Бизнес план для социального интернет магазина видео




Содержание страницы

Бизнес план открытия интернет — магазина цветов Многоцвет (стр. 1 из 3)

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Департамент научно-технологической политики и образования

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПО ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВУ

Кафедра экономической теории и менеджмента

открытия интернет — магазина цветов «Многоцвет»

Описание предприятия. 3

Состояние отрасли и перспективы её развития. 5

Существо предлагаемого проекта. 6

Организационно-правовая форма предприятия. 8

Структура управления и персонал предприятия. 9

Анализ потенциальных конкурентов и потребителей. 10

Описание производственной деятельности и сведения о партнерах. 11

Финансовый раздел. 16

Эффективность бизнес-плана. 17

Наименование предприятия : общество с ограниченной ответственностью интернет – магазин цветов «Многоцвет»

Адрес: г. Одинцово, ул. Говорова, д. 28.

Сфера деятельности: создание интернет-магазина, который будет заниматься составлением подарочных букетов, цветочных корзин и композиций, свадебных букетов.

Разработчики бизнес-плана: Кочегарова Наталья, Антропова Дарья

Срок начала деятельности предприятия : 1 марта 2011 года.

Планируется создание интернет-магазина цветов ООО «Многоцвет». Продукция отличается от других салонов, тем что в нашем интернет-магазине можно заказать цветы и доставку их по любому указанному адресу. По сравнению с другими мы предлагаем наряду с дорогостоящими букетами и эксклюзивными цветами более дешевые варианты, чтобы каждый клиент ушел от нас удовлетворенным покупкой.

Начало работы планируется с 01.03.2011 г. Однако прежде, чем приступить к работе, необходимо пройти множество этапов.

1. Общее собрание. Проводится общее собрание учредителей и составляется по его итогам Протокол, в котором отражаются данные о делегировании прав по регистрации, утверждении Устава, назначаемом директоре, об утверждении денежной оценки имущества или прав, используемых учредителями для оплаты своих долей в Уставном капитале. Учредители выбирают юридический адрес будущей организации.

2. Договор об учреждении. Учредители подписывают Договор об учреждении ООО, нормы которого определяют порядок действий участников при учреждении Общества, размер Уставного капитала, доли каждого, сроки внесения платы за долю каждого учредителя, порядок оплаты учредителями своих долей.

3.Оформление Заявления в ФНС. Для регистрации ООО используется Заявление по форме № Р 11001. При этом в качестве Заявителя свою подпись ставит один из учредителей ООО в присутствии нотариуса, которым удостоверяется по предъявлению учредителем паспорта и Протокола собрания о делегировании ему полномочий по регистрации ООО. Стоимость удостоверения подписи на Заявлении у нотариуса – 200 рублей.

4. Оплата государственной пошлины. Заявитель в любом отделении банка оплачивает государственную пошлину за регистрацию юридического лица по реквизитам, полученным в территориальном отделении ФНС. Сумма пошлины – 4000 рублей. Целесообразно одновременно внести плату за получение копии (дубликата) учредительного документа (Устава) – 200 рублей.

5. Регистрация ООО в Налоговом Органе

В территориальную налоговую службу по месту нахождения ООО предоставляются Устав (два подлинных экземпляра), протокол общего собрания учредителей, Заявление о выдаче копии Устава, Заявление о регистрации, квитанция оплаты государственной пошлины и за выдачу копии Устава, Договор об учреждении ООО. Дополнительно представляется Заявление о переходе на УСН.

b. Получение правоустанавливающих документов.

По истечении пяти рабочих дней Заявитель получает свидетельство о государственной регистрации юридического лица (ОГРН), Устав с отметкой ФНС о регистрации, свидетельство о постановке на налоговый учет, выписку из ЕГРЮЛ.

6. Информационное письмо о кодах ОКВЭД. В территориальном подразделении Федеральной службы государственной статистики (Росстате) по предъявлению правоустанавливающей документации ООО представитель Общества получает Информационное письмо с присвоенными Обществу кодами ОКВЭД.

7. Фонды страхования. В территориальном отделении Пенсионного фонда РФ (ПФ РФ), Федерального Фонде обязательного медицинского страхования (ФФОМС) и Фонде социального страхования (ФСС) получают Уведомление о постановке ООО на учет.

8. Изготовление печати ООО.

9. Расчетный счет.

Общество направляет Уведомление об открытии счета в ФНС РФ, ПФ РФ, ФСС и ФФОМС в срок, не позднее семи дней со дня открытия счета

Цели и задачи предприятия:

ООО «Многоцвет» будет заниматься составлением подарочных букетов, цветочных корзин и композиций, свадебных букетов. Учредителями являются Кочегарова Н.А., занимающая должность генерального директора, и Антропова Д.А., занимающая должность бухгалтера.

Привлечение заёмных средств не планируется, так как владельцы компании обладают достаточными денежными средствами для открытия своего дела.

Уставный капитал предприятия составляет 1000 000 рублей (собственные средства).

Точка безубыточности проекта равна – 277885,6 рублей.

Уровень рентабельности – 101,3 %.

Доход от проекта – 12465,54руб.

Состояние отрасли и перспективы её развития.

Объем цветочного рынка в России в 2007 году составил, по разным оценкам, от $ 2,5 до 2,8 млрд. Последние несколько лет рынок стабильно рос на 25-30% и в 2008 году объем рынка составил около млрд. Тем не менее, по итогам 2008 года объем рынка цветов вырос по сравнению с 2007 годом, поскольку основной годовой объем продаж (зимне-весенние праздники, а также летние свадьбы) пришелся на докризисный период. Более точные оценки влияния кризиса можно будет увидеть по результатам продаж череды зимне-весенних праздников.
Отечественные цветы составляют лишь 10% российского рынка. Несмотря на ежегодный рост объема рынка, доля импорта, составляющая 90%, не меняется, что означат одновременный рост как импортной, так и отечественной цветочной продукции.
Основным поставщиков цветов продолжает оставаться Голландия, причем объемы импорта растут. В 2007 году Россия официально импортировала голландских цветов на 152 млн., а за 11 месяцев 2008 года — на 165,6 млн. Тем не менее, доля Голландии на российском рынке цветов стала постепенно сокращаться, поскольку Дания, Италия и другие европейские государства все чаще соглашаются работать с Россией напрямую.
Доля срезанных цветов в общем объеме российского импорта из Голландии составляет 76%, оставшиеся 24% приходятся на горшочные растения и посадочные материалы.
Участники рынка утверждают, что рентабельность цветочного бизнеса не превышает 10%, тем не менее одной из главных тенденций последних лет является резкое увеличение непрофильных инвестиций в строительство теплиц, выращивание и продажу цветов, а также создание сетевых магазинов розницы.
Рынок цветов крайне подвержен сезонности продаж — непропорционально большая часть заработка приходится на праздничные дни.
Недостаточное развитие отечественного производства цветочной продукции связано с такими проблемами как жесткая зависимость от бесперебойной поставки электроэнергии, сложности в выходе производителей на розничный рынок.
Основными недостатками цветов российского производства являются нестандартизованность продукции, несоответствие цены качеству и необязательность в поставках.
В розничной торговле цветами все еще преобладает формат ларьков и киосков — 70%. Однако в последнее время на рынке стали появляться брендированные розничные сети, ярким представителем которых является компания «Ирис». Также развивается сегмент Интернет-торговли цветами, а вот оптовый сегмент уже насыщен и появление новых игроков здесь не ожидается.

Существо предлагаемого проекта.

ООО «Многоцвет» представляет собой интернет-магазин цветов. Магазин предоставляет широчайший ассортимент продукции, которая ежедневно обновляется. Также ООО «Многоцвет» выполняет букеты на заказ для различных праздников:корпоративных вечеринок, свадеб и других празднеств.

Обоснование выбора деятельности:

Цветочный рынок — уникальный сегмент экономики. Во многом потому, что для каждого этапа этого бизнеса — выращивание, транспортировка, продажа — характерно неотъемлемое свойство — рискованность. Этот товар требует бережного обращения и хранения в соответствующих микроклиматических условиях.

Срезанные цветы лучше держать при температуре +8-+10С. Чтобы дольше сохранить товар, магазины сооружают камеру в одном из подсобных помещений. Существуют также специальные охлаждаемые цветочные витрины для торгового зала.

Основная специализация ООО «Многоцвет» изготовление изысканных, стильных и недорогих букетов на любой вкус. В ООО «Многоцвет» работают профессиональные флористы, получившие специальное флористическое образование и имеющие многолетний опыт работы. Также ООО «Многоцвет» предлагает: свадебную флористику любой сложности, стильные композиции из живых цветов и сухоцветов разного ценового диапазона, корзины любого размера с живыми цветами, разнообразные настольные композиции. С продажей цветочной продукции ООО «Многоцвет» предлагает полный спектр услуг, включая: великолепную современную упаковку, упаковку для перемещения цветов при отрицательной температуре, специальные добавки в воду для ваз увеличивающие время хранения цветов в домашних условиях и т.д.

Бизнес – план социального продуктового магазина

Магазины для людей с низкими доходами – идея не новая. Эти магазины уже открыты повсеместно. Но их востребованность и окупаемость, хотя и не мгновенная (некоторые ИП говорят, что должно пройти 24 месяца), достаточно привлекательны для малого бизнеса. Многие владельцы подобных магазинов в качестве совета начинающим предлагают начать с анализа конкурентной среды и произвести расчеты стоимости открытия объекта, хранения продуктов, расходов на доставку, оборудования, регистрацию бизнеса, наличия необходимого покупательского сегмента. Даже такой расчетный минимум может помочь в решении: «открывать или не открывать?».

На первое место многие из «первооткрывателей» поставили также привлекательность такой торговли для потребителей, включающую:

  • удачное расположение
  • широкий ассортимент продуктов
  • качество обслуживания
  • наличие дополнительных услуг
  • доступность цен
  • возможность заказов и доставки

Все это может органично войти в бизнес план такого магазина.

Почему так важен бизнес-план?

Возможно, что идея создания социального магазина заинтересует инвестора. Хорошо продуманный план даст возможность оценить привлекательность проекта. Ну, а для самого предпринимателя — это план действий и оценка финансовых расходов. Бизнес-план подобного магазина содержит те же разделы, что и любой другой, однако ориентация предпринимателя на социально незащищенные слои населения вносит определенные коррективы.

Структура документа

В структуру документа включают:

  1. Краткое описание проекта. В этом разделе представлены основные сведения о планируемом открытии социального продуктового магазина, описание расположения и основные данные о финансовых ресурсах для его открытия.
  2. Описание организационной формы нового бизнеса — ИП, юридическое лицо — компания.
  3. Перечень продуктов. Сюда включаются продукты питания, которыми будет торговать компания или ИП и дополнительные виды услуг, которые будут оказываться.
  4. Анализ отрасли. В разделе дается характеристика конкурентной среды, состояния рынка с акцентом на ценовой аспект продуктов, при этом учитываются интересы клиентской базы, на которую будет опираться новый магазин.
  5. Маркетинговый план (стратегия). В разделе описываются предпринимаемые шаги по вхождению на рынок, мероприятия по изучению покупательских предпочтений сегментной группы, развитию дополнительных услуг (заказы, доставка на дом, скидки, накопительные системы и пр.) Т.е. речь идет о стратегии ценообразования, стратегии продвижения, стратегии распределения.
  6. Руководство и персонал. В этом разделе анализируется качество и количество необходимого персонала, играющего ключевую роль в продажах. Особое внимание уделяется, учитывая специфику магазина, продавцам.
  7. Прогнозы и оценка риска — SWOT-анализ. Анализ включает сильные (низкая цена), слабые (для улучшения) стороны работы, возможности (что может привести к росту спроса на предлагаемые товары) и угрозы (какие явления могут способствовать снижению спроса).
  8. Финансовый план. Включает прогноз ожидаемых прибылей и убытков в течение первого года работы нового бизнеса.

Бизнес-план магазина парфюмерии и косметики: важные моменты

Красота требует жертв и чаще всего – денежных. Именно по этой причине популярным видом бизнеса стало открытие магазинов косметики. Любой начинающий предприниматель должен понимать, что тщательно продуманный бизнес-план магазина косметики– залог успеха в новом коммерческом деле.

Основные этапы

Итак, вами принято решение об организации бизнеса по розничной торговле. Чем больше времени будет уделено ряду основополагающих аспектов малого предпринимательства, тем выше шансы, что ваши продажи пойдут в гору. Увеличить эти шансы можно, открыв не один магазин, а целую сеть косметических торговых центров. Они увеличат товарооборот, а, следовательно, и доходы от продаж.

Однако начинать нужно с подготовки общего бизнес-плана. Открывая магазин розничной торговли косметикой и парфюмерией, необходимо учесть тот факт, что в нем всегда должен быть представлен широкий ассортимент. Исходя из этого, нужно также позаботиться о наличии товаров как для мужчин, так и для женщин.

В бизнес-план магазина косметики должны быть включены такие важные аспекты:

  • Скидки и акции.
  • Рекламные кампании.
  • Выбор удобных по цене и качеству поставщиков.
  • Постоянные обновления ассортимента.
  • Наличие наиболее популярных брендов парфюмерии и косметики.

Подготовка предприятия

Это первая и наиболее затратная часть бизнес-плана. На этом этапе вам предстоит зарегистрировать юридическое лицо, под именем которого вы сможете осуществлять свою дальнейшую деятельность. Фирма регистрируется следующим образом:

Период регистрации в последних двух фондах занимает порядка 10 рабочих дней.

Если вы обладаете собственными денежными фондами или средствами, то выгоднее в таком случае оформить ИП (индивидуальное предпринимательство). Обслуживание бухгалтерии такой формы предпринимательства намного проще, а сам процесс регистрации занимает всего 5 рабочих дней. К тому же вам достаточно оформить патент по льготной патентной системе, стоимость которого при двух оформленных сотрудниках не превышает 30 000 рублей РФ.

При оформлении юридического лица рекомендуется выбирать как систему налогообложения ЕНВД. В этом случае стоимость налоговых отчислений будет зависеть от размеров торговой площади и максимальных доходов по региону.

Выбор подходящего помещения

Зарегистрировав фирму, переходим к следующему этапу. Здесь в ваш бизнес-план парфюмерного магазина добавляются параметры выбора нужного помещения для розничной реализации продукции. На первых порах рекомендуется арендовать бутик в одном из многолюдных торговых центров. Можно также использовать помещения, находящиеся в собственности. Вам не нужно будет отдавать ежемесячную плату за помещение, но придется потратиться на ремонт и перепланировку. Аренда бутика исключает подобные растраты и позволяет перенаправить средства на приобретение оборудования для презентации товаров и самого товара.

Ваш магазин должен быть расположен в видном месте, с удобным подъездом для техники (ведь будет производиться отгрузка товара) и, конечно, с большим количеством покупателей.

Активы магазина и ассортимент

На этом этапе вносятся очередные расходы в бизнес-план. Магазин по продажам косметики нуждается в фирменном названии, которое должно не просто красиво выглядеть, но и быть на слуху у жителей района. Дополнить название можно эффектным продающим слоганом.

К активам магазина относят все материалы и оборудование, находящиеся на балансовом счете (основные средства, оборудование, товар и прочее).

  • автотранспорт;
  • специализированное оборудование для торговли;
  • электронагреватели и кондиционеры;
  • кассовый аппарат;
  • мебель (полки, витрины, стойки, прилавки).

Материалы (все непродаваемые ценности):

  • канцелярские принадлежности;
  • бумага для кассового аппарата;
  • товары для бытового использования;
  • хозяйственные товары.

Ассортимент товаров, выставляемых на продажу в магазинах косметики и парфюмерии, можно условно разделить на две основные группы:

  1. Товары для ухода за телом. К их числу относят: мыльные принадлежности, маски для лица и тела, скрабы, гели, ополаскиватели и прочее.
  2. Товары декоративного использования: помады и блески для губ, подводки и тушь для ресниц, тональные кремы и пудры, наборы теней и прочее.

Вы можете реализовывать товары определенно выбранных групп популярных брендов или же стать дистрибьютором какого-нибудь конкретного крупного представителя косметических и парфюмерных товаров.

Персонал и организация торговли

Итак, все основные этапы организации своего магазина пройдены, осталось дело за малым – нанять работников и обеспечить серьезный старт. На этом этапе бизнес-план для магазина косметики и парфюмерии также включает в себя рекламную и маркетинговую кампании.

Каждый продавец магазина должен обладать всеми необходимыми навыками и приемами продаж, а также владеть информацией о каждом виде товара. Позаботьтесь о красивых упаковочных материалах, возможности оплаты товаров при помощи безналичного расчета и о подарочных сертификатах.

Предварительные затраты на открытие магазина

Пересмотрим бизнес-план магазина для продаж косметики и парфюмерии и подведем итоги. Итак, на открытие магазина площадью в 50 кв. м. вам понадобится:

  • Мебель (полки, витрины, прилавки) и оборудование для торговли (кассовый аппарат, бумага для его заправки) – от 300 000 до 500 000 рублей.
  • Ремонт собственного помещения или аренда бутика – от 160 000 рублей.
  • Закупка товаров – от 200 000 рублей.
  • Резерв на оплату заработной платы сотрудникам магазина – от 150 000 рублей.

При правильном подходе к затратам и вложению основных средств вам не понадобится ежемесячно дополнять бюджет очередными вливаниями.

Как составить бизнес-план: Видео

Готовый бизнес-план по открытию частного детского сада с нуля: расчёты и рентабельность

Бизнес-план детского сада предполагает предоставление таких услуг, как содержание, воспитание и образование ребёнка. Идея не требует значительных стартовых вложений и может быть реализована практически в любом городе России.

Описание и анализ рынка

Пошаговая инструкция открытия

Помещение и дизайн

Оборудование и инвентарь

Сколько стоит открытие?

Риски и окупаемость

Комментарии и Отзывы

Предоставляемые услуги

Услуги, которые предоставляет частное заведение:

  • дневное пребывание ребёнка в саду;
  • питание;
  • занятия;
  • прогулка на свежем воздухе.

Дополнительно могут быть предложены:

  • развивающие занятия;
  • программа подготовки к школе;
  • сопровождение ребёнка к секции (если она находится недалеко);
  • сверхурочное или ночное пребывание в саду.

Актуальность

Актуальность организации частного детского сада (в том числе на дому) обусловлена:

  • ежегодным увеличением рождаемости;
  • увлечённостью молодых родителей карьерой, которая требует вложения временных ресурсов (на фоне закрытия части федеральных учреждений);
  • переездом на новое место жительства (в государственный сад необходимо становиться после рождения малыша);
  • требовательностью родителей в плане питания и других условий пребывания ребёнка;
  • финансовой возможностью предоставить ребёнку лучшие условия питания и отношения со стороны персонала;
  • модой на применение современных методик образования в частных заведениях (занятия по Монтессори);
  • желанием поместить ребёнка в садик с небольшой наполненностью групп.

Описание и анализ рынка

Охарактеризовать рынок детских садов в России можно следующим образом:

  1. Ясельные группы для передержки детей до 36 месяцев прекратили существование с 2014 года. Это касается всех государственных учреждений.
  2. Более 2 млн детей стоят в очереди в государственные детские сады.
  3. За 20 лет количество государственных детсадов сократилось вдвое. При этом политика государства в виде помощи семьям с детьми способствует стремительному увеличению рождаемости.
  4. Спрос на детское пребывание под присмотром воспитателей в садах значительно превышает предложение. 10% детей не получают место до момента поступления в школу.
  5. В 2014 году были утверждены санитарные нормы САНПИН по организации функционирования детских дошкольных учреждений. Это спровоцировало выход на рынок частных предпринимателей.
  6. В России зарегистрировано примерно 12 000 частных садов и 46 000 — федеральных.
  7. Начиная с 2012 года начали появляться детские сады, организованные многодетными семьями. В Москве их зарегистрировано более 530.
  8. Официально допустимое количество детей в группе государственного садика составляет 25–30 человек, частного — до 15.

Стоимость ежемесячного пребывания ребёнка в саду в крупных городах и областных центрах следующая:

  • госучреждения — 1000 рублей;
  • домашнее пребывание — 6 000–15 000 рублей;
  • частные заведения — 15 000–25 000 рублей.

Максимальная стоимость ежемесячного пребывания равняется 120 000 рублей в частном саду в г. Москве.

Конкурентные преимущества

Планирование собственного бизнеса предполагает выбор и реализацию конкурентных преимуществ.

Это могут быть такие способы привлечь и удержать свою целевую аудиторию:

  • наличие групп выходного дня;
  • гибкий график работы (по согласованию с родителями) — с 7 утра, до 21.00 вечера;
  • качественные материалы для подготовки детей и занятий в течение дня;
  • разнообразные тематические игрушки (для игр в магазин, больницу);
  • спортивные занятия с приглашённым тренером (ритмика, танцы);
  • установленная система видеонаблюдения за детьми;
  • наличие охраны;
  • скидка при оплате годового абонемента 10%.

В качестве преимуществ можно организовать следующие занятия с детьми в течение дня:

  • рисование;
  • создание аппликаций и лепка;
  • мыловарение и кулинарные мастер-классы;
  • создание игрушек;
  • английский язык (и/или испанский);
  • уроки для получения общих сведений о мире и природе;
  • увлекательные прогулки-пикники;
  • театральная студия;
  • создание и презентация собственных поделок по прочитанным сказкам (материалы предоставляются);
  • сказкотерапия с приглашённым детским психологом 1–2 раза в неделю;
  • утренняя зарядка.

Рекламная кампания

Для обеспечения узнаваемости можно применить такие методы рекламы, как:

  • красочное оформление помещения с созданием большой яркой вывески (5 000 рублей);
  • листовки, которые можно распространять за несколько месяцев до официального открытия с помощью промоутера или через детские магазины (1000 рублей);
  • баннер в районе супермаркета или крупного детского магазина (10 000 рублей);
  • собственный сайт (15 000 рублей);
  • реклама через мам-блогеров (3000 рублей).

Таким образом, первоначальные затраты на рекламу составят 33 000 рублей, ежемесячные — 14 000 рублей.

Пошаговая инструкция открытия

Воплощение коммерческой идеи начинается с бизнес-плана детского сада с экономическими расчётами. Готовый проект можно бесплатно скачать в интернете и адаптировать согласно экономическому районированию, или составить самостоятельно.

После окончательного утверждения бизнес-плана, выполняются следующие действия:

  1. Регистрация предприятия.
  2. Получение разрешений от госорганов.
  3. Поиск помещения для ремонта или аренды. Допускается и строительство нового здания.
  4. Ремонтные работы.
  5. Проведение маркетинговых мероприятий.
  6. Оснащение сада оборудованием и прочим инвентарём. В том числе заказ игрушек и методических пособий.
  7. Набор персонала.

Подробная инструкция открытия частного детского садика взята с канала «Как открыть частный детский сад».

Документы

Первым делом необходимо подать заявку на регистрацию как ИП или ООО. Это можно сделать в режиме онлайн или лично явиться в Центр регистраций. При себе необходимо иметь паспорт. Если планируется несколько учредителей, нужно составить соответствующий протокол и предоставить Устав будущего предприятия. Регистрация занимает 3–10 рабочих дней и стоит около 800 рублей (госпошлина).

Далее необходимо зарегистрироваться и получить соответствующие документы в:

  • Пенсионном фонде;
  • Фонде социального страхования;
  • СЭС;
  • Службе пожарной охраны.

Следует заметить, что при выборе такого вида деятельности, как уход за детьми, получать лицензию необязательно.

Помещение и дизайн

Согласно постановлению САНПИН №68 о требованиях к помещениям дошкольных учреждений, планировка детского сада включает:

  • столовую площадью 20 м2;
  • спальню — 18 м2;
  • игровую комнату — 18 м2;
  • гардеробную — 15 м2;
  • кухню — 9 м2;
  • подсобное помещение для стирки и хранения инвентаря — 3 м2;
  • санузел — 3 м2.

Таким образом, можно арендовать помещение старого государственного детского сада или 3-комнатную квартиру улучшенной планировки. Аренда обойдётся в 15 000 – 35 000 рублей в зависимости от района расположения.

В качестве дизайна интерьера можно использовать:

  • яркую мебель;
  • весёлые картины;
  • интересные плакаты;
  • красочные ковры.

Главное — сделать помещение в детском саду:

  • просторным;
  • привлекательным для родителей;
  • интересным для детей.

Ремонт обойдётся примерно в 50 000 рублей.

Важно обратить внимание на наличие площадки для игр на открытом воздухе. На территории государственного сада такие площадки присутствуют, их достаточно покрасить и завезти песок в песочницы. Если арендуется квартира, необходимо изначально выбирать место вблизи современных детских площадок.

Оборудование и инвентарь

Оборудование и инвентарь можно приобрести новые или б/у. Через интернет можно заказать специальные кровати и детские столы.

Для комплектации частного детского сада необходимы:

Образец бизнес-план продуктового магазина формата «У дома»

  • Капитальные вложения: 4,485,000 рублей,
  • Среднемесячная выручка: 4,200,000 рублей,
  • Чистая прибыль: 195,000 рублей,
  • Окупаемость: 23 месяца.

Цель бизнес-плана: Расчет эффективности вложение средств в открытие продуктового магазина в г. «Энск»

Идея проекта

Идея проекта заключается в открытии в г. «Энск» социального магазина продуктов для малообеспеченных слоев населения.

Открытие магазина позволит решить следующие проблемы:

  • Решение социальных проблем, а именно обеспечение малообеспеченных слоев населения недорогими продуктами.
  • Создание рабочих мест в городе.
  • Вид деятельности: Розничная торговля продуктами питания.
  • Формат магазина: Торговля прилавочного типа
  • Месторасположение: г. «Энск» (население 240 тыс. человек), Магазин будет расположен в собственном модульном здании. В непосредственной близости от остановки общественного транспорта, в густонаселенном жилом массиве.
  • Площадь: Общая площадь заведения 180 кв.м. в том числе торговая площадь зала 150 кв.м.
  • Режим работы: 10:00 до 21:00
  • Продукты питания
  • Овощи
  • Безалкогольные напитки
  • Слабоалкогольные напитки.
  • Бытовая химия
  • Организационные моменты ведения бизнеса.

Объем капитальных затрат

Согласно бизнес-плана инвестиции в открытие магазина составляют 4,5 млн. руб. Наибольшую долю в структуре затрат занимает приобретение модульного здание (48%), а так же расходы по созданию товарного запаса занимают (22%). Финансирование всех расходов будет производиться за счет накоплений собственника бизнеса.

График выполнения работ по запуску проекта

Согласно графика продуктовый магазин будет открыт за 3 месяца. Все этапы работ будет контролировать собственник бизнеса, для выполнения работ требуемых специальных знаний будут привлекаться сторонние организации. При этом прежде, чем отдать заказ на выполнение каких-либо работ, будут проводиться коммерческие предложения (минимум 3) и контракт будет отдан фирме предложившей наиболее привлекательные условия.

Расшифровка этапов

Регистрация деятельности в ИФНС

Для осуществления предпринимательской деятельности планируется зарегистрироваться в налоговой инспекции, по месту регистрации предпринимателя. Ведение бизнеса по розничной торговле продуктами питания планируется осуществлять в форме Индивидуальный предприниматель, в качестве формы налогообложение будет выбран специальный режим налогообложения: Единый налог на вмененный доход.

Выбор месторасположения

Планируется, что основными покупателями будут пенсионеры, в связи с этим магазин необходимо открыть в непосредственной близости от остановочных комплексов, не более чем в 10 минут ходьбы пешком. Идеальным местом для открытия магазина является микрорайоны 1970-1980 годов постройки, так в них проживает значительное количество потенциальных покупателей (людей пожилого возраста)

Приобретение модульного здания

Для осуществления деятельности планируется приобретение модульного здания. Несмотря на то, что стоимость модульного здания, площадью 180 м 2 . составляет порядка 2,2 млн. рублей, его установка имеет много преимуществ по сравнению с арендой,

Преимущества модульного здания:

  • Возможность установки в любом удобном месте.
  • Легкость демонтажа и транспортировки.
  • Модульный магазин полностью готов к эксплуатированию и соответствует требованиям СанПина и Пожарной службы предъявляемым к продуктовым магазинам.
  • Снижение общих месячных расходов, так как нет арендных платежей за помещение. Если магазин находится в аренде, то порядка 10-15% выручки уходит на оплату арендных платежей, аренда земельного участка выходит значительно дешевле, аренды помещения.

Для выбора поставщика модульного здания будет проведен анализ коммерческих предложений, поиск поставщиков будет осуществляться в Интернете. Здание будет заказано у поставщика предложившим наиболее выгодные условия по стоимости и срокам изготовления.

Заключение договора аренды на земельный участок

Для размещения модульного здания площадью 180м 2 , необходим земельный участок площадью от 200 кв.м., с наличием возможности подключиться к линии электропередач.

Земельный участок планируется взять в аренду. На первый год работы договор аренды будет краткосрочным (до 1 года), на следующий год, если деятельность будет успешной, планируется заключение долгосрочного договора аренды, с регистрацией в РосРеестре.

Транспортировка и монтаж

Транспортировка модульного здания будет осуществляться железнодорожным транспортом, монтаж будет осуществлять компания-производитель модульного магазина.

Согласований СЭС и Пожарной службы

Покупка и монтаж системы кондиционирования, пожарной сигнализации, системы видео-наблюдения

Планируется, что в день магазин будет посещать порядка 350-450 человек, для создания благоприятного климата в магазине, как для покупателей , так и для работников планируется установка в помещение современной системы кондиционирования воздуха (с функцией обогрева в зимнее время).

Для снижения риска возгорания планируется установка пожарной сигнализации. Для контроля за работой продавцов, а так же для исключения случаев воровства со стороны покупателей и третьих лиц помещение магазина будет оборудована камерами видео-наблюдения. Приобретение и монтаж вышеперечисленного оборудования будет осуществлен в специализированных центрах, которые предлагают полный перечень услуг: покупка, монтаж, обслуживание.

Приобретение торгового оборудования

Покупка витрин, стеллажей, прилавка, холодильного оборудования, кассовых аппаратов.

Продуктовый магазин будет прилавочного типа и разделен на 5 отделов. Исходя из этого, и будет осуществлен закуп необходимого оборудования.

Планируется, что все необходимое оборудование будет покупаться у одного поставщика, это позволить получить скидку, за счет объема.

Поиском и приемом на работу сотрудников будет заниматься собственник бизнес.

Заключение договоров с поставщиками

Завершающим этапом открытия магазина является заключение договоров. Для осуществления деятельности необходимо заключить следующие договора:

План по персоналу

Режим работы магазина, ежедневно с 10:00 до 21:00. Для выполнения требований Трудового законодательства планируется, что работники будут работать в две смен. Предлагается следующий график: Две недели работает одна смена, две недели другая. После каждой смены планируется проведение инвентаризации товарных запасов магазина.