Бизнес план резюме образец




Содержание страницы

Как правильно написать резюме к бизнес-плану

Заинтересовать потенциального инвестора или кредитного менеджера банка не так-то просто. Для повышения своих шансов на успех необходимо составить продуманное резюме бизнес-плана, и пример такого резюме в этом поможет.

Основная задача

Любой начинающий предприниматель нуждается в поддержке и денежных вливаниях. Именно с целью привлечения инвестора/банка и составляется резюме бизнес-плана. Об этом не говорят вслух, но большинство спонсоров основной бизнес-план даже не читают. А вот резюме изучается очень тщательно и скрупулезно.

В резюме необходимо внести всю основную информацию и выводы по вашему проекту. Правильно составленное резюме должно уместиться на одной-двух страницах и содержать следующую информацию:

  • название проекта;
  • суть идеи;
  • финансирование;
  • рентабельность.

Резюме в бизнес-плане – это пример, показывающий вашу смекалку и деловую хватку. Все должно быть кратко, лаконично и строго по факту.

Название проекта

Данный раздел резюме должен содержать всю основную информацию о представленном проекте:

Ваша главная задача – заинтересовать читателя с первой фразы. Поэтому в самом начале резюме бизнес-плана приведите пример грядущей прибыли. Допустим, вы уверены, что через два года ваша идея начнет себя окупать как минимум в 3-4 раза. Значит, с этого и начинайте резюме: «предприятие в 2018 году сможет выйти на уровень доходов… (указывайте конкретные суммы)». После того, как потенциальный спонсор/работник банка заинтересуется вашим предложением, он прочитает резюме до самого конца.

Суть идеи

Описывая идею проекта, обязательно укажите, о каком предприятии идет речь: расширение бизнеса или организация с нуля. Если у вас уже есть какие-то достижения, то обязательно о них упомяните. Например: «За три года существования предприятия удалось реализовать более (здесь укажите конкретные цифры) мягких игрушек. В 2018 году компания планирует выйти на мировой рынок и заключить контракт на поставку с (укажите страну)». Инвестор/сотрудник банка, читая резюме в бизнес-плане, увидит пример вашего трудолюбия и умения зарабатывать деньги.

Если же у вас пока нет больших достижений, ограничьтесь общими фразами и сделайте упор на описание примеров и способов достижения поставленных целей. Например, вы намереваетесь производить экологически чистое удобрение для овощей, которое будете поставлять партнерам из соседней области. Описывая суть проекта, не забудьте приложить копию договора, свидетельствующего о намерениях ваших партнеров.

Основные этапы проекта и сроки их осуществления можно представить в виде таблицы. Календарный план визуально воспринимается гораздо проще.

Финансирование

Раздел «финансирование» можно объединить с таблицей календарного плана. Покажите, сколько потребуется денежных вливаний для осуществлений конкретного этапа проекта. Обязательно отметьте, сколько собственных денежных средств вы вложили (готовы вложить) в реализацию вашей идеи.

Если заявитель является физическим лицом, потребуется предъявить справки о доходах и документы на собственность (квартира, автомобиль, дача). Потенциальный инвестор должен знать, какими активами вы располагаете.

Порой один конкретный этап может затянуться на достаточно длительный срок. А значит, нет смысла брать сразу крупный кредит. При таком варианте в резюме бизнес-плана необходимо будет указать, сколько денег потребуется на конкретном этапе, на какие проценты вы рассчитываете и какими частями собираетесь погашать заем.

Приложите к вашему резюме документы, которые будут свидетельствовать о постановке на учет в необходимых инстанциях, а также лицензию, разрешающую вести определенный вид деятельности. Без официальных бумаг ни один инвестор не будет с вами связываться.

Рентабельность

Период окупаемости проекта – основная и самая интересная любому потенциальному спонсору часть вашего «талмуда». Здесь нужно наиболее подробно расписать все потенциальные заработки и расходы. Инвестору необходимо знать, как долго вы будете отдавать заемные средства и на каком этапе он получит свою прибыль.

Не забудьте в разделе «рентабельность» упомянуть о возможных рисках. Если потенциальный спонсор увидит, что вы реалистично смотрите на вещи и при форс-мажорных обстоятельствах сможете сориентироваться – шансы на одобрение займа/кредита значительно увеличатся.

Конечно, если бизнес-план создается для внутрифирменной работы, то резюме и вовсе не нужно. Однако, составив образец резюме бизнес-плана, вы будете более четко понимать свои цели.

Бизнес с нуля – как составить бизнес-план: Видео

Достойное резюме — образец, план составления

Чтобы получить желаемую должность на том предприятии, которое кажется наиболее подходящим, следует знать, как нужно правильно составлять резюме. Образец, предлагаемый соискателю в конце этой статьи, можно использовать как шаблон. Но сам процесс составления, конечно же, является делом сугубо личным.

Шаг первый: знакомство с требованиями к соискателю

Перед тем, как составить резюме, следует тщательно ознакомиться с будущим работодателем:

  • поговорить с уже работающим на предприятии персоналом;
  • найти информацию о желаемом месте работы в интернете;
  • зайти на сайт-визитку, если таковой имеется.

Всё это необходимо для того, чтобы определить для себя круг требований, предъявляемых соискателям. Ведь не секрет, что правильно составив резюме, вы увеличиваете свои шансы успешно пройти собеседование на работу.

Шаг второй: планирование резюме

Очень важно знать, как строится план составления работающего резюме. Обычно он состоит из 6 пунктов. Поэтому для того чтобы правильно составить резюме, можно использовать как пример данный план:

  • личная информация;
  • цель соискателя;
  • образование;
  • общий стаж и опыт работы в конкретной области;
  • дополнительная информация;
  • рекомендации.

В некоторых, особенно крупных компаниях, вас могут попросить раскрыть дополнительную информацию о себе:

Шаг третий: заполнение графы с личной информацией

Перед тем, как начать составлять правильное резюме, следует уяснить, что оно должно быть содержательным, конкретным, точным. И первое, что увидит работодатель, получив резюме от незнакомого человека – личная о нём информация. Потому так важно таким образом составить первый пункт документа, чтобы он был выдержан в нужных рамках.

Под пунктом один в резюме сообщаются паспортные данные: полное имя, дата рождения, адрес фактический и по прописке, способы связи и чётко указанное время, удобное для общения.

Образец заполнения личной информации:

[quote] Василевский Трифон Никодимович,15 апреля 1974 г. р., прописан Самарская обл., Кинельский р-он, пос. Алексеевка, ул. Центральная, д. 12. Проживаю фактически в Самаре, ул. Каховская, д. 40, кв. 6. Е-мэйл vasilevsk@yandex.ru, тел. 8-927-1234567. Звонить и писать до 23 часов ежедневно. [/quote]

Очень важно действительно быть на связи в указанное время, иначе, наткнувшись на молчание со стороны соискателя даже единожды, работодатель решит, что это – человек безответственный, не хозяин своего слова. А вот выслав ему сообщение на электронную почту и сразу же получив ответ, он сделает вывод, что эта личность – образец точности и ответственности.

Шаг четвёртый: формулировка цели соискателя

Очень важно для составления резюме чётко сформулировать, какую именно работу хочет выполнять соискатель и почему. Не стоит писать общие фразы, сводящиеся к размытым понятиям «мечтаю о максимальной самореализации» или «мне требуется достойная оплата».

Подскажет, как составить (заполнить) второй пункт резюме, образец:

[quote]«Моя цель- работать менеджером по персоналу в данной торговой точке, так как имею все необходимые качества для работы в этой должности. Меня привлекает возможность карьерного роста, о котором было указано в предложении вакансии».[/quote]

Шаг пятый: заполнение графы об образовании

Правильно составленное резюме — это то, в котором указаны все учебные оконченные заведения и те, образование в которых ещё продолжается. Даты поступления и окончания процесса получения образования в каждом конкретном случае необходимо указать с точностью до месяца.

Также правильное заполнение графы об образовании предусматривает указание полученной квалификации, то есть, профессию, учёную степень, уточнить наличие сертификата.

А вот вопрос о том, стоит ли указывать школу, может быть спорным. Если общее среднее образование является единственным, то эта информация является необходимой. Но в других случаях её допустимо опустить. Хотя есть резон включить данные о среднем образовании, если законченная соискателем школа (лицей, колледж) был престижным.

Так как составляется каждое резюме для конкретной должности, то не стоит перечислять все сведения о дополнительном образовании. Следует выделить только те, которые могут помочь получить именно ту работу, о которой мечтает соискатель. То есть для того чтобы получилось правильное, конкретное составление резюме, можно взять за образец следующий шаблон заполнения пункта 3:

  • Ульяновский ордена «Знак почёта» государственный пединститут им. И. Н. Ульянова – с июля 1977 года по июль 1983 года. Присвоено звание учителя русского языка и литературы средней школы;
  • Областные курсы повышения квалификации учителя русского языка и литературы (г. Самара) – 10 января 2000 года по 10 февраля 2000 года».

Если соискатель устраивается на работу, например, в специалистом в ЖЭУ, то данные курсы не стоит упоминать при составлении резюме. А вот упоминание о курсах по компьютерным технологиям сегодня дадут плюс практически для получения любой должности.

Будет правильно сделано, если курсы кройки и шитья будущий педагог внесёт в свои данные, хотя они напрямую не говорят о профпригодности претендента. Однако этот факт может стать решающим в случае, если в учебном заведении есть дополнительная вакансия по кружковой работе.

Шаг шестой: заполнение данных о стаже и опыте работы

Перед тем, как составить резюме, необходимо прочитать пример верного заполнения этой графы. Будет правильно, если места работы указываются в обратном порядке относительно хронологии. Образец такого порядка:

  • 12.05.2000 – 13.11.2013 — Компания «Профит-плюс» — финансовый директор
  • 20.02.1997 – 10.04.2000 — «Фонд помощи бездомным животным» — главный бухгалтер
  • 10.11.1995 – 30.01.1997 — Фирма «Эвкалипт» — бухгалтер

Места работы по совместительству обязательно указываются лишь в том случае, если опыт этой работы важен для получения желаемой должности. Пример: не стоит указывать работу по совместительству уборщицей в офисе, если соискатель хочет занять должность редактора газеты. А вот работу внештатным корреспондентом районной газеты в этом случае указать не только уместно, но и чрезвычайно выгодно.

Можно также кратко охарактеризовать выполняемую работу, взяв в качестве примера составления этого пункта резюме данную выдержку:[quote] «Внештатный корреспондент районной газеты «Время». Мне было поручено заполнять разделы «Милицейские хроники» и «Детство – счастливая пора!» Статья о детях-сиротах имела общественный резонанс, в результате 5 детей из детского дома были переданы на усыновление в семьи».[/quote]

Шаг седьмой: заполнение графы с дополнительными данными

План резюме может не содержать данной графы, но будет лучше, если соискатель найдёт в своей биографии нужные данные. Это:

  • владение иностранным языком;
  • владение компьютером;
  • владение оргтехникой;
  • наличие водительского стажа, водительского удостоверения;
  • наличие личного авто.

Для педагогов это может наличие дополнительного музыкального образования или навыки рукоделия, собственные книги или танцевальные, театральные способности. Спортивные достижения также могут повысить шанс занять намеченную должность.

Шаг восьмой: заполнение графы с рекомендациями

Если соискатель впервые занимается поиском работы, то вероятнее всего не стоит вносить в план составления резюме этого пункта. Но желательно, чтобы составленное резюме доказывало работодателю: образец квалифицированного специалиста, умеющего и знающего, талантливого и инициативного – это именно он, претендующий на должность.

Поэтому очень важно заранее обговорить с бывшими работодателями этот момент. Можно получить рекомендацию в письменном виде, но она должна быть обязательно заверенной. Огромный плюс соискателю будет в том случае, если документ будет содержать рабочий телефон бывшего работодателя.

Образец рекомендации: [quote]Фитясов Василий Миронович проработал в ТТУ в должности наладчика депо 2 года. За это время зарекомендовал себя аккуратным, толковым специалистом. Был неоднократно премирован, взысканий не имел. Начальник ТТУ Филимонова М. Г. Раб. тел. 234-56-98[/quote]

Шаг девятый: объём и грамотность резюме

Не стоит думать, что кондуктору или продавцу не столь важно обладать грамотностью и культурой речи. Образованный человек всегда ценится выше невежды. Поэтому следует перед тем, как отнести резюме на работу, проверить шаблон через программу «редактор» в «Майкрософт Офис» или даже обратиться за помощью к тому человеку, у которого познания в русском языке выше.

Не стоит писать о себе чересчур скудно, но и слишком объёмное резюме вряд ли принесёт много пользы. Подскажет, как нужно правильно составлять резюме, данный образец.

Резюме-шаблон

Толкочкова Олеся Павловна

  • дата рождения 26 июля 1984 г;
  • электронная почта lesya.tolkochkova@yandex.ru
  • телефон 8-967-7654321, обращаться в любой день с 8 часов до 23, кроме вторника.
  • адрес: г. Самара, ул. 22 партсъезда, д.1, кв. 15.

Пожелания к будущей работе

  • Должность: менеджер по персоналу
  • Отрасль: ресторанно-гостиничный бизнес
  • Зарплата: от 20 000 рублей

Образование:

  • «Самарский институт бизнеса и управления», срок обучения с сентября 2004 года по июнь 2009 года. Получена квалификация : «менеджер организации по персоналу».
  • Дополнительное: ООО «Академия бизнеса» г. Самара
  • Семинар-тренинг по программе «1 С: Торговля и Склад» 8.0. — 2013г, срок обучения с января 2013 года по июнь 2013 года.

Опыт работы: общий стаж 8 лет.

  • Администратор ФОК при ресторане «На берегу» — 25 января 2010 – 16 ноября 2013;
  • Продавец магазина «Продукты» пос. Прибрежный Самарского района — 15 августа 2005 – 29 января 2010.

Профессиональные навыки:

  • 3 года работы администратором ФОК при ресторане – знание основ ресторанного бизнеса, нахождение подхода к гостям, навык составления банкетов.
  • 5 лет работы старшим продавцом в магазине — опыт руководства персоналом: подбор и расстановка специалистов, умение регулировать конфликтные ситуации, формирование культуры и деловой этики.

Дополнительная информация

Владею английским языком в пределах школьной программы, уверенный пользователь ПК, навыки работы с принтером и сканером.

Основные черты характера: высокая работоспособность, обучаемость и мобильность, активная жизненная позиция, организаторские способности, инициативность при необходимости, доброжелательность, общительность, умение гасить назревающие конфликты.

Рекомендации

Характеристика с последнего места работы, выданная управляющим ресторана «На берегу» Аносовой Мариной Анатольевной, раб. тел. 567-3965, звонить с 11 до 19 часов в рабочие дни.

Три ключевых фактора для составления правильного резюме:

Бизнес-план автосервиса

Уважаемые посетители сайта, ниже представлен пример бизнес-плана автосервиса с расчетами, который можно смело использовать для составления своего варианта. Образец легко адаптируется к любому городу, имеет файл с расчетами, в которые можно ввести собственные данные и получить результаты для своей ситуации.

Данный образец подготовлен специалистами с большим опытом работы. Если у вас возникнут какие-либо вопросы по данному бизнес-плану или по составлению бизнес-планов в целом, вы всегда можете задать их по почте, внизу в комментариях или нашей группе вконтакте.

Резюме

О том, что должен содержать резюме читайте статью Структура резюме бизнес-плана.

Цель бизнес-плана — открытие автосервиса, основным направлением которого будет ремонт автомобилей японского производства.

Местоположение

Открытие автосервиса планируется в г. Казань, в промышленной зоне города. Преимущество такого месторасположения в том, что, с одной стороны, оно обеспечивает хорошую видимость с дороги и дополнительный приток клиентов, а, с другой стороны, аренда помещений в таких местах достаточно низкая, что позволит снизить затратную часть предприятия.

Объем инвестиций и источники финансирования

Объем инвестиций в проект составит 1 500 тыс. руб., 70% из которых будет профинансировано за счет кредитных средств. Займ будет получен на три года под 20% годовых с дифференцированным графиком погашения.

Показатели окупаемости

На основании модели бизнес-плана автосервиса были расчитаны показатели окупаемости проекта, которые составили:

В Н И М А Н И Е .

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Инвестиционный план

О том как составить инвестиционный раздел читайте статью о структуре инвестиционного плана бизнес-плана.

Помещение

Автосервис планируется разместить в уже имеющемся помещении, находящемся возле трассы. Для аренды помещения будет заключен соответствующий договор, в который будут также включены дополнительные коммунальные платежи по счетчикам (электроэнергия, вода, канализация).

В помещении ранее не находился автосервис, поэтому будут произведены дополнительные затраты на дооборудование помещения под предоставление автосервисных услуг. Стоимость данных работ составит около 100 000 руб.

Планируется, что предприятие будет оказывать следующий список услуг:

  • техническое обслуживание автомобиля (замена масла, свечей, фильтров и прочие мелкие работы);
  • ремонт подвески;
  • ремонт тормозной системы;
  • ремонт системы охлаждения;
  • шиномонтажные работы;
  • диагностика;
  • ремонт системы кондиционирования:
  • ремонт рулевого управления.

В связи с необходимостью приобретения дополнительного дорогостоящего оборудования, отсутствия квалифицированного персонала и площадей в СТО не смогут предоставляться следующие услуги:

  • ремонт электрики;
  • автомалярные работы.

Объем инвестиций

Для обеспечения предоставлямыхуслуг в автосервис будет приобретено следующее оборудование:

  • Ремонтное оборудование
    • подъемник (2 шт.) — 500 000 руб.
    • стенд сход-развала (1 шт.) — 300 000 руб.
    • наборы ключей и инструментов — 100 000 руб.
    • оборудование для шиномонтажа — 250 000 руб.
  • Оргтехника и программное обеспечение
    • оргтехника — 40 000 руб.
    • программное обеспечение (учетная программа) — 20 000 руб.
  • Мебель
    • мебель для клиентов — 100 000 руб.
    • мебель для сотрудников (шкафчики, диванчик для отдыха, обеденный набор) — 30 000 руб.
  • Рекламные материалы
    • Вывеска — 60 000 руб.

Общая сумма инвестиций в открытие точки составит 1 500 000 руб.

План инвестиционных работ

Ход работ по обустройству помещения, закупке оборудования и мебели представлен ниже на диаграмме Ганта:

Хотелось бы отметить, что оборудование будет приобретаться в кредит. Условия погашения, процентная ставка будут рассмотрены далее в финансовой части.

Производственный план

О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.

Планировка помещения

Арендованное помещение имеет следующие комнаты:

  • основной зал, где будет осуществляться ремонт автомобилей — 100 м2 (комната разделена на три части, каждый имеет свой въезд;
  • комната приема клиентов — 20 м2;
  • комната ожидания клиентов — 15 м2;
  • комната приема пищи и отдыха персонала — 15 м2;
  • комната управленческого персонала — 15 м2;
  • комната хранения инструментов — 3 м2;
  • комната хранения запчастей — 4 м2.

Планировка помещения автосервиса представлена ниже:

Наличие всех этих помещений позволит качественно предоставлять услуги, безопасно хранить дорогостоящее оборудование и запчасти, а также предоставить клиентам спокойно ожидать завершения работы по своему автомобилю.

Кроме этого, помещение имеет высоту потолков 4 метра, что позволит проводить ремонт нетолько легковых автомобилей, но джипов с микроавтобусами. Приобретаемое оборудование также будет соответствовать этим условиям.

Описание производственного процесса

Производственный процесс не будет отличаться от остальных, предоставляемых другими сервисами и будет примерно следующим:

  1. Клиент прибывает на СТО и сообщает об имеющихся нарушениях в работе автомобиля;
  2. Администратор СТО предлагает проехать клиенту на любое свободное место и оставить автомобиль, в это время передает всю информацию мастеру;
  3. Мастер диагностирует автомобиль и сообщает администратору и клиенту об имеющихся неполадках в автомобиле и необходимых работах. Администратор оценивает работы согласно ценника и программы и озвучивает предварительную стоимость услуг и стоимость приобретаемых запчастей клиенту.
  4. Если клиент соглашается — администратор заказывает запчасти и мастер начинает работу.
  5. После окончания работ (при отсутствии дополнительных работ) клиент оплачивает выполненные работы, забирает автомобиль и уезжает.
  6. При наличии скрытых дефектов, мастер снова озвучивает стоимость их исправления и администратор оценивает их стоимость.

Себестоимость услуг

Себестоимость работ составляет только заработная плата сотрудников СТО. Для мотивации персонала к увеличению производимых работ планируется внедрение сдельной оплаты труда, когда работнику отдается 40% от стоимости выполненных работ. Это позволит увеличить производительность работ и снизить необходимое количество сотрудников (чтобы больше зарабатывать мастера будут оставаться даже после окончания рабочего времени, чтобы закончить работу и увеличить свой заработок).

Время работы

Планируется, что СТО будет работать с 8-00 до 20-00 без выходных. Работы будут выполнять 6 мастеров, которые будут работать втроем с графиком 2 через 2 (два дня работают, два дня отдыхают).

Маркетинговый план

О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.

Местоположение

Автосервис размещается в промышленной зоне крупного города с населением свыше 1 миллиона человек. Рядом проходит дорога со средним потоком автомобилей. СТО хорошо видно с дороги, на него будет вести указатель, а также размещена вывеска с подсветкой, которая будет видна как днем так и ночью.

Анализ рынка

Спад экономики приводит к тому, что люди начинают меньше приобретать новых автомобилей и больше ремонтировать имеющиеся свои. Кроме этого, даже те, кто купил новый автомобиль будут больше ориентироваться на ремонт в частных мастерских чем в сервисных центрах автосалонов из-за высокой стоимости в последних. Все эти факторы позволят привлечь новых клиентов в наш сервис.

В связи с большими различиями в ремонте автомобилей разных марок и, в связи с этим, необходимостью приобретения большого количества специализированного оборудования, наш СТО будет ориентироваться на владельцев автомобилей японского производства — тойота, ниссан, мазда и прочие. Как было сказано ранее в производственном плане нашего бизнес-плана наше предприятие за счет высоких потолков и ворот сможет обслуживать как легковые автомобили так и джипы с микроавтобусами, которые могут не вместиться в обычный небольшой сервис, что будет дополнительным плюсом нашего предприятия.

Конечно, при обращении граждан СТО будет обслуживать и автомобили отечественного производства в связи с тем, что ремонт этих авто не требует дополнительной специальной подготовки. Но, если загрузка автосервиса будет близка к 100%, при выборе между японским авто и отечественным предпочтение будет отдаваться первому.

Анализ цен конкурентов и ценовая политика

В городе имеются СТО, которые можно разделить на следующие типы:

  • СТО при автосалонах, осуществляющие ремонт как по гарантии так и за деньги — стоимость нормочаса составляет примерно 1 200 руб.
  • Крупные СТО, которые не относятся к автосалону какой-то марки, но предоставляющие услуги на высоком уровне — стоимость нормочаса составляет примерно — 1 000 руб.
  • Средние СТО (к которому и будет относиться наш автосервис) — стоимость нормочаса составляет примерно 800 руб.
  • мелкие и гаражные сервисы, где работают одиночки — стоимость нормочаса составлет от 600 руб. и ниже.

Как было указано ранее наш автосервис находится в нише средних СТО, и мы будем стараться держать цену нормочаса на уровне 800 руб.

На первые 3 месяца после открытия будет проводиться акция, которая позволит новым клиентам делать ремонт за 20% от стоимости. Это позволит завлечь новых клиентов в автосервис и увеличить денежный поток.

Как написать Резюме бизнес-плана

шаг 3:

Как написать
Резюме бизнес-плана

Большинство специалистов в области бизнес-планирования и, что самое главное, представители франсовых институтов, от решения которых зависит получит ли ваш проект вожделенные инвестиции сходятся в одном: Резюме — самая важная часть проекта.

Зачастую то насколько глубоко будет изучаться ваша проект зависит именно от того, насколько заинтересует потенциальных инвесторов или кредиторов концепция, изложенная в резюме.

Кстати, именно поэтому многие эксперты советуют писать вводную часть в самом конце, когда у вас на руках будут все расчеты и сформировано ясное представление о том, как именно вы планируете добиваться поставленных целей.

А потому, советуем воспользоваться рекомендациями знающих людей и вернуться к этому этапу несколько позже (хотя, конечно, какие-то идеи мысли, аргументы вы можете пометить уже прямо сейчас).

Как вы помните, мы готовим бизнес-план согласно рекомендациям составленным Федеральным Фондом поддержки малого предпринимательства.

Начинается обзорный раздел с наименования проекта . Например:

  • Бизнес-план строительства автомагазина
  • Бизнес-план производства валенок
  • Бизнес-план интернет-магазина товаров для пожилых

Как видите, здесь ничего сложного. Немного сложнее со следующим этапом — одним предложением не отделаетесь :).

Но и здесь все терпимо. Доставайте папки с документами и начинайте заполнять пропуски:

Характеристика организации, обращающейся за предоставлением средств:

наименование _______________________________________

организационно-правовая форма _________________________

Общество с ограниченной ответственностью Код КОПФ-65

форма собственности ___________________________________

Частная собственность Код ОКФС 16
доля государства (Субъекта Федерации) в капитале 0%

среднесписочная численность ____________________________

Среднесписочная численность работников за год определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на 12.

уставной фонд ________________________________________

Уставный капитал (уставный фонд) — это сумма средств, первоначально инвестированных собственниками для обеспечения уставной деятельности организации.

оборот за последний год ________________________________

Валовой оборот — суммарная стоимость всего объема продукции, произведенной предприятием за год. Включает готовую продукцию, незавершенное производство, внутренний оборот предприятия, выполнение работ производственного характера.

точный почтовый адрес, телефон _________________________

банковские реквизиты (в т.ч. рублевый, валютный, депозитный счета)

фамилия, имя, отчество, возраст и квалификация руководителя проекта

Возраст указывают в полных годах. Информация об образовании и квалификации с указанием учреждения, которое выдало диплом. Также впишите предыдущие три должности и места работы (включая срок пребывания в должности).
Продолжительность работы руководителя проекта в текущей компании

Ура! с первой частью первого раздела мы расправились. Переходим, собственно, к описанию самого проекта

Описание проекта

суть проекта

Опишите идею проекта, не забыв указать идет ли речь о расширении существующего бизнеса или о работе с нуля

Целью бизнес-плана является оганизация строительства фабрики по производству мягкой игрушки.

Цель проекта: открытие кондитерской фабрикой «Малыш» сети магазинов торгующих кондитерскими изделиями фабрики.

описание предприятия

Напишите немного о своем предприятии, его специфике и этапах развития (если хвалиться пока нечем, ограничьтесь общими фразами и великой миссией :)))

Кондитерская фабрика «Малыш» имеет многолетний опыт производства и реализации кондитерских изделий. Имеющиеся в нашем распоряжении технологии, производственные площади и квалифицированный персонал позволяют организовать розничную торговлю продукцией фабрики, что увеличит выручку компании, позволит приобрести более мощное оборудование и поставлять продукцию компании за пределы регионального рынка.

За последние 2 года компанией было запущено 4 новых линии по производству чего-то там и т.п.

управленческий персонал

Более подробно остановитесь на квалификации управленческого персонала и ключевых специалистов. Отметьте наличие опыта реализации подобных проектов (если он есть, :)), уникальных знаний и т.п.

Приложите информацию об образовании и квалификации с указанием учреждения, которое выдало диплом. Также впишите предыдущие три должности и места работы (включая срок пребывания в должности).

Если управленческий персонал имеет доли в уставном капитале — это тоже нужно указать.

Важное примечание:

Данная структура бизнес-плана носит РЕКОМЕНДАТЕЛЬНЫЙ характер, а потому, если в каких-то вопросах вам нечем хвалиться (к примеру нет опыта, и пр.) ограничтесь общими фразами или вообще пропустите этот подпункт. Разумеется, это касается именно подпунктов, а не основных разделов бизнес-плана 🙂

обзор отрасли

Это, самое простое.

1. Открываете наш раздел «Бизнес-планы и руководства» и ищите материалы, касающиеся вашего бизнеса.

(Для верности воспользуйтесь строкой поиска, чтобы исключить ситуацию, когда бизнес, который вы ищите, у нас в рубрике находится под другой буквой. Например: бутик/магазин одежды, автошкола/курсы вождения и т.п.)

2. Выбираете информацию которая

а) свидетельствует о положительных тенденциях в отрасли

б) обозначает типичные проблемы, которые ваша компания успешно и с прибылью для себя устраняет

3. Не забывая, что на дословные формулировки распространяются авторские права :), немного видоизменяете текст и получаете внятное и достойное изложение.

4. Для сбора дополнительной информации и последних результатов исследования рынка последовательно вводите в Яндексе запросы:

  • Обзор ХХХХХХХ отрасли
  • Ситуация в ХХХХХХХ бизнесе
  • Исследования ХХХХХХХ рынка
  • Состояние ХХХХХХХХХ отрасли
  • Обзор ХХХХХХХХХХХ рынка
  • и по аналогии другие запросы.

Несмотря на то, что вам чаще всего будут встречаться предложения приобрести готовое исследование, продолжайте поиск. Поверьте, открытой информации о состоянии отрасли и ситуации на рынке очень много.

Кстати в обзоре отрасли стоит указывать не только ситуацию на российском рынке, но и в целом мировые тренды.

преимущества компании

Здесь вы описываете сильные стороны вашего бизнеса. Именно этот пункт должен произвести особое впечатление на инвестора и убедить его более внимательно изучить ваш бизнес-план.

По его прочтению должно сложиться впечатление, что лучше вашей компании с поставленной задачей справиться практически невозможно. Тут стоит упомянуть и многолетнимй опыт, и узкоспециализированные знания, и уникальное оборудование и запатентованная технологию в купе с секретной формулой.

Не бойтесь показаться нескромными. Упомяните счастливых потребителей попробовавших вашу продукцию и мечтающих стать ее постоянными покупателями. Сошлитесь на проведенные рыночные исследования, предварительное тестирование и пр. на что угодно, что придаст вашим восторженным утверждениям правдоподобность.

Если вы уже являетесь лидером рынка (пусть даже это микро ниша в микро районе города) тоже упомяните этот факт как доказательство ваших рыночных преимуществ.

Ну а уж если у вас есть к тому же поток свободной наличности, который вы готовы активно инвестировать в проект, то об этом стоит заявить во всеуслышанье.

цели проекта

А теперь самое время перейти к планам покорения мира. Ну если и не мира, то хотябы местного рынка, с перспективами выхода все на тот же мировой уровень.

Кстати, несмотря на то, что предлагаемые нами задачи масштабны и размыты, вам придется писать конкретно и по существу. Вполоть до указания районов города (или населенных пунктов), которые ваша компания намерена обслуживать. Так же конкретно стоит описывать и планы дальнейшей экспансии. Включая сроки, в которые вы намерены выйти на заданные обороты и объемы.

Разумеется эти планы не должны быть голословны, а должны логично вытекать из озвученых выше преимуществ. Так что придется в нескольких предложениях (или абзацах) изложить тактический план достижения заявленых целей.

Ну и конечно, самое главное, не забудьте остановиться на тех космических доходах, которые вы намерены получать к радости инвестора. Опять же все должно выглядеть логично, рационально и достоверно (тем более что в следующих разделах вам придется с цифрами в руках обосновать свои утверждения).

степень согласования проекта с федеральными, региональными и отраслевыми приоритетами

Немного воображения и фактически любой бизнес можно подтянуть под содействие развития какой-либо государственной программы.

Чтобы не изобретать велосипед попробуйте ввести в Яндексе словосочетания «государственная программа» и название вашей отрасли. Если вам повезет, вы сразу найдете направление, которое ваш проект помогает развивать государству.

Если нет, придется помогать стране в таких важных вопросах как борьба с безработицей, поддержка местного производителя и прочих не менее важных направлениях.

инвестиции

Переходим к вопросу ради которого, собственно и затевался весь проект (при условии что вы пишете этот бизнес-план для инвестора, а не как руководство к действию).

Настало время четко обозначитьпотребность в инвестициях: сколько требуется денег и на что именно. Разумеется, не стоит расписывать до рубля куда и сколько вы намерены инвестировать (это вы сделаете в финансовой части бизнес-плана)

Достаточно обозначить основные направления или направление (если вам нужны деньги только для закупки специального оборудования, к примеру) укрупненно.

Ну и, само собой, не забудьте определить какую долю из этих средств вы внесете самостоятельно, а какую ожидаете получить от инвестора. В последнем случае стоит также обозначить и как вы предполагаете погашать задолженность инвесторам.

имущество заявителя-физлица

«Если заявитель является физическим лицом, то инвестор должен знать, каким имуществом он владеет»

Так что не надейтесь переписав все до копейки на бабушку вызвать доверие у инвесторов. Оставьте себе хоть старый Запорожец (хотя есть версия, что и это не поможет) 🙂

наличие лицензий, сертификатов, разрешений и т.д.

ну с этим, кажется, и так все ясно. Никто не будет инвестировать в компанию, которая даже не имеет требуемых разрешений на ведение заявленной деятельности

ключевые экономические показатели эффективности проекта

Сюда выпишите результаты всех тех экономических расчетов, которые вы проведете в финансовой части бизнес-плана, а именно:

  • простой срок окупаемости
  • дисконтируемый срок окупаемости
  • внутренняя норма доходности (рентабельность)
  • объем валовой выручки
  • себестоимость продукции
  • чистая прибыль
  • и т.д.

анализ рисков

как бы вам ни хотелось убедить инвесторов что инвестиции в ваш бизнес надежны как вклады в Сбербанк, от перечисления потенциальных рисков уйти не удастся.

В зависимости от того, для кого вы готовите этот бизнес-план (для себя или для инвестора), степень детализации потенциальных рисков и объективности их оценки будет разной.

Помимо перечисления самих рисков, не забывайте оуказывать какие действия можно предпринять, чтобы их минимизировать

Традиционно рассматривают следующие виды рисков:

Непредвиденные риски:

Хищения, ураганы, пожары, землетрясения и пр. Минимизируются обычными страховыми полисами.

Коммерческие риски:

Недооценка конкурнетов, непорядочность контрагентов, недостаточный анализ рынка и пр. ограничиваются строгой проверкой контрагентов, внимательным изучением документов, результатов исследований рынка и пр.

Экономичесвкие риски

Риск экономического спада, который мы, собственно, уже и так имеем

Политические риски:

Еще менее прогнозируемы, чем экономические.

Английская версия Резюме

На случай, если вы надеетесь привлечь в качестве соинвесторов мностранные компании.

Степень конфиденциальности информации

Вполне логично, вы захотите оградить доступ к расчетам, изложенным в вашем бизнес-плане. для этого обозначьте степень конфиденциальности изложенной в бизнес-плане информации.

По степени конфиденциальности информация может относиться к

Как правильно написать бизнес-план самостоятельно?

Бизнес-план представляет собой документ, в котором освещаются все характеристики будущей организации, проводится анализ возможных проблем и рисков, их прогнозирование и методы, с помощью которых удастся их избежать.

Проще говоря, бизнес-план для ИП и инвестора – это ответ на вопрос «Нужно ли финансировать проект или отправить его в мусорку?».

Важно! Бизнес-план оформляется на бумаге, учитывая некоторые порядки и правила. Такое представление проекта в некоторой степени материализует вашу идею, показывает ваше стремление и готовность работать. Также оформление на бумаге упрощает восприятие идеи со стороны инвестора.

Самостоятельное составление бизнес-плана

Составить бизнес-план самому не так сложно, нужно лишь тщательно обдумать идею. Прежде чем хвататься за калькулятор и высчитывать доходы, надо предпринять несколько действий.

  1. Выявить «плюсы» и «минусы» возникнувшей идеи. Если количество «минусов» зашкаливает — не спешите сдаваться. Некоторые аспекты можно повернуть в противоположную сторону, подумайте над способами решения таких «минусов».
  2. Важными характеристиками являются конкурентоспособность и рыночная устойчивость.
  3. Рынок сбыта нужно продумать до мелочей.
  4. Окупаемость товара (услуги) и время получения первой прибыли позволят вам определить (примерно) необходимую сумму для вложений.

Если после такого поверхностного анализа вам не расхотелось бросать своё детище, то пора брать чистый лист и приступать к созданию бизнес-плана.

Важно знать! Единой структуры и пошаговой инструкции того, как рассчитать бизнес-план, нет. Поэтому наличие и порядок включенных в план пунктов определяется самостоятельно. Однако специалисты установили наиболее оптимальный вариант структуры плана. Если опыт в составлении подобных документов отсутствует, нужно воспользоваться этими рекомендациями, чтобы грамотно составить работу.

Структура и порядок составления бизнес-плана

Структура хорошего бизнес-плана, как считают экономисты, должна включать 12 пунктов. Каждый из них описан далее.

Титульный лист

Здесь указываются следующие параметры:

  • наименование проекта;
  • наименование организации, где планируется реализация проекта, с указанием телефонов, адресов и других контактных данных;
  • руководитель вышеуказанной организации;
  • разработчик (команда или руководитель) бизнес-плана;
  • дата составления документа;
  • допускается вынесение на первый лист самых значимых показателей финансовых расчетов по проекту.

Меморандум о конфиденциальности

Этот документ необходим для защиты авторских прав на идею и бизнес-план. Здесь отражено осведомление читающего о том, что он не вправе распространять содержащуюся в документе информацию без разрешения автора. Также может иметь место указание о запрете копирования, дублирования документа, передачи иному лицу, требование о возврате прочитанного бизнес-плана автору, если инвестор не принимает соглашение.

Пример меморандума о конфиденциальности можно наблюдать ниже.

Следующие 2 раздела плана – «Краткое резюме» и «Главная идея проекта» — вступительные. Их можно использовать как предварительное предложение (для ознакомления) партнерам и инвесторам, пока не назначены переговоры.

Краткое резюме

Хотя краткое резюме такого документа находится в начале, пишется оно на заключительном этапе, как итог. Резюме – это сокращенное описание идеи проекта и перечень наиболее значимых характеристик финансовой составляющей.

Здесь помогут следующие вопросы, ответив на которые можно получить отличное резюме:

  1. Какой продукт предприятие планирует реализовывать?
  2. Кто захочет купить этот продукт?
  3. Каков планируется объем продаж (производства) на первый год функционирования компании? Какова при этом будет выручка?
  4. Сколько в сумме составляют затраты по проекту?
  5. Как будет формироваться предприятие по организационно-правовой форме?
  6. Какое количество рабочих планируется привлечь?
  7. Каков необходим объем капитальных вложений на реализацию проекта?
  8. Какие источники финансирования данного проекта?
  9. Сколько составит общая прибыль (доходность) за конкретный период, срок окупаемости, объем денежных средств на конец первого года функционирования предприятия, рентабельность. Чистый дисконтированный доход.

Важно знать! Резюме прочитывается инвестором в первую очередь. Поэтому от этого раздела зависит дальнейшая судьба проекта: инвестору либо станет интересно, либо скучно. Эта часть не должна превышать объем в 1 страницу.

Главная идея проекта

Здесь автор описывает идею, на основе которой он хочет организовать предприятие. В этой части плана нужно ответить на такие вопросы:

  1. В чем заключается главная проектная цель?
  2. Каковы задачи предприятия для достижения главной цели?
  3. Есть ли преграды перед поставленной целью и как их обойти?
  4. Какие точные действия автор предлагает выполнить, чтобы в кратчайшие сроки добиться результата и достигнуть цели? Каковы эти сроки?

Важно! Необходимо привести четкие, реальные и явные аргументы, которые подтвердят уверенность в выгодности и успехе проекта. Объем этой части оптимален в пределах 1-2 страниц.

В этом же разделе принято использовать проведенный SWOT-анализ оценка сильных, слабых особенностей предприятия, возможностей (перспектив), а также возможных угроз. Сделать бизнес-план правильно и наиболее полно без такого анализа вряд ли получится.

В SWOT-анализе отражаются 2 стороны, влияющих на течение жизни организации: внутренняя, касающаяся самого предприятия, и внешняя (все, что за пределами компании, что она изменить не в силах).

Не забывайте: вы описывайте предприятие, а не продукт! Частая ошибка авторов в том, что они начинают в графе «силы» писать характеристики товара.

Вот какие параметры для описания сил или слабостей можно использовать:

  • высокотехнологичное производство;
  • сервис и обслуживание после продаж;
  • многофункциональность продукта (не затрагивая конкретные его свойства);
  • уровень квалификации и профессионализма работников;
  • уровень технического оснащения предприятия.

К внешним факторам («возможности» и «угрозы») можно отнести:

  • темпы рыночного роста;
  • уровень конкуренции;
  • политическая обстановка в регионе, стране;
  • особенности законодательства, государственная поддержка;
  • особенности платежеспособности потребителя.

Характеристика отрасли на рынке

Тут автор должен вновь доказать обоснованность проекта, опираясь на маркетинговый анализ рыночной ситуации. Использовать здесь рекомендуется такие показатели:

  • динамика продаж аналогичной продукции в отрасли за последние годы;
  • темп роста рыночной отрасли;
  • тенденции и особенности ценообразования;
  • исчерпывающая оценка конкурентов;
  • поиск и указание новоявленных и молодых предприятий в отрасли, а также характеристика их деятельности;
  • описание рынка потребителей, их желания, намерения, требования, возможности;
  • оценка возможного воздействия научных, общественных, экономических аспектов;
  • перспективы в развитии на рынке.

Сущность проекта

В этом разделе раскрывается идея, предмет бизнес-плана. Также здесь отражается уровень подготовленности предприятия к выходу «в свет», наличие всех требуемых для этого средств.

Важнейшие в этом разделе положения:

  • первостепенные цели;
  • описание целевого потребительского сегмента;
  • ключевые результативные факторы рыночного успеха;
  • детализированное представление изделия, характеристики которого обязаны быть в рамках определенного выше сегмента рынка;
  • этап разработки изделия (если производство запущено), патентная и авторская чистота;
  • характеристика организации;
  • суммарная стоимость проекта, с указанием графика финансирования по периодам и суммам вложений;
  • требуемые расходы начального периода на маркетинговую кампанию и формирование слаженной оргструктуры.

Маркетинговый план

Тут указываются задачи, цели маркетинговой политики и методы их решения и достижения. Важно указать какая задача для какого персонала предназначена, в какие сроки требуется её выполнение и с помощью каких инструментов. Средства, необходимы для последних тоже нужно указывать.

Маркетинговый план – это стратегия, совокупность последовательных и/или одновременных шагов, создающаяся для привлечения потребителей и эффективной отдачи с их стороны.

Инвестор будет внимателен к таким пунктам как:

  • проработанная система комплексного исследования и анализа рынка;
  • планируемый объем реализации товара (услуги) и его ассортимент, расписанные по временным периодам до момента выхода предприятия на полные мощности;
  • способы усовершенствования продукции;
  • описание упаковки продукта и ценовой политики;
  • система закупок и сбыта;
  • рекламная стратегия – четко сформулированная и понятная;
  • планирование сервисного обслуживания;
  • контроль за осуществлением маркетинг-стратегии.

План производства

Всё, что касается непосредственно создания продукции, отражается в этой части. Поэтому этот раздел целесообразно составлять только тем компаниям, которые планируют не только распространение, но и производство продукции.

Моменты, обязательные к указанию:

  • требуемая производственная мощность;
  • подробное толкование технологического процесса;
  • детальное описание операций, поручаемых субподрядчикам;
  • необходимое оборудование, его характеристики, стоимость и способ закупки или аренды;
  • субподрядчики;
  • необходимая площадь под производство;
  • сырье, ресурсы.

Важно указывать себестоимость всего, что требует затрат.

Организационный план

На этом этапе разрабатываются принципы организационного стратегического управления компанией. Если предприятие уже существует, то данный пункт все равно обязателен: здесь определяется соответствие имеющейся структуры намеченным целям. Организационная часть должна непременно содержать такие данные:

  • наименование организационно-правовой формы (ИП, ОАО, товарищество и другие);
  • система оргуправления, отражающая структуру в форме схемы, положений и инструкций, связи и зависимости подразделений;
  • учредители, их описание и данные;
  • руководящий состав;
  • взаимодействие с персоналом;
  • снабжение системы управления необходимыми материально-техническими ресурсами;
  • местонахождение компании.

Финансовый план

Эта глава бизнес-плана дает совокупную экономическую оценку написанного проекта в сопровождении с расчетами уровня рентабельности, сроков окупаемости затрат, финансовой стабильности предприятия.

Финансовый план инвестору очень важен, здесь он определяет, привлекателен ли для него данный проект.

Тут необходимо сделать некоторые расчеты и подвести итоги по ним:

  • динамика валют «рубль – доллар»;
  • платящиеся налоги и их процентные ставки;
  • источники формирования капитала (собственные средства, кредиты выпуска акций и др.);
  • отчетный план прибылей и убытков, например, такой:
  • сводная таблица cash – flow (денежные потоки и их движение);
  • балансовая ведомость (финансовое положение компании на конкретное время);
  • точка безубыточности, вычисленная математическим и графическим методами, например:
  • Расчет NPV (чистого дисконтированного дохода ЧДД) и периода окупаемости вложенных средств (в виде графика). На изображении ниже представлен пример такого графика:
  • Индекс доходности PI (пример ниже);
  • Показатель внутренней нормы доходности IRR при нескольких процентных ставках дисконта. Рассчитывается по формуле:

Анализ рисков

В рисковом анализе автор должен исследовать проект и обнаружить потенциальные угрозы, которые могут привести к снижению доходов. Нужно учесть финансовые, отраслевые, природные, социальные и др. риски. При этом необходимо разработать подробный и эффективный план их предотвращения или минимизации влияния на компанию. Поэтому в бизнес-плане надо указать:

  • список всех потенциальных проблем;
  • комплекс методик и инструментов, предупреждающих, ликвидирующих или минимизирующих риски;
  • модели поведения компании при возникновении событий, не способствующих её развитию;
  • обоснование малой вероятности проявления подобных проблем.

Приложения

Это последнее звено в структуре бизнес-плана. Оно включает документы, цитаты, источники, копии договоров, соглашений, справки, письма потребителей, партнёров, данные статистики, таблицы расчетов применённые при составлении данного документа. На приложения в тексте бизнес-плана требуется вставлять ссылки и сноски.

Общие требования к документу

  • написать бизнес-план необходимо ясным, четким языком, без длинных и сложных формулировок;
  • желательный объем – 20-25 станиц;
  • в бизнес-плане должна быть освещена вся требуемая инвестору информация в полном объеме;
  • документ обязательно должен строиться на реальных фактах, обоснованных рациональных предложениях;
  • план обязан иметь стратегический фундамент: строгий, очерченный и завершенный, с четкими целевыми установками;
  • взаимосвязанность, комплексность и системность – важные особенности составления плана;
  • инвестор должен видеть будущее, перспективы развития идеи проекта;
  • гибкость бизнес-плана – значимый плюс. Если можно внести коррективы, поправки в написанный проект – это приятный бонус для инвестора;
  • условия и режимы контроля за функционированием предприятия должны стать частью бизнес-плана.

Сделать бизнес-план с нуля без помощи специалиста не просто, но возможно. Важно придерживаться вышеуказанных правил, структуры построения и избегать ошибок.

Видео-советы от специалистов

Самые расхожие ошибки

  • Неграмотный слог

Правилами языка нельзя пренебрегать. Часто случается, что невероятнейшая и перспективная задумка летит в корзину вместе с кучей планов бездарных ИПэшников. А всё потому, что ошибки в орфографии, лексике, пунктуации и плохая подача текста напрочь отбивают желание любого инвестора.

Оформление должно быть одинаковым по всему документу: маркеры, заголовки, списки, шрифт, кегль, нумерация, интервал и т.п. Содержание, заголовки, нумерация, названия рисунков и таблиц, обозначение данных на графах обязательны!

Чтобы правильно составить бизнес-план, нужно исчерпывающее количество информации. Перечисленные выше разделы документа – это минимум, который должен быть безоговорочно включен в проект.

Работа должна быть «как в аптеке на весах». Четкие, определенные, конкретные формулировки целей и (важно!) идеи.

Изобилие технических, финансовых, маркетинговых терминов поможет только на экзаменах. Для бизнес-плана нужно выбрать только самые значимые детали. Если есть большая необходимость досконального описания какого-либо процесса, то можно вынести его в приложение.

Подобные бизнес-предложения строятся на предположениях. Поэтому автору необходимо рационально подходить к идее и иметь обоснованную подоплеку, реальную причину, поддерживаемую расчетами.

На каждое предположение – свое обоснование – реальное, действительное. Факты придают работе осмысленность и уверенность. Фонтан фактов тоже не стоит устраивать, а если увлеклись, то смотрим правило о подробностях.

Главное правило: нет дела без риска. Не существует такого бизнеса, в котором «тишь, да гладь». Это знает инвестор, это должен знать и автор. Поэтому пора спускаться с облаков на землю и изучать, исследовать, анализировать.

Конкурент, как и риск, есть всегда. Он может быть прямым или косвенным. Внимательно и дотошно изучайте эту тему, и на горизонте обязательно появится соперник, машущий вам ручкой.

  • Пренебрежение помощью со стороны

Создать бизнес-план самостоятельно не значит абсолютно всё делать самому. Более того, получение качественного результата возможно совместными усилиями нескольких специалистов. Не бойтесь помощников!