Бизнес план сайта




Содержание страницы

Бизнес-план создания сайта

Доброго времени суток уважаемые посетители моего сайта biz911.net! Сегодня я продолжаю раскрывать рубрику бизнес-планов для начинающих бизнес с 0 и на очереди статья которая связана с Интернетом, а именно БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ САЙТА.

Если взять в общем весь бизнес который есть в Интернете, то создание своего сайта является одной из самых стабильных и прибыльных ниш в Интернете.

Сам я уже 2 года занимаюсь интернет бизнесом и у меня сейчас 2 своих сайта + группа в социальной сети ВКОНТАКТЕ » Секреты бизнеса для новичка «, относительно групп в соц.сетях я напишу отдельный бизнес-план.

Свой первый сайт я заказал в интернете за 17 000 руб. (2 года назад) и очень об этом потом пожалел, так как в последующем посидев 2 вечера за компьютером, я сам разобрался в теме и полностью свой сайт переделал.

Вот уж, что-что, а этот бизнес действительно доступен каждому.

Как создать свой сайт

Давайте последовательно пройдем все ступени создания своего сайта:

Тематика создаваемого сайта

Первым делом перед тем как создать свой сайт необходимо определиться с тематикой самого сайта. Это напрямую в последующем повлияет на доход который сайт будет приносить.

Самые доходные сайты следующих тематик:

  1. Недвижимость;
  2. Строительство;
  3. Ремонт;
  4. Автомобили;
  5. Бизнес и заработок;
  6. Кредитование и банки;
  7. Здоровье.

Именно сайты этих тематик самые дорогостоящие и самые перспективные. Так что я рекомендую при выборе тематики для сайта обратить внимание на этот список. Очень важно чтобы Вы разбирались в тематике выбранной для сайта.

Домен и хостинг для созданного сайта

После того как Вы определились с тематикой, Вам следует приобрести домен и хостинг для своего сайта.

Домен — это имя Вашего сайта в Интернете.

Что касается домена, то постарайтесь чтобы он был простым и созвучным выбранной теме, для жителей РФ лучше всего домен брать в доменной зоне RU. Я приобретаю доменные имена у регистратора 2 domains, стоимость доменного имени тут 99 руб. в год. Довольно приемлемая цена. Домен обязательно должен быть 2 уровня.

Домены и их уровни

Домен первого уровня — его еще называют доменной зоной, здесь идет разграничение по странам, тематикам и т.д.

Пример доменов первого уровня: RU, UA, KZ, COM, BIZ, NET и так далее. Домен первого уровня нельзя приобрести, то есть они не продаются. Расшифрую для наглядности указанные доменные зоны: RU — Россия, UA — Украина, КZ — Казахстан, COM — коммерческий, BIZ- бизнес, NET — Интернет.

Лучше всего брать доменную зону страны к которой относится Ваш сайт.

Домен второго уровня: вот то что нам нужно, именно домен второго уровня нам и нужен. Для простоты приведу пример на своем сайте: biz911.net где,

biz911 — название самого сайта — это второй уровень;

net — доменная зона первого уровня.

Как понятно, мой сайт biz911.net имеет доменное имя второго уровня.

Бывают еще доменные зоны 3 уровня, они очень распространены в бесплатных конструкторах сайтов типа ucoz. Пользоваться такими конструкторами я категорически не рекомендую и лучше купите домен (цена 99 руб. в год не такая уж громадная сумма).

Хостинг для создания сайта

Для тех кто не знает что такое хостинг: хостинг — это участок дискового пространства в интернете на котором размещается сайт.

В зависимости от тарифных планов хостера которого Вы выберите и придется платить. Я рекомендую хостинг фирмы TIMEWEB.

Пользуюсь им уже 2 года и доволен, начальный тариф за 1200 руб. в год полностью удовлетворяет все потребности одного сайта.

И так, домен мы приобрели и хостинг тоже (важная ремарка: при покупке домена и хостинга указывайте свои настоящие данные, чтобы в последствии не потерять — касается это домена).

Теперь нам нужен сам сайт. Рассмотрим где мы можем взять себе сайт:

Где взять сайт для заработка

  • Заказать в интернете;
  • Купить в интернете;
  • Сделать самому.

Вот три варианта которые помогут Вам найти для себя подходящий сайт.

Заказать сайт в интернете

Тут много подводных камней, если Вы хотите заказать сайт в интернете, то как минимум надо подготовить правильное ТЗ (техническое задание), без него Вы получите совсем не то что ожидали.

Очень часто компании которые занимаются изготовлением сайтов при получении денег теряют всяческий интерес к заказчику и исполняют свою работу спустя рукава. Сам лично уже 2 раза сталкивался с таким отношением.

Купить сайт в интернете

Вот это более подходящее дело, помимо того что Вы получите уже готовый сайт, но на нем уже будут некоторые статьи и посетители. Вам останется только развивать проект.

Для покупки сайта естественно потребуются деньги, за 15 000 можно купить сносный сайт и уже его в последствии обработать.

Лучшей биржей на которой покупают и продают сайты является Телдери.

Сделать сайт самому

Сейчас существует множество CMS систем на которых можно совершенно не зная программирования HTML, PHP, CSS и прочего сделать практически любой сайт.

Самыми распространенными являются WordPress, Joomla, Drupal. Самое главное что они бесплатные. Так что начать свой бизнес в интернете без вложений вполне реально.

Я бы рекомендовал (если нет денег на покупку) обратить внимание на WP (wordpress). Система одна из самых легких, мой первый сайт был именно на ней, правда к сожалению в последующем мне ее стало не хватать и я перешел на более серьезную систему 1С Битрикс.

В интернете уйма видео по поводу движка WP, так что самостоятельно сайт сделать довольно просто.

Раскрутка сайта

Сделать сайт совершенно не сложно, что намного сложнее — это его раскрутить — то есть сделать так чтобы на него приходило много народа.

Самый эффективный способ раскрутки сайта — это написание качественного уникального контента (то есть статей, видео или фото), все зависит от того какой Вы делаете сайт.

Контент должен быть авторский, то есть не покупной, Вы его должны делать сами, только тогда можно добиться успеха в этом направлении.

Помимо контента надо провести минимальную SEO оптимизацию и со временем Ваш сайт займет достойные позиции.

Работать над сайтом придется ежедневно. Пишите интересные, полезные и качественные статьи и где-то через полгода у Вас уже будет неплохой сайт, который можно будет монетизировать (то есть начать с него зарабатывать).

На моем сайте как видите сейчас нет никакой монетизации, то есть рекламы. Хотя я уже мог бы начать с него зарабатывать но — это не основной мой мотив. Я веду свой сайт потому что это мне нравится (хобби), но это не первый мой сайт за последние 2 года.

Монетизация своего сайта

Вариантов для монетизации (заработка) на своем сайте сотни. Самые распространенные:

  1. Контекстная реклама от Яндекс и Google;
  2. Размещение рекламных баннеров;
  3. Тизерная реклама;
  4. Партнерские программы;
  5. Лиды.

Это пожалуй самые распространенные виды заработка для своего сайта. Так же сайт можно и продать, стоит отметить что чем дольше Вы развиваете и чем больше он раскручивается, то начинает больше дохода приносить (и естественно стоить больше).

Расскажу момент продажи сайта на своем примере, занимаясь своим прошлым сайтом biz911.ru (помощник начинающего предпринимателя) мне за год удалось увеличить количество посетителей на нем до 12 000 посетителей в сутки и доход он начал приносить более 40 000 в месяц ПАССИВНОГО ДОХОДА. Но так как это был мой первый сайт, то я его сделал на бесплатной CMS WordPress и в итоге мне стало этого не хватать, поэтому я его продал ВНИМАНИЕ за 655 000 руб. и мне даже больше предлагали, но когда уже кончился аукцион и я передал сайт новому владельцу. Неплохой заработок для простого хобби. У меня конечно плюс в том, что я в нише бизнеса которая относится к денежным в плане монетизации.

Раз у нас с Вами бизнес-план создания сайта, то идем дальше. Это все была подготовка для того чтобы начать свой бизнес в интернете.

Вы создали сайт и через какое-то начали зарабатывать на нем деньги и именно с этого момента я рекомендую пройти официальную регистрацию своего маленького бизнеса.

Для регистрации такого бизнеса вполне хватит открыть ИП, в плане налогообложения открывайте сразу УСН 6% (доходы).

При регистрации ИП необходимо указать следующие виды деятельности из классификатора ОКВЭД:

72.60 — Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий.

Этого вполне достаточно, с 01.01.2017 года в силу вступит новый классификатор ОКВЭД 2014, в нем уже будет отдельная категория для этого бизнеса, в редакции 2001 года ее просто нет, так что используем пока что именно этот код.

И теперь Вам остается только заниматься развитием своего сайта и написанием интересных профессиональных статей. Найдите конкурентное преимущество для своего сайта перед другими и посетители не заставят себя ждать.

Минусом такого бизнеса является то, что приходится долго ждать пока сайт раскрутится и его примут нормально поисковые системы.

Создание сайтов под развитие

Помимо одного сайта который Вы ведете, можно сделать еще несколько, только для других направлений и потихоньку развивать их. И гарантированно Ваш доход будет с каждым месяцем только увеличиваться.

Рекомендации по развитию сайтов

Я конечно не супер ГУРУ в сайтостроении и развитие, но дам несколько рекомендаций через которые сам прошел и которые Вам обязательно помогут:

1. Не начинайте монетизацию сайта раньше 6 мес. после старта;

2. Ни в коем случае не продавайте ссылки с сайта — этот заработок в прошлом, а вот схлопотать фильтр типа АГС можно легко;

3. Не пользуйтесь службами попандер и кликандер;

4. Добавляйте на сайт фото и изображения;

5. Добавляйте видео — если это возможно;

6. Всегда отвечайте на комментарии которые пишут на Вашем сайте;

7. Участвуйте в разговорах на форумах, оставляйте ссылки на статьи своего сайта, если конечно они в тему;

8. Поставьте плагин социальных сетей.

На этом пожалуй все, в интернете тоже можно построить бизнес и создание своего сайта пожалуй одно из лучших направлений интернет бизнеса.

Если есть вопросы, то задаем либо в комментарии, либо в мою группу которую я указал в начале статьи.

Архитектура. Проектирование. Готовые проекты домов.

Примеры бизнес планов создания сайта (бизнес-планов создания Интернет-магазинов). Рефераты.

Как увеличить прибыль и развить свой бизнес с помощью Интернет. Готовые примеры бизнес планов создания сайта (рефераты) для различных видов бизнеса.

Создание и владение профессионально разработанным бизнес-сайтом (Интернет-магазином) — один из наиболее выгодных способов вложения денег в развитие бизнеса фирмы.

Нельзя с банковской точностью прогнозировать прибыль, которую принесёт сайт. Но никто из владельцев сайтов, изготовленных веб-студией «Антула» , не жалеет о произведённых затратах.

Конкретные показатели эффективности работы бизнес-сайта зависят от множества «мелочей», учет которых — обязательное условие при профессиональном изготовлении сайта. Именно это обстоятельство обуславливает трудоёмкость изготовления сайта (Интернет-магазина) и, следовательно, его стоимость.

Зависимость прибыли, получаемой с помощью бизнес-сайта, от затрат на его создание достаточно простая. При прочих равных условиях, чем больше сумма вложений в создание сайта и продвижение сайта, тем больше прибыли может принести сайт.

Нельзя вложить несколько сот долларов в сайт и заработать в течение года с помощью сайта в легальном бизнесе сотни тысяч долларов. Но реальность такова, что профессиональное создание корпоративного сайта чрезвычайно рентабельно, т.к. сайт (Интернет-магазин) — самый эффективный способ рекламы товаров и услуг. А при умелом использовании сайта — и эффективный способ развития самого бизнеса.

Веб-студия «Антула» разработала и приводит перечень рефератов готовых бизнес-планов создания сайтов (Интернет-магазинов) для различных видов бизнеса.

Веб-студии «Антула» можно заказать сайт (Интернет-магазин) для любого бизнеса, и он будет адаптирован под конкретные задачи с учётом специфики бизнеса.

Все бизнес-планы содержат рекомендации веб-студии «Антула» по возможному содержанию создаваемых сайтов или Интернет-магазинов.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы, торгующей мебелью.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы, занимающейся продажей и сдачей в аренду недвижимости.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) туристической фирмы.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы, торгующей товарами народного потребления.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы, торгующей парфюмерией и средствами гигиены.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы, торгующей продуктами питания.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы, производящей железобетонные изделия.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы «Автозапчасти и автопринадлежности» по продаже автозапчастей.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы «Металлопоставка» по продаже металлопроката.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы «Все сувениры мира» по продаже рекламно-сувенирной продукции.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы «Старый часовщик» по продаже часов.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы «Стоматологическая поликлиника № 204», оказывающей стоматологические услуги.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы «Отделочные материалы», продающей отделочные материалы.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы «Канцтовары для офиса», продающей канцелярские товары.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы «Автошины и автодиски», продающей автомобильные шины и автомобильные диски.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы «Все тренажёры мира», предоставляющей спортивно-оздоровительные услуги.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы «Боулинг-клуб», предоставляющей услуги по занятию боулингом.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы » Ресторан «Задушевная беседа «, предоставляющей услуги общественного питания частным лицам и корпоративным клиентам.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы » Секрет долголетия » по продаже напитков.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы «Юридическая консультация», предоставляющей юридические и адвокатские услуги.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) фирмы «Геодезические приборы», продающей геодезические приборы (теодолиты, нивелиры, дальномеры и т.д.).

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) автосервиса по предоставлению услуг ремонта отечественных и иностранных легковых автомобилей .

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) центра по оказанию медицинских услуг .

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) автосалона по продаже легковых автомобилей .

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) по продаже медикаментов.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) по продаже детских игрушек.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) по продаже кондиционеров и систем отопления.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) по продаже мобильных компьютеров и мобильных телефонов.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) банка (кредитного учреждения).

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) по продаже сантехники.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) по продаже мрамора и изделий из мрамора.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) по продаже спортивных товаров и спортинвентаря.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) по продаже и установке окон.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) по продаже игровых автоматов.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) по продаже сейфов и охранных систем.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) по продаже мебельной фурнитуры, шпона и мебельного лака.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) по продаже инструментов.

Пример бизнес-плана создания сайта (реферат) по продаже кабеля и провода.

Пример технико-экономического обоснования создания сайта (реферат) по продаже гипсо-асбестовых плит.

Пример технико-экономического обоснования создания сайта (реферат) по продаже спецодежды (строительной, поварской, офисной и т.д.) и средств защиты.

Пример технико-экономического обоснования создания сайта (реферат) учебного заведения.

Пример технико-экономического обоснования создания сайта (реферат) фирмы, предоставляющей услуги по ремонту и отделке помещений.

Пример технико-экономического обоснования создания сайта (реферат) по оптовой и мелкооптовой продаже книжной продукции.

Примеры выгодных вложений в создание сайтов для других видов бизнеса: А, Б, В, . Ма. и Ме. Н, О. Я

Названия фирм и имена вымышленные. За основу взяты существующие бизнес-планы разработки сайтов (бизнес-планы разработки Интернет-магазинов).

Приведенные рефераты бизнес-планов создания сайтов (бизнес-планов создания Интернет-магазинов) могут быть изменены и дополнены с учетом конкретных требований.

Вся информация, размещенная на нашем сайте, предназначена для бизнесмена. У него есть право выбора. Он вправе заказать тот сайт, который сочтёт нужным. Воспользоваться или нет предоставленным правом — решает бизнесмен.

В каждом конкретном случае количественные показатели могут быть пересчитаны с учётом конкретных товаров и услуг, предлагаемых фирмой, их реальных объемов, специфики конкретного вида бизнеса, финансовых возможностей самой фирмы и планируемых темпов её развития.

Реферат — краткое изложение содержания отдельного документа, его части или совокупности документов, включающее основные сведения и выводы, а также количественные и качественные данные об объектах описания.

Профессиональная студия веб-дизайна «Антула», г.Москва, — полный комплекс услуг по созданию сайта и редизайне сайта для успешного ведения бизнеса.

Профессиональный сайт для бизнеса – это, прежде всего, конкурентоспособный и рентабельный сайт. На создании и редизайне таких сайтов и специализируется веб-студия «Антула».

Осуществляем раскрутку сайта: поддержку сайта, обновление сайта и развитие сайта.

Как написать бизнес план для сайта?

Вы решили зарабатывать с помощью вашего сайта, но не знаете, как составить бизнес план? Какую роль играет бизнес план в успехе сайта? Если эти вопросы вас интересуют, то я постараюсь детально на них ответить.

Если провести опрос блогеров, задав им выше перечисленные вопросы, то наверняка выяснится, что большинство из них работают без бизнес плана. Известно, что одним из основных условий для успешного запуска и продолжения бизнеса является наличие бизнес плана. Но, если бизнес план является обязательным ингредиентом для успеха в бизнесе, то почему бы его не использовать при ведении сайта?

Чтобы заработать на своем сайте обязательно нужен бизнес план для него

Составление бизнес плана для вашего сайта, безусловно, не является обязательным актом. Но, если вы собираетесь использовать ваш сайт для заработка, то я советую вам составить бизнес план и в дальнейшем придерживаться каждого его пункта.

Зачем нужен бизнес план для сайта?

Ваш план поможет вам сосредоточиться на определённых целях

Первое и, пожалуй, самое главное, чем может помочь наличие бизнес плана, это определение основного направления, фокусировка на конкретной цели. Именно сосредоточение на определённой цели сделает вас дерзким. Я знаю очень много блогеров, которые начали с малого, достигли своих первоначальных целей и не остановились на этом. Сверка всех действий с пунктами вашего бизнес плана на регулярной основе поможет сосредоточить все ваши усилия на конкретных целях.

Бизнес план поможет вам разработать краткосрочные и долгосрочные стратегии для вашего сайта

Грамотно составленный бизнес план можно использовать в качестве основного критерия при разработке краткосрочных и долгосрочных стратегий для вашего сайта. Большинство блогеров использует планирование, как правило, в краткосрочной перспективе. Но, если вы рассчитываете получать с блога приличные доходы, то планированием следует заняться уже сегодня.

Грамотный бизнес план способен рассказать инвесторам и рекламодателям о ваших знаниях и способностях

Что вы будете делать, если завтра найдётся инвестор, которого привлекла возрастающая популярность вашего сайта? Один из лучших способов убедить инвестора в вашей компетентности, это предоставить ему бизнес план. Такой шаг не только раскроет вас, как талантливого и перспективного блогера, но и поспособствует появлению выгодных для вас финансовых предложений.

Теперь давайте рассмотрим, как написать наиболее выигрышную версию бизнес плана для сайта.

Вот девять простых шагов для написания мощного бизнес плана , гарантирующего успех вашему сайту.

1.Резюме.

Резюме должно содержать в себе краткий обзор основных идей и целей, а также основной стратегии ведения сайта. Тот, кто прочитает ваше резюме, должен получить чёткое представление о том, что из себя представляет ваш сайт.

2. Небольшой раздел о целесообразности создания вашего сайта.

В этом разделе бизнес плана вы должны чётко заявить об основной концепции создания сайта, а также подробно объяснить и описать основную бизнес идею, результаты проведённых вами исследований, анализ ниши и целевой аудитории вашего сайта.

3. Основные цели.

Здесь нужно будет раскрыть основные цели, которых вы хотите добиться при ведении сайта, своё видение основной темы. Также необходимо подробно изложить стратегию роста вашего сайта.

4. Биография.

В этом разделе вы должны написать — единственный ли вы учредитель или являетесь соучредителем с другими партнёрами. Подтвердите свой статус собственника и представьтесь. Этот раздел должен включать в себя такую информацию, как имена всех членов команды управления сайтом и их обязанности. А также постарайтесь честно описать все свои достижения, сильные и слабые стороны.

5. Стратегии монетизации сайта.

Каким образом вы собираетесь зарабатывать деньги с помощью вашего сайта? Собираетесь ли вы монетизировать ваш интернет-ресурс, используя партнёрские программы, рекламу или продавая собственные продукты и услуги?

6. Потенциал вашего рынка.

Здесь вы в деталях должны объяснить результаты исследований вашей информационной ниши. Почему вы решили работать именно с этой нишей? Какова плотность конкуренции в вашей нише? По каким основным ключевым фразам или словам вы собираетесь продвигать ваш сайт? Каков процент от общего объёма поисковых запросов вы можете привлечь на ваш сайт? Развивается ли ваша целевая ниша или умирает? На все эти вопросы необходимо ответить ещё до запуска вашего сайта.

7. Маркетинговый план.

Каким образом вы планируете поведать миру о том, что у вас есть? Как вы будете привлекать целевую аудиторию на свой блог? Какую сумму вы готовы вложить в рекламу и продвижение вашего сайта? Собираетесь ли вы рекламировать свой блог в печатных СМИ или на телевидении, или ограничитесь лишь продвижением в Интернете? Какая из маркетинговых стратегий способна принести лучший результат? Какими маркетинговыми инструментами вы планируете пользоваться? Кого вы считаете вашим основным конкурентом в своей нише? Каким образом ваши конкуренты привлекают трафик на свои интернет-ресурсы? Как они монетизируют свои блоги? Какой процент доли рынка ими контролируется?

8. Финансовый прогноз.

В этом пункте вы должны предоставить резюме ваших ожидаемых финансовых прогнозов. Это можно сделать, используя электронные таблицы. Для построения прогнозов ваших предполагаемых заработков можно использовать анализ доходов конкурирующих блогеров.

9. Стратегия выхода.

Это та тема, на которую большинство блогеров не хотят говорить. Практически все блогеры надеются жить и умереть одновременно с сайтом. Но, в действительности всё иначе. Однажды вам обязательно придётся расстаться с вашим детищем. Таким образом, вместо того, чтобы просто покорно ожидать этого момента не лучше ли запланировать это заранее? Любой хороший бизнес план должен иметь раздел, в котором будут определены действия для того момента, когда с блогом, по тем или иным причинам, придётся попрощаться. Наличие в вашем бизнес плане грамотной стратегии выхода является признаком успешной финансовой разведки.

Если этот материал о том, как написать бизнес план для сайта оказалась для Вас полезной, но вы можете что-либо к ней дополнить, то буду благодарен, если вы это сделаете в комментариях.

Ваши дополнения могут оказаться полезны для многих начинающих блогеров. В качестве последнего замечания хочу отметить, что наличие у вашего сайта грамотно составленного бизнес плана может оказаться дополнительным преимуществом для вас завтра.

Бизнес-план: Создание мобильного приложения

Мобильные приложения это уже часть нашей жизни, мы ежедневно пользуемся ими даже не однократно, а десятками раз на день.

Сюда входят программы для смартфонов – карты, игры, пробки, программы чтобы бросить курить и так далее. Но не многие из нас задумывались, что на этом также можно заработать. Рассмотрим бизнес-план по созданию мобильных приложений.

Заработок на мобильных приложениях для Android и IOS

В современном мире трудно найти человека, который не разу не держал в руках смартфон, Iphone, либо планшет.

В этой статье пойдет речь о видах приложений, а также нюансах по добавлению их в магазины Google Play (Android Market) и Apple Store, приведем наглядные примеры и расчеты стоимости, расскажем о рентабельности и окупаемости.

Смартфоны и планшеты

Самые популярные приложения

  1. Квест
  2. Боевик
  3. Бродилки
  4. Информационное приложение(новости, статьи и т.д)
  5. Приложение для повседневного пользования(карты, пробки, переводчик)

И так рассмотрим боевик. Самым первым что нам понадобится это найти разработчика(желательно чтобы умел писать и под IOS) если умеете сами можно написать самому.

Но, лучше всего создавать информационные или приложения для повседневного пользование, так как игры, могут быстро надоесть и люди уже не будут возвращаться в эту игру, а информационное приложение подходит и для лиц старшего возраста так и для несовершеннолетних, и статистика скачиваний будет только расти и расти.

Создание Android приложения

Для начала речь пойдет о Android. Разработчика под него найти намного проще чем под IOS, и так вы уже определились с жанром Вашего приложения.

Создание приложения для смартфонов и планшетов на Андроид

Сколько стоит создать приложение на Android

Итак начальные затраты на разработчика порядка 30 50 т.р при условии что нам нужно приложение не с самой передовой графикой и возможностями.

Далее идет создание аккаунта в магазине игр Android (аккаунт в магазине игр стоит 25$), тут не так все сложно, необходимо пройти регистрацию и подтвердить документы и банковский счет(если приложение платное) если подключаете рекламу нужно зарегистрироваться в кабинете платформы с которой вы будете размещать рекламу (разработчика нужно предупредить что вы будете встраивать рекламу).

Далее нужно определиться с рекламой; это может быть продвижение контекстной рекламой, покупка рекламы на YouTube и еще множество вариантов.

На рекламу должно уйти порядком раза в 3-4 больше чем на само приложение так как нужно агрессивное продвижение для того чтобы приложение стало брендом.

Сколько стоит разработка приложения на Android

Также в магазине игры нужно соблюдать авторские права это; музыка, картинки и общий звук.

Для озвучки нужно найти людей или заказать профессиональную озвучку что обойдется порядка 20-30 т.р

Также потребуется музыка на которую тоже должны быть средства, тут цена разная зависит от ваших предпочтений(можно купить музыку у Britney spears что выйдет порядка сотен тысяч долларов).

Еще нужны картинки, заставки, логотипы для приложения, за это к сожалению тоже нужно платить, если конечно нет навыков в фотошоп если есть можно нарисовать самому.

Это вроде бы все, но этот список можно пополнять бесконечно в зависимости от вашего бюджета.

Создание IOS приложения

Приложения для IOS. Здесь все намного посложнее как с технической так и с финансовой и юридической стороны.
Начнем с того что разработчики для IOS ценятся больше чем для Android, и первый пункт уже будет на порядок дороже.

Создание приложения для Iphone и Ipad

Сколько стоит создать приложение на IOS

  1. Разработчик в районе 50-70 т.р и его найти не так-то просто, потому что спрос на них достаточно велик.
  2. Далее идет создание аккаунта в их магазине приложений стоит он 50$ на год, но нужно куча документов с которыми придется достаточно повозиться.
  3. Реклама в для их магазина должна быть достаточно агрессивна, так как качественных приложений крайне много, чтобы попасть в топ нужно будет потрудиться и приложить к этому достаточно не Малий бюджет. На начало нужно не менее 200 т.р
  4. Так же как и для Android потребуется озвучка, музыка и общий звук.
  5. Но самое главное это контент приложения, с чем то несоответствующим не пропустят в магазин, и публикации можно ждать довольно долго, предельные сроки могут доходить до 1 года, а в редких случаях даже больше.

На самом деле IOS довольно капризная система и там очень, много подводных камней, прежде чем начинать заниматься, этим нужно детально ознакомиться со всеми нюансами.
Но, все же если делать все правильно, подходить к этому ответственно то можно добиться очень хороших результатов. Все топовые разработчики с чего-то начинали.

Оценка стоимости бизнеса

Давайте посчитаем на сколько все рентабельно получается. Затраты на Android в среднем 200 т.р при правильно подобранной рекламе это может довольно быстро окупится.

Оценка стоимости бизнеса

Цену на приложение не стоит ставить больше чем 50 рублей или 1$(какое очень нужное приложение, если момент размещения приложения доллар вырастет поставить цену меньше, не сильно маленькую, но и не сильно высокую).

Для IOS получится все на порядок дороже, а именно на затраты на приложение нужно по крайней мере 400-500 т.р, но сюда нужно подходить еще более ответственно, так как тут все более сложное как написано выше.

При правильном подходе, при хорошей идеи в этой сфере можно очень даже преуспеть, но тут тоже нужны знания, опыт, с первого приложения может быть доход будет очень, а в некоторых случаях можно уйти даже в минус, но как говорят все приходит с опытом, главное в этой сфере стараться чтобы создать свой бренд, чтоб новых частей ждали как никогда.

Окупаемость бизнес идеи

Создавать приложение несомненно стоит, если этого хотеть, а если стараться то можно обеспечить себе неплохой доход.

Придерживайтесь определенных сумм, не нужно гнаться за самой передовой графикой, а лучше приложить усилие на идею, ведь чем интереснее и захватывающие ваше приложение будет, тем больше будет доход, статистика скачиваний и посещений игры и возвратов в нее, а это влияет именно на место в рейтинге в магазинах игр IOS и Android.

Как правильно написать бизнес-план самостоятельно?

Бизнес-план представляет собой документ, в котором освещаются все характеристики будущей организации, проводится анализ возможных проблем и рисков, их прогнозирование и методы, с помощью которых удастся их избежать.

Проще говоря, бизнес-план для ИП и инвестора – это ответ на вопрос «Нужно ли финансировать проект или отправить его в мусорку?».

Важно! Бизнес-план оформляется на бумаге, учитывая некоторые порядки и правила. Такое представление проекта в некоторой степени материализует вашу идею, показывает ваше стремление и готовность работать. Также оформление на бумаге упрощает восприятие идеи со стороны инвестора.

Самостоятельное составление бизнес-плана

Составить бизнес-план самому не так сложно, нужно лишь тщательно обдумать идею. Прежде чем хвататься за калькулятор и высчитывать доходы, надо предпринять несколько действий.

  1. Выявить «плюсы» и «минусы» возникнувшей идеи. Если количество «минусов» зашкаливает — не спешите сдаваться. Некоторые аспекты можно повернуть в противоположную сторону, подумайте над способами решения таких «минусов».
  2. Важными характеристиками являются конкурентоспособность и рыночная устойчивость.
  3. Рынок сбыта нужно продумать до мелочей.
  4. Окупаемость товара (услуги) и время получения первой прибыли позволят вам определить (примерно) необходимую сумму для вложений.

Если после такого поверхностного анализа вам не расхотелось бросать своё детище, то пора брать чистый лист и приступать к созданию бизнес-плана.

Важно знать! Единой структуры и пошаговой инструкции того, как рассчитать бизнес-план, нет. Поэтому наличие и порядок включенных в план пунктов определяется самостоятельно. Однако специалисты установили наиболее оптимальный вариант структуры плана. Если опыт в составлении подобных документов отсутствует, нужно воспользоваться этими рекомендациями, чтобы грамотно составить работу.

Структура и порядок составления бизнес-плана

Структура хорошего бизнес-плана, как считают экономисты, должна включать 12 пунктов. Каждый из них описан далее.

Титульный лист

Здесь указываются следующие параметры:

  • наименование проекта;
  • наименование организации, где планируется реализация проекта, с указанием телефонов, адресов и других контактных данных;
  • руководитель вышеуказанной организации;
  • разработчик (команда или руководитель) бизнес-плана;
  • дата составления документа;
  • допускается вынесение на первый лист самых значимых показателей финансовых расчетов по проекту.

Меморандум о конфиденциальности

Этот документ необходим для защиты авторских прав на идею и бизнес-план. Здесь отражено осведомление читающего о том, что он не вправе распространять содержащуюся в документе информацию без разрешения автора. Также может иметь место указание о запрете копирования, дублирования документа, передачи иному лицу, требование о возврате прочитанного бизнес-плана автору, если инвестор не принимает соглашение.

Пример меморандума о конфиденциальности можно наблюдать ниже.

Следующие 2 раздела плана – «Краткое резюме» и «Главная идея проекта» — вступительные. Их можно использовать как предварительное предложение (для ознакомления) партнерам и инвесторам, пока не назначены переговоры.

Краткое резюме

Хотя краткое резюме такого документа находится в начале, пишется оно на заключительном этапе, как итог. Резюме – это сокращенное описание идеи проекта и перечень наиболее значимых характеристик финансовой составляющей.

Здесь помогут следующие вопросы, ответив на которые можно получить отличное резюме:

  1. Какой продукт предприятие планирует реализовывать?
  2. Кто захочет купить этот продукт?
  3. Каков планируется объем продаж (производства) на первый год функционирования компании? Какова при этом будет выручка?
  4. Сколько в сумме составляют затраты по проекту?
  5. Как будет формироваться предприятие по организационно-правовой форме?
  6. Какое количество рабочих планируется привлечь?
  7. Каков необходим объем капитальных вложений на реализацию проекта?
  8. Какие источники финансирования данного проекта?
  9. Сколько составит общая прибыль (доходность) за конкретный период, срок окупаемости, объем денежных средств на конец первого года функционирования предприятия, рентабельность. Чистый дисконтированный доход.

Важно знать! Резюме прочитывается инвестором в первую очередь. Поэтому от этого раздела зависит дальнейшая судьба проекта: инвестору либо станет интересно, либо скучно. Эта часть не должна превышать объем в 1 страницу.

Главная идея проекта

Здесь автор описывает идею, на основе которой он хочет организовать предприятие. В этой части плана нужно ответить на такие вопросы:

  1. В чем заключается главная проектная цель?
  2. Каковы задачи предприятия для достижения главной цели?
  3. Есть ли преграды перед поставленной целью и как их обойти?
  4. Какие точные действия автор предлагает выполнить, чтобы в кратчайшие сроки добиться результата и достигнуть цели? Каковы эти сроки?

Важно! Необходимо привести четкие, реальные и явные аргументы, которые подтвердят уверенность в выгодности и успехе проекта. Объем этой части оптимален в пределах 1-2 страниц.

В этом же разделе принято использовать проведенный SWOT-анализ оценка сильных, слабых особенностей предприятия, возможностей (перспектив), а также возможных угроз. Сделать бизнес-план правильно и наиболее полно без такого анализа вряд ли получится.

В SWOT-анализе отражаются 2 стороны, влияющих на течение жизни организации: внутренняя, касающаяся самого предприятия, и внешняя (все, что за пределами компании, что она изменить не в силах).

Не забывайте: вы описывайте предприятие, а не продукт! Частая ошибка авторов в том, что они начинают в графе «силы» писать характеристики товара.

Вот какие параметры для описания сил или слабостей можно использовать:

  • высокотехнологичное производство;
  • сервис и обслуживание после продаж;
  • многофункциональность продукта (не затрагивая конкретные его свойства);
  • уровень квалификации и профессионализма работников;
  • уровень технического оснащения предприятия.

К внешним факторам («возможности» и «угрозы») можно отнести:

  • темпы рыночного роста;
  • уровень конкуренции;
  • политическая обстановка в регионе, стране;
  • особенности законодательства, государственная поддержка;
  • особенности платежеспособности потребителя.

Характеристика отрасли на рынке

Тут автор должен вновь доказать обоснованность проекта, опираясь на маркетинговый анализ рыночной ситуации. Использовать здесь рекомендуется такие показатели:

  • динамика продаж аналогичной продукции в отрасли за последние годы;
  • темп роста рыночной отрасли;
  • тенденции и особенности ценообразования;
  • исчерпывающая оценка конкурентов;
  • поиск и указание новоявленных и молодых предприятий в отрасли, а также характеристика их деятельности;
  • описание рынка потребителей, их желания, намерения, требования, возможности;
  • оценка возможного воздействия научных, общественных, экономических аспектов;
  • перспективы в развитии на рынке.

Сущность проекта

В этом разделе раскрывается идея, предмет бизнес-плана. Также здесь отражается уровень подготовленности предприятия к выходу «в свет», наличие всех требуемых для этого средств.

Важнейшие в этом разделе положения:

  • первостепенные цели;
  • описание целевого потребительского сегмента;
  • ключевые результативные факторы рыночного успеха;
  • детализированное представление изделия, характеристики которого обязаны быть в рамках определенного выше сегмента рынка;
  • этап разработки изделия (если производство запущено), патентная и авторская чистота;
  • характеристика организации;
  • суммарная стоимость проекта, с указанием графика финансирования по периодам и суммам вложений;
  • требуемые расходы начального периода на маркетинговую кампанию и формирование слаженной оргструктуры.

Маркетинговый план

Тут указываются задачи, цели маркетинговой политики и методы их решения и достижения. Важно указать какая задача для какого персонала предназначена, в какие сроки требуется её выполнение и с помощью каких инструментов. Средства, необходимы для последних тоже нужно указывать.

Маркетинговый план – это стратегия, совокупность последовательных и/или одновременных шагов, создающаяся для привлечения потребителей и эффективной отдачи с их стороны.

Инвестор будет внимателен к таким пунктам как:

  • проработанная система комплексного исследования и анализа рынка;
  • планируемый объем реализации товара (услуги) и его ассортимент, расписанные по временным периодам до момента выхода предприятия на полные мощности;
  • способы усовершенствования продукции;
  • описание упаковки продукта и ценовой политики;
  • система закупок и сбыта;
  • рекламная стратегия – четко сформулированная и понятная;
  • планирование сервисного обслуживания;
  • контроль за осуществлением маркетинг-стратегии.

План производства

Всё, что касается непосредственно создания продукции, отражается в этой части. Поэтому этот раздел целесообразно составлять только тем компаниям, которые планируют не только распространение, но и производство продукции.

Моменты, обязательные к указанию:

  • требуемая производственная мощность;
  • подробное толкование технологического процесса;
  • детальное описание операций, поручаемых субподрядчикам;
  • необходимое оборудование, его характеристики, стоимость и способ закупки или аренды;
  • субподрядчики;
  • необходимая площадь под производство;
  • сырье, ресурсы.

Важно указывать себестоимость всего, что требует затрат.

Организационный план

На этом этапе разрабатываются принципы организационного стратегического управления компанией. Если предприятие уже существует, то данный пункт все равно обязателен: здесь определяется соответствие имеющейся структуры намеченным целям. Организационная часть должна непременно содержать такие данные:

  • наименование организационно-правовой формы (ИП, ОАО, товарищество и другие);
  • система оргуправления, отражающая структуру в форме схемы, положений и инструкций, связи и зависимости подразделений;
  • учредители, их описание и данные;
  • руководящий состав;
  • взаимодействие с персоналом;
  • снабжение системы управления необходимыми материально-техническими ресурсами;
  • местонахождение компании.

Финансовый план

Эта глава бизнес-плана дает совокупную экономическую оценку написанного проекта в сопровождении с расчетами уровня рентабельности, сроков окупаемости затрат, финансовой стабильности предприятия.

Финансовый план инвестору очень важен, здесь он определяет, привлекателен ли для него данный проект.

Тут необходимо сделать некоторые расчеты и подвести итоги по ним:

  • динамика валют «рубль – доллар»;
  • платящиеся налоги и их процентные ставки;
  • источники формирования капитала (собственные средства, кредиты выпуска акций и др.);
  • отчетный план прибылей и убытков, например, такой:
  • сводная таблица cash – flow (денежные потоки и их движение);
  • балансовая ведомость (финансовое положение компании на конкретное время);
  • точка безубыточности, вычисленная математическим и графическим методами, например:
  • Расчет NPV (чистого дисконтированного дохода ЧДД) и периода окупаемости вложенных средств (в виде графика). На изображении ниже представлен пример такого графика:
  • Индекс доходности PI (пример ниже);
  • Показатель внутренней нормы доходности IRR при нескольких процентных ставках дисконта. Рассчитывается по формуле:

Анализ рисков

В рисковом анализе автор должен исследовать проект и обнаружить потенциальные угрозы, которые могут привести к снижению доходов. Нужно учесть финансовые, отраслевые, природные, социальные и др. риски. При этом необходимо разработать подробный и эффективный план их предотвращения или минимизации влияния на компанию. Поэтому в бизнес-плане надо указать:

  • список всех потенциальных проблем;
  • комплекс методик и инструментов, предупреждающих, ликвидирующих или минимизирующих риски;
  • модели поведения компании при возникновении событий, не способствующих её развитию;
  • обоснование малой вероятности проявления подобных проблем.

Приложения

Это последнее звено в структуре бизнес-плана. Оно включает документы, цитаты, источники, копии договоров, соглашений, справки, письма потребителей, партнёров, данные статистики, таблицы расчетов применённые при составлении данного документа. На приложения в тексте бизнес-плана требуется вставлять ссылки и сноски.

Общие требования к документу

  • написать бизнес-план необходимо ясным, четким языком, без длинных и сложных формулировок;
  • желательный объем – 20-25 станиц;
  • в бизнес-плане должна быть освещена вся требуемая инвестору информация в полном объеме;
  • документ обязательно должен строиться на реальных фактах, обоснованных рациональных предложениях;
  • план обязан иметь стратегический фундамент: строгий, очерченный и завершенный, с четкими целевыми установками;
  • взаимосвязанность, комплексность и системность – важные особенности составления плана;
  • инвестор должен видеть будущее, перспективы развития идеи проекта;
  • гибкость бизнес-плана – значимый плюс. Если можно внести коррективы, поправки в написанный проект – это приятный бонус для инвестора;
  • условия и режимы контроля за функционированием предприятия должны стать частью бизнес-плана.

Сделать бизнес-план с нуля без помощи специалиста не просто, но возможно. Важно придерживаться вышеуказанных правил, структуры построения и избегать ошибок.

Видео-советы от специалистов

Самые расхожие ошибки

  • Неграмотный слог

Правилами языка нельзя пренебрегать. Часто случается, что невероятнейшая и перспективная задумка летит в корзину вместе с кучей планов бездарных ИПэшников. А всё потому, что ошибки в орфографии, лексике, пунктуации и плохая подача текста напрочь отбивают желание любого инвестора.

Оформление должно быть одинаковым по всему документу: маркеры, заголовки, списки, шрифт, кегль, нумерация, интервал и т.п. Содержание, заголовки, нумерация, названия рисунков и таблиц, обозначение данных на графах обязательны!

Чтобы правильно составить бизнес-план, нужно исчерпывающее количество информации. Перечисленные выше разделы документа – это минимум, который должен быть безоговорочно включен в проект.

Работа должна быть «как в аптеке на весах». Четкие, определенные, конкретные формулировки целей и (важно!) идеи.

Изобилие технических, финансовых, маркетинговых терминов поможет только на экзаменах. Для бизнес-плана нужно выбрать только самые значимые детали. Если есть большая необходимость досконального описания какого-либо процесса, то можно вынести его в приложение.

Подобные бизнес-предложения строятся на предположениях. Поэтому автору необходимо рационально подходить к идее и иметь обоснованную подоплеку, реальную причину, поддерживаемую расчетами.

На каждое предположение – свое обоснование – реальное, действительное. Факты придают работе осмысленность и уверенность. Фонтан фактов тоже не стоит устраивать, а если увлеклись, то смотрим правило о подробностях.

Главное правило: нет дела без риска. Не существует такого бизнеса, в котором «тишь, да гладь». Это знает инвестор, это должен знать и автор. Поэтому пора спускаться с облаков на землю и изучать, исследовать, анализировать.

Конкурент, как и риск, есть всегда. Он может быть прямым или косвенным. Внимательно и дотошно изучайте эту тему, и на горизонте обязательно появится соперник, машущий вам ручкой.

  • Пренебрежение помощью со стороны

Создать бизнес-план самостоятельно не значит абсолютно всё делать самому. Более того, получение качественного результата возможно совместными усилиями нескольких специалистов. Не бойтесь помощников!