Бизнес консультация




Содержание страницы

Что такое бизнес-консалтинг — полный обзор понятия и рекомендации как улучшить бизнес за 5 шагов + обзор ТОП-3 консалтинговых компаний

Популярный интернет-журнал «ХитёрБобёр» приветствует своих читателей! На связи дежурный автор и по совместительству редактор издания Денис Кудерин.

Начну с утверждения, не требующего доказательств: успешный бизнес – это постоянное повышение прибыли, захват новых рынков и вечное движение вперёд – к прогрессу и совершенству. Добиться этого удаётся не каждому бизнесмену. Причин масса – конкуренция, экономическая нестабильность, ненадёжные партнёры, непрофессиональные исполнители, инфляция, энтропия, дураки и дороги.

Но есть отличный способ если не устранить все эти факторы, то минимизировать наносимый ими ущерб. Нужно просто обратиться за помощью к знающим людям, а точнее – заказать бизнес-консалтинг в авторитетной и компетентной компании. О том, что собой представляет бизнес-консультирование, с чем его подают и едят, мы и поговорим.

1. Что такое бизнес-консалтинг и для чего он нужен

Любой действующий бизнес – это живой организм. И как всякий организм, он переживает стадии рождения, взросления, становления и зрелости. На любом из перечисленных этапов возможны сбои и ошибки – назовём их заболеваниями.

Болезни бывают кратковременными и длительными, опасными и не очень. Иные предприниматели занимаются самолечением своего бизнеса или применяют народную медицину. Иногда это на время устраняет симптомы, но не лечит само заболевание. Эти методы – неэффективны.

Другое дело – профессиональная терапия. Консалтинговая компания – это и есть квалифицированный врач, который исцеляет бизнес по всем правилам. Сначала он проводит лабораторные исследования и диагностические тесты, затем определяет болезнь и только после этого назначает курс лечения.

Методики, которыми пользуются специалисты – строго научны и проверены на практике. Помимо лечения бизнеса, консалтеры занимаются его профилактикой, чтобы предотвратить рецидивы.

Научное определение консалтерской деятельности звучит следующим образом:

Бизнес-консалтинг – это консультирование руководителей, управленческого штата и других сотрудников компании по вопросам хозяйственной, административной, финансовой, юридической и производственной деятельности.

Изменения в современном бизнесе происходят стремительно и безостановочно. Совершенствуются технологии, появляются новые рынки сбыта, растут потребности клиентов. Если предприятие вовремя не сменило тактику и стратегию в соответствии с условиями, это вызовет застой и регресс. Иными словами – вас обойдут конкуренты, как гонщик обходит на вираже соперника.

Консалтинг – это интеллектуальная деятельность с практической пользой. Профессиональное консультирование состоит из выявления проблемы, её анализа, разработки «плана спасения» и его внедрения на практике.

Грамотный консультант не бросает клиента, пока задача не будет решена. Хорошие консалтеры стоят дорого, но затраты на них почти всегда окупаются. Повышаются прибыли, ускоряется производственный процесс, работать становится проще и веселее.

У каждой консалтинговой фирмы свой инструментарий и свои методики работы. К примеру, популярен и востребован такой способ консультирования, как коучинг .

Особенность этой методики в том, что коуч (тренер) не даёт клиенту готовых инструкций и рекомендаций. Он задает правильные вопросы, ставит его в такие условия, чтобы клиент сам находил способ решения поставленной перед ним задачи. Таким образом развиваются личностные и деловые качества ученика.

Примеры задач, которые решает бизнес-консалтинг:

  • разработка эффективного бизнес-плана;
  • помощь в инвестиционных решениях (инвестиционный консалтинг);
  • полная ревизия бизнес-процессов;
  • создание маркетингового плана и внедрение в практику новых стратегий продаж;
  • усиление управленческого аппарата компании;
  • обучение новым технологиям.

Консалтер-профи способен минимально затратным способом за несколько дней устранить проблему, над которой директор фирмы и его ближайшие помощники бились месяцами. И это не потому что консультант слишком умный, а потому что смотрит на ситуацию под другим углом и уже сталкивался с подобной проблемой в своей практике.

Желающим углубиться в тему рекомендую к прочтению обзорную статью под названием «Что такое консалтинг».

2. Какие услуги включает в себя бизнес-консалтинг – 5 основных услуг

Главная задача бизнес-консалтинга – повысить эффективность работы компании. Средства достижения цели зависят от ситуации. В одном случае требуется кардинально изменить на предприятии подход к ресурсам, в другом – наладить взаимодействие с клиентами, в третьем – модифицировать структуру управления.

Рассмотрим основные услуги, которые включает в себя профессиональное бизнес-консультирование.

Услуга 1. Оценка бизнеса

Это основная форма деятельности консультантов. Специалисты анализируют и оценивают работу компании, исследуют рынки сбыта, определяют причины падения доходов, выявляют участки, которые нуждаются в усилении.

Результат такой работы – подробный список рекомендаций по повышению производительности, модернизации и развитию компании. Консалтеры наводят на предприятии идеальный порядок: после их визита механизмы бизнеса начинают работать в новом режиме – более эффективно, экономно и размеренно.

Отдельное направление консультирования – финансовый консалтинг.

Услуга 2. Подготовка плана по улучшению бизнеса

На основе проведенного анализа консультанты разрабатывают поэтапный план по улучшению работы компании и повышению прибыли. В плане учитываются экономические и финансовые возможности предприятия, человеческие ресурсы.

Ни один уважающий себя советник не станет руководствоваться только опытом или интуицией: все выводы специалистов обоснованы и подкреплены доказательной базой.

Услуга 3. Создание маркетингового плана

Не во всех фирмах есть штатные специалисты по маркетингу – содержать такого сотрудника не всегда рентабельно. В то же время каждый бизнесмен в курсе, что успешное продвижение продукции на рынок – главный двигатель торговли.

Пример

Предприятие «Сибирские пельмени» хочет запустить производственную линию по производству чебуреков. Однако новый продукт нужно для начала грамотно продвинуть на потребительский рынок. Эту задачу руководство делегирует известной в городе консалтинговой фирме.

Специалисты по маркетингу уже занимались такими задачами, поэтому знают, как организовать рекламную кампанию, какие маркетинговые мероприятия следует провести и как привлечь к новинке внимание потребителей.

В итоге к моменту запуска линии уже готова рыночная ниша. Бойкие продажи многократно перекрывают производственные затраты, а заодно и расходы на привлечение консалтеров.

Консультанты по маркетингу сумеют оптимизировать бюджет на рекламу, найти новые медиа каналы для продвижения услуг и товаров. Правильное позиционирование продукции на рынке – половина успеха. Вторая половина – результативное взаимодействие с целевой аудиторией.

Услуга 4. Помощь в управлении персоналом

Слаженная работа управленческих структур – это каркас, на котором держится вся работа предприятия. Без управления бизнес распадётся на элементарные частицы, и их поглотит первозданный хаос.

Управленческий консалтинг повысит качество управления, минимизирует затраты времени на выполнение распоряжений, ликвидирует лишние информационные потоки. Специалисты внедрят на производстве новые техники управления, обучат руководящий состав, наладят оперативную связь между отделами.

Возможно, в процессе модернизации управления понадобятся кадровые перестановки, с которыми лучше всего справится кадровый консалтинг.

Услуга 5. Консультирование по развитию бизнеса

С английского «консалтинг» так и переводится – «консультирование». Советники дают рекомендации всем, кто в этом нуждается – директорам, начальникам отделов, технологам, юристам, бухгалтерам и вахтёрам компании.

Таблица наглядно показывает практическую ценность консалтинговых услуг:

Бизнес консультация

Моя компания консультирует руководителей и собственников компаний по различным вопросам связанных с бизнесом, проводит корпоративное обучение персонала по направлениям:

  • Бизнес с Китаем/Вьетнамом: переговоры и тактика взаимодействия.
  • Развитие профессиональных компетенций.
  • Методы гибкого управления Agile (эджайл): продажи, командообразование, стратегия.

Структура консультации по бизнесу

На консультации я разбираю вопросы согласно следующим проекциям:

  • Стратегические и тактические задачи компании/проекта/подразделения.
  • Взаимоотношения с партнерами/контрагентами, оценка рисков и возможностей.
  • Ключевые ресурсы: персонал, рыночное преимущество, производственные активы, административная поддержка.
  • Взаимоотношения с клиентом: информационные потоки, система продаж, потребительские сегменты.
  • Человеческий фактор: лидерство, командообразование, конфликтные ситуации.

На консультации мы создаем бизнес-модель (подробная информация далее) по вашей компании, учитывая специфику вашего бизнеса и сотрудников.

Если вам необходимо уточнить какие-либо вопросы, то пожалуйста свяжитесь со мной напрямую контакты бизнес-консультация.

Сейчас вы можете ознакомиться с ответами на вопросы по бизнес-консультациям, которые я провожу:

  1. Что такое бизнес-консультация?
  2. По каким направлениям я провожу консультации?
  3. Какую информацию вы получить после консультации?
  4. Как я провожу консультацию?
  5. Какие методы диагностики и анализа я использую при проведении консультации.
    • Сценарный и факторный анализ.
    • SWOT анализ.
    • Система оценки и анализа партнеров.
    • Построение бизнес-модели.

Отвечая на эти вопросы я расскажу Вам про основные подходы, которые я применяю при проведении бизнес-консультаций, что позволяет мне быстро осуществить комплексный анализ ситуации и предложить различные варианты решений своим клиентам.

Я специально предоставляю Вам максимально подробную информацию о проведении консультации, для того что бы вы делали осознанный выбор понимая, какую информацию вы покупаете и как будете ее использовать.

Бизнес-консультация

Бизнес-консультация дает возможность быстро получить экспертный совет по бизнесу или карьере, экспертный взгляд со стороны на повседневные ситуации, в результате чего вы сможете найти решение своего вопроса или взглянуть на проблематику под другим углом.

Порядок проведения консультации по бизнесу

  1. Обсуждение предмета консультации: время проведения 5-10 минут, проводим по телефону, в результате нашего общения я оценю возможность консультирования по вашему вопросу, назову ориентировочную стоимость и мы согласуем дату проведения консультации.
  2. На консультации мы с вами сформулируем и зафиксируем цели и задачи, которые вы хотите решить, определим вопросы, необходимые для проработки.
  3. Далее мы полностью обсуждаем конкретную задачу или бизнес-проект, определяем направления прибыли, минимизации рисков, намечаем конкретные шаги, об этом детально я расскажу далее в разделе: Как я провожу бизнес-консультации.
  4. Мои консультации являются платными (100% предоплата), стоимость определяется индивидуально в зависимости от направления консультации, сложности проблемы и степени моей загрузки.
  5. После проведения консультации мы с вами можем определить последующие сопровождение проекта, стоимость зависит от множества факторов и точно можно сказать только после начальной консультации.

Особенности бизнес-консультаций

  • Все консультации я провожу на основании своего опыта и опыта слушателей моих корпоративных тренингов.
  • Вся информация, которую вы передаете или получаете на консультации — конфиденциальна, я заключаю соглашение о неразглашении полученной информации.
  • После проведения бизнес-консультации вы можете действовать самостоятельно, используя полученные знания.
  • При необходимости вы можете обратиться за дальнейшим сопровождением и обсудить вопросы долгосрочного сотрудничества.

Направления бизнес-консультаций

  1. Методы гибкого управления Agile и все что с ними связано, включая кризис-менеджмент.
  2. Построение бизнеса с Китаем/Вьетнамом, стратегия и переговорный процесс.
  3. Общие вопросы бизнеса: продажи, переговоры, маркетинг.
  4. Для собственников: преемственность бизнеса и реинвестиции прибыли.
  5. Для наемных сотрудников: консультации по личным вопросам и развитие профессиональных компетенций.

Формат и стоимость проведения консультаций

  • Очная встреча для Москвы, возможен вылет в регионы.
  • Дистанционно, посредством любых средств коммуникации: телефон, skype, whatsapp, viber, telegram, wechat (по предварительной договоренности).
  • Стоимость определяется после обсуждения предмета консультации — обсудить стоимость консультации.
  • Средняя продолжительность проведения консультации 1-3 часа.

Как я провожу бизнес-консультации?

Моя бизнес-консультация позволит Вам сформировать пошаговый план и получить рекомендации как перейти из точки А (где вы сейчас находитесь) в точку Б (куда хотите попасть), разумеется конкретика по вашей проблематике предоставляется только после согласования деталей и оплаты. Сейчас я расскажу вам базовые методы, которые я использую при проведении консультаций, это позволит вам представить качество получаемой услуги и принять решение о сотрудничестве.

Несмотря на то, что вы легко можете ознакомиться с данными методами самостоятельно, применение их на практике, учитывая проблематику бизнеса или конкретной ситуации, вызывает множество трудностей, связанных с различными нюансами, о которых не говорят в книгах и бизнес-школах.

Сценарный и факторный анализ

Сценарный анализ позволяет оценить несколько или множество сценариев развития той или иной ситуации, отвечая на практический вопрос: А что если? — данный подход позволяет увидеть и новые риски, и новые возможности, что повышает вероятность успеха и достижения запланированных целей. Следует понимать, что рассматривать 1-2 сценария будет не верно, а 10-15 сценариев будет довольно много, поэтому я рекомендую отталкиваться от 3-ёх максимум 5-ти сценариев развития тех или иных событий, при этом оценив их по степени вероятности, но предварительно необходимо разработать перечень сценариев, учитывая вашу проблематику.

Факторный анализ позволяет оценить что именно влияет на вашу ситуацию или проект, какие факторы приводят к возможностям, а какие к рискам, определив над чем надо работать и постоянно контролировать. Факторный анализ действительно отвечает на вопросы: А все ли у вас под контролем? или действительно ли вы понимаете всю серьезность принимаемых действий, так как каждое действие имеет за собой определенные последствия.

Для того чтобы представить роль сценарного и факторного анализа при бизнес-консультациях я приведу вам простой пример:

Вы водитель автомобиля — Какие сценарии возможны? Какие факторы влияют на ваше решение? — попробуйте взвешенно ответить на эти вопросы — согласитесь очень просто и понятно. Точно так же происходит оценка вашего бизнес-проекта или ситуации, при этом обращаю ваше внимание, независимая оценка, экспертом, заинтересованным в вашем успехе.

SWOT анализ

Кажется все просто: SWOT анализ — это оценка Сильных сторон, Слабых сторон, Возможностей и Угроз, а дальше нужно сделать выводы и составить план дальнейших действий, а как известно правильный план предотвращает провал проектов и вот с этим возникают основные трудности! Большинство менеджеров с легкостью и недоумением составляют SWOT анализ, что может быть проще в описании себя или своей компании, но попадают в ловушку сказки Александра Пушкина:

Свет мой, зеркальце! скажи,
Да всю правду доложи:
Я ль на свете всех милее,
Всех румяней и белее?»

И как следствие неправильные выводы и неверное понимание ситуации в целом. Со своей стороны я очень скрупулёзно подхожу к SWOT анализу, как к одному из простых и мощных инструментов для принятия управленческого решения.

Система оценки и анализа партнеров

Ни один проект не проходит без участия партнеров или контрагентов. В своей работе я использую многомерную систему оценки партнеров по 4 проекциям: Стратегия, Ресурсы, Организация и Культура (СРОК) — применение данного подхода позволяет посмотреть на ситуацию, сняв “розовые очки”, при этом осознав как свои ошибки, так и возможность для дальнейшего развития. Более того, очень часто оценка контрагентов подкрепляется дополнительным анализом на совместимость участников команд и выявление “темных зон”.

Построение бизнес-модели

Именно бизнес-модели позволяют увидеть новые возможности и поменять правила игры в вашей компании или даже на целом рынке. При построении бизнес-моделей проектов своих клиентов я учитываю концепции анализа, построения и улучшения, которые используют ведущие компании мира в различных отраслях бизнеса.

Я оцениваю по следующим ключевым направлениям:

  1. Рынки. На какие рынки вы направлены?
  2. Предложение/Продукт. Как сформировано ваше предложение продукта или услуги?
  3. Каналы сбыта. Какие каналы сбыта вы используете?
  4. Клиенты. Как выстроены и поддерживаются ваши взаимоотношения с клиентами?
  5. Прибыль. Оценка ключевых направлений формирования прибыли?
  6. Ресурсы. Какие ресурсы вы используете или вам необходимы?
  7. Партнеры. Каких партнеров вы задействовали или вам необходимы?
  8. Риски/Издержки. Потенциальные издержки и риски по обсуждаемому проекту.

Каждое из направлений может оказаться критичным для вашего проекта, поэтому в результате анализа мы с вами совместно построим многомерную матрицу анализа бизнес-модели, которую вы сможете использовать как практический инструмент в организации контроля при текущей реализации вашего проекта.

Мы с вами понимаем, что бизнес-модель, это не только ваша уникальность, бизнес-модель это прежде всего ваш источник прибыли на рынке: вы можете делать обычные вещи и получать сверхрезультат, только правильно разработав или проработав вашу бизнес-модель.

Я перечислил только несколько базовых методов, которые я использую при бизнес-консультации, на практике механизм намного сложнее и интуитивен, хотя клиент получает четкие рекомендации к действию, которые он может реализовывать как самостоятельно, так и при моем непосредственном участии.

Дополнительно для собственников и ТОП-менеджеров возможно определение и построение базовой цепочки ценностей, данная информация очень сильно затрагивает систему личных ценностей, поэтому является индивидуальной и обсуждается в отдельном порядке.

Investment Consulting

Aural/Navigation

  • Business Location Germany
  • Industries in Germany
  • International Offices
  • Investment Consulting
  • Investment Guide

Service

Customer Service

Whether you require information, consultancy, or project management services – we are at your side to guide you through the entire investment process. Place your cursor over the various sections of the diagram for more information.

Project Management Assistance

Business Opportunity Analysis and Market Research

Market Entry Strategy Support

Project Partner Identification and Contact

Joint Project Management with Regional Development Agency

Coordination and Support of Negotiations with Local Authorities

Location Consulting/Site Evaluation

Identification of Project-Specific Location Factors

Cost Factor Analysis

Site Visit Organization

Final Site Decision Support

Support Services

Identification of Relevant Tax and Legal Issues

Project-related Financing and Incentives Consultancy

Organization of Meetings with Legal Advisors and Financial Partners

Administrative Affairs Support

Accompanying Incentives Application and Establishment Formalities

Request

If you have further questions please contact the colleagues of our investor support services team.

Submit Your Business Venture Details

We look forward to supporting your company’s efforts to establish a business in Germany. In order to best tailor our services to your specific needs, kindly provide a brief description of your planned business venture in Germany by filling in the following online form.

Юридические услуги

Мы рады помочь! Срочные юридические консультации круглосуточно!

Профессиональная консультация юриста

Всех рада приветствовать на своем официальном сайте юридических консультаций! Меня зовут Анастасия Юрьевна Махонь. На данный момент живу и работаю в Минске.

На сегодняшний день я — практикующий, высококвалифицированный юрист, имеющий юридический стаж более 10 лет.

Виды консультаций юриста и работа в рамках юридической специфики

Ниже представлен перечень самых популярных услуг, который предоставляется в рамках работы.

Основные приоритеты моей деятельности: эффективная работа с полной самоотдачей на результат!

Работая юристом, я являюсь автором статей на юридическую и кадровую тематику в журнале «Кадровик. Управление персоналом». Постоянно повышаю свой профессиональный уровень: принимаю активное участие в обучающих семинарах, курсах повышения квалификации.

Специализируюсь в следующих сферах юриспруденции:

гражданское право;

семейное право;

административное право;

хозяйственное право;

защита прав потребителей;

трудовое право.

Юридическая консультация – залог успеха!

Для того, чтобы стать грамотным специалистом и проводить юридические консультации я прошла долгий путь от начала учебы до большой практики.

Моя юридическая карьера началась с 2006 года. Имею высшее юридическое образование Витебского государственного университета имени П.М. Машерова (специальность – «Правоведение», квалификация – «Юрист»).

С февраля 2006 года работала штатным юристом в государственных организациях, одновременно совмещала функции специалиста по кадрам.

Имею неоценимый положительный опыт работы в коммерческих организациях, с индивидуальными предпринимателями различных сфер деятельности. Неоднократно оказывала юридическую помощь физическим лицам.

Что может включать в себя консультация юриста?

В данный момент я веду собственный юридический бизнес. В качестве индивидуального предпринимателя я оказываю юридические консультации по:

разъяснению различных юридических ситуаций и решению спорных вопросов;

проведению правовой оценки документов и деятельности юридических лиц и индивидуальных предпринимателей;

разработке и юридической экспертизе всех форм договоров (аренда, поставка, дарение, наем жилого помещения, купля-продажа, мена, перевозка, строительный подряд, комиссия, возмездное оказание услуг, прокат, заем (расписка), подряд, поручение и др.), в том числе внешнеэкономических (внешнеторговых) контрактов;

составлению претензий, ответов на претензии;

подготовке исковых заявлений в исковое производство, а также возражений на иск, встречного иска (о взыскании денежных средств, о расторжении договора, о понуждении к заключению договора, о признании сделки недействительной, о возмещении морального вреда, о взыскании заработной платы, о лишении родительских прав, о замене товара ненадлежащего качества, о выделе доли из общего имущества, о расторжении брака и разделе имущества, о взыскании долга по договору займа, об изменении договора найма жилого помещения, о понуждении к устранению недостатков, о возмещении ущерба, причиненного заливом жилого помещения и др.);

составлению заявлений о возбуждении приказного производства, а также мотивированных отзывов на заявление о возбуждении приказного производства;

расчёту штрафных санкций (пеней, неустоек, штрафов), а также процентов за пользование чужими денежными средствами;

сопровождению исполнения решений судов в исполнительном производстве, взаимодействию с судебными исполнителями;

составлению запросов и официальных писем в государственные органы, организации, предприятия;

подготовке иных заявлений, жалоб и других документов правового характера;

разработке локальных нормативных актов (Положений, Инструкций и др.);

ведению кадрового делопроизводства (формирование личных дел, приказов, оформление приема, перевода, увольнения сотрудников, заполнение трудовых книжек, разработка должностных и рабочих инструкций, составление контрактов, трудовых договоров, договоров о материальной ответственности и др.).

Кому оказываем юридические консультации?

Юридические консультации оказываем:

  • юридическим фирмам (большому, среднему и малому бизнесу)
  • индивидуальным предпринимателям
  • физическим лицам

В каком виде можно получить юридическую помощь в Минске и по Беларуси

Профессиональную юридическую помощь вы можете получить в следующем виде:

  • устная консультация юриста в офисе
  • по телефону
  • онлайн в разделе нашего сайта «Вопрос-ответ»
  • письменно на бумажном носителе
  • письменно по электронной почте или по средствам Skype/Viber/WatsApp
В офисе

В рабочее время вы всегда можете придти в офис и получить личную консультацию. При необходимости возможно письменное оформление ответа. Адрес офиса и схему проезда вы можете посмотреть в разделе «Контакты».

Юридическая консультация по телефону

В случае срочных вопросов вы в любое время можете позвонить и получить развернутую юридическую консультацию по телефону (бесплатно по судебным вопросам или платно по иным вопросам).

Онлайн

На сайте организован специальный раздел, формирующий ответы на многие вопросы. Если Вы не найдете разъяснений на интересующую вас ситуацию, можете оставить вопрос на сайте. Вам обязательно ответят!

Письменное оформление консультаций юриста

Помимо стандартных консультаций юриста в офисе при личной встрече вы можете сделать запрос любым удобным вам способом и получить ответ письменно. Это может быть:

Все номера и контакты указаны здесь.

По почте на бумажном носителе

Если вам необходимо выслать ответ почтой — оформляем заказное письмо с уведомлением. Высылаем по Беларуси и за пределы.

Помощь юриста и все разъяснения вы получите в кратчайшие сроки!

Как проводятся консультации юриста за пределами Минска?

Поскольку законодательство распространяется на всей территории Республики Беларусь, а хороших юристов не так уж много (особенно в маленьких городах и пригородах), то можно рассматривать устные консультации по телефону и письменные любым удобным способом для Вас.

Мною уже были оказаны юридические консультации в Витебске, Могилеве, Гродно, Гомеле, Бресте, Лиде, Барановичах, Орше, Бобруйске, Молодечно, Полоцке и др. городах Беларуси.

Наши преимущества

Наша длительная работа, большой и разносторонний опыт дает нам ряд преимуществ, каждому из которых мы уделяем большое внимание.

Бизнес консультация

Разработка программного обеспечения
консультация в этой области

Индивидуальный подход
Гибкая система цен
Обучение персонала клиента
Просчет эффективности система на стадии проекта

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
РАЗЛИЧНЫЕ УСЛУГИ

Основной принцип услуг нашей компании — это целесообразность и эффективность IT-услуг.

КОРПОРАТИВНЫЕ СИСТЕМЫ

Проектирование, разработка и сопровождение систем уровня предприятия. Оценка имеющихся у клиента программных средств на предмет целесообразности, эффективности

КОНСАЛТИНГ

Консультация в развертывании компьютерной и программной инфраструктуры любого масштаба и сложности

WEB-РАЗРАБОТКА

Разработка Интернет-сайтов — от одностраничных (презентационных) до интернет-магазинов с интеграцией их во внутренние системы

Продвижение (комплекс мер, направленный на увеличение посещаемости) Интернет-сайтов в основных поисковиках

РАЗРАБОТКИ

Мы с успехом реализовали несколько проектов по комплексной автоматизации предприятий производственного цикла. Это были как индивидуальные решения «с нуля», так и проекты по реструктуризации имеющихся систем под актульные нужды компании-заказчика

Наши сотрудники участвовали в разработке комплексных решений по автоматизации деятельности силовых структур масштаба ведомства

Созданные нами Интернет-площадки по различным видам торговых и представительских нужд с успехом показали себя с течением времени

В результате разработки нескольких Интернет-проектов для средств массовой информации, мы получили значительный практический и теоретический опыт в данной области

Имеется несколько готовых проектов в области медицины. Данная область является для нас достаточно привычной