнес с букмекерскими конторами достаточно жестко регулируется государством. И это еще один из поводов при открытии данного бизнеса подумать о франшизе.

Аптека – это одна из немногих идеи для бизнеса в кризис, которая показывает относительно стабильную рентабельность. Хотя инвестиции для открытия аптеки не малые, но все равно эти деньги с лихвой отобьются.

Выручка аптек будет с каждым годом только расти. Связано это с тем, что доступная медицина в нашей стране оставляет желать лучшего. Хорошие специалисты в поликлиниках уже готовятся идти на пенсию, молодое же поколение, которое приходит на замену лечить не очень и умеет. Поэтому наше население ставит себе диагнозы сами, изучает интернет и идет в аптеку за лекарствами. Лекарства – это то, что люди покупают в кризис. Лучше открывать аптеку также по франшизе, так как это существенно сэкономит вам время, и товар на продажу вы будете получать с хорошей скидкой.

Единственное, что помешает работе аптек – это лоббирование торговых сетей на продажу в магазинах безрецептурных лекарств. В первую очередь это приведет к закрытию многих мелких аптек, а также увеличению объема продаж поддельных лекарств. Подобные планы озвучили в Минпромторге, будем надеяться на здравое решение этого ведомства по данному вопросу.

Парикмахерская эконом класса

Парикмахерские услуги относятся к бытовым услугам населения и средний чек, который тратит население на услуги парикмахерской остается неизменно стабильно растущим. В среднем рост составляет 5-7% в год.

Вы спрашиваете, чем выгодно заниматься в кризис? Ответьте на вопрос, кто будет отказываться от стрижки и прически? Мы не рассматриваем вопрос с элитными салонами, там постоянная своя клиентура. Мы предлагаем вам рассмотреть бизнес на стрижках в эконом варианте за 150-250 рублей. Единственное, для таких парикмахерских нужны мастера универсалы, которые смогут стричь не только женщин и мужчин, но и детей. Хорошо такой бизнес развивать на базе школы подготовки парикмахеров.

Возможно это не такой прибыльный бизнес, но при хорошем подходе можно добиться неплохих результатов и развивать уже сеть.

Автошкола

А почему бизнес по открытию автошколы попал в этот список? Для этого есть ряд причин.

Во-первых, как бы не было плохо с доходами, но автомобили покупаются. Поток населения и мужчин и женщин хотят получить права, освоить мастерство езды.

Во-вторых, сейчас рассматривается вопрос о пересдаче теоретической части при замене прав. Это также будет все делаться не бесплатно. Есть надежда, что эту процедуру оставят на попечение автошколам, не зря же они это лоббируют.

Стоимость обучения в автошколах постоянно растет, поток желающих получить права не заканчивается. А это значит, что есть возможность очень неплохо заработать.

Бизнес на ритуальных услугах

Это так называемый бизнес с запахом ванили. Что делает человек? Человек рождается, кушает, пьет, развлекается и умирает. Четыре самых беспроигрышных направлений в бизнесе:

Бизнес, связанный с детьми;

Бизнес, связанный с питанием;

Бизнес, связанный с развлечениями;

Бизнес на ритуальных услугах – это один из многих направлений похоронного бизнеса. Люди никогда не станут экономить на похоронах своих близких и поэтому его можно отнести к прибыльному бизнесу во все времена, особенно во время кризиса.

Автомойка

Заметили, что в последнее время в городах стали больше уделять внимание экологии. Ничего удивительного в этом нет, так как в воздухе скапливается множество разных смесей и пыли, всем этим нам приходится дышать.

Автомойка – одна из возможности сделать наши города чище. И на этом можно построить успешный бизнес в кризис, открыв антикрисную автомойку. Антикризисная автомойка — это мойка – самообслуживание. Клиент сам может помыть себе машину и стоить это будет дешевле, чем в обычной автомойке. Единственный минус – порог входа в бизнес не малый, но бизнес того стоит.

Заключение

Сегодня мы рассмотрели 6 направлений того, каким бизнесом лучше заняться в кризис, надеемся что данная статья поможет достичь вам финансового благополучия, желаем удачи.