Бизнес план газеты




БИЗНЕС-ПЛАН ГАЗЕТЫ С ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛЬЮ INTESCO RESEARCH GROUP. Сайт: Тел.: +7 (495)

Транскрипт

1 Сайт: Тел.: +7 (495) INTESCO RESEARCH GROUP БИЗНЕС-ПЛАН ГАЗЕТЫ С ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛЬЮ Москва, INTESCO RESEARCH 2010 GROUP год 1

2 ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА Разработка бизнес-плана газеты проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен по международному стандарту UNIDO. К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели. Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект. Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта. Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнесплана под новый проект в любом регионе России. Привлекательность открытия газеты связана с тем, что, несмотря на кризисные явления в экономике в гг., из-за которых прогнозируется общее сокращение рекламных бюджетов рекламодателей, в структуре каналов размещения рекламы рекламные возможности печатных СМИ претерпят наименьшие изменения. Цели бизнес-плана: привлечения инвестиционных средств для открытия газеты обоснования экономической эффективности открытия газеты разработки поэтапного плана создания и развития газеты Данный проект позволит: создать бизнес стоимостью на конец горизонта планирования — *** млн.руб. организовать редакцию газеты с постоянной выручкой *** млн.руб. в квартал создать денежный поток от проекта в размере *** млн.руб. в год организовать новые рабочие места в регионе реализации проекта обеспечить налоговые поступления в бюджеты всех уровней удовлетворить потребность жителей в информационном обеспечении эффективно вложить денежные средства инвестора 2

3 Потребность проекта в финансировании Объем инвестиций, необходимых для открытия газеты, равен *** млн.руб. Длительность инвестиционного периода составляет *** мес. Концепция проекта: предпочтительное место расположения редакции тихий район, окраина города целевая аудитория — деловые люди и предприятия, заинтересованные в продвижении собственных товаров и услуг, читатели прессы график работы — с понедельника по пятницу с 09:00 до 18:00 средняя цена реализации газеты — *** руб. состав персонала газеты — *** чел. общая площадь редакции газеты — *** кв.м. Спектр направления деятельности газеты: выпуск печатных изданий размещение рекламы в газете Использование площадей редакции газеты: кабинет главного редактора *** кв.м.; производственный отдел *** кв.м.; подсобные помещения — *** кв. м. Финансовые результаты проекта: Доходы компании — *** млн.руб. в год Чистый доход (NCF) — *** млн.руб. Чистый дисконтированный доход (NPV) — *** млн.руб. Срок окупаемости (DPB) — *** кварталов Индекс прибыльности (PI) — *** ед. Внутренняя норма доходности (IRR) — *** % Точка безубыточности (BEP) — *** млн.руб. / квартал Выдержки из работы: В структуре площадей наибольшую долю занимают производственный отдел — ***%, далее следуют подсобные помещения ***%. 3

4 Для реализации проекта редакции газеты потребуются инвестиции в размере *** млн. руб. Финансирование будет осуществляться на протяжении первых *** кварталов. Наибольшие вложения потребуются в первом квартале реализации проекта. Поступления от реализации газет приносят редакции ***% дохода, от продажи рекламных мест ***%. В структуре текущих затрат расходы на оплату труда (вместе с ЕСН и страхованием) составляют ***%, производственные расходы ***%, административные расходы ***%, коммерческие расходы ***%. Оплата труда занимает ***% себестоимости продукции редакции, налоги, относимые на текущие затраты — ***%, административные расходы ***%. В бизнес-плане представлено 34 графика, 16 диаграмм и 28 таблиц. 4

5 ОГЛАВЛЕНИЕ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция редакции газеты 3.2. Спектр услуг редакции газеты 3.3. Разрешительная документация для открытия редакции газеты 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Способы классификации газет Классификация газет по территориальному признаку Классификация газет по содержанию Классификация газет по тиражу Классификация газет по периодичности выхода Классификация газет по формату 4.2. Ключевые показатели российского рынка прессы 4.3. Тенденции на российском рынке газет 4.4. Тираж газет в России Динамика тиражей газет по годам Динамика тиражей газет по месяцам Объемы тиражей газет в федеральных округах РФ Структура тиражей газет по федеральным округам РФ Объемы тиражей газет в регионах РФ Региональная структура тиража газет 4.5. Тираж газет, предназначенных для розничной продажи в России 5

6 Динамика тиражей по годам Объемы тиражей газет на отдельных языках народов России 4.6. Крупнейшие российские издатели газет Объемы выпуска крупнейших российских издателей Структура выпуска по крупнейшим российским предприятиям 4.7. Розничные цены на газеты в России Ежедневные газеты Еженедельные газеты 4.8. Рейтинг наиболее цитируемых газет в России 4.9. Рейтинг крупнейших газет России по тиражам Преимущества и недостатки газетной рекламы Потребительские предпочтения россиян на рынке газет 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Состав персонала 5.2. Должностные обязанности сотрудников 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 7.1. Расположение редакции газеты 7.2. Аренда помещений 7.3. Структура использования площадей 7.4. Необходимое оборудование 7.5. Объемы оказываемых услуг 7.6. График реализации проекта 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 8.1. Первоначальные вложения в проект Динамика инвестиционных вложений Направления инвестиционных вложений 8.2. Доходы редакции газеты 8.3. Расходы редакции газеты 6

7 8.4. Система налогообложения 8.5. Отчет о прибылях и убытках 8.6. Отчет о движении денежных средств 8.7. Бухгалтерский баланс 9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 9.1. Методика оценки эффективности проекта 9.2. Чистый доход (NCF) 9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV) 9.4. Срок окупаемости (PB) 9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB) 9.6. Индекс прибыльности (PI) 9.7. Внутренняя норма доходности (IRR) 10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ Качественный анализ рисков Анализ чувствительности проекта Точка безубыточности проекта 11. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ГАЗЕТЫ ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ 7

8 СПИСОК ГРАФИКОВ, ДИАГРАММ, ТАБЛИЦ И СХЕМ Список графиков: График 1. Динамика тиражей газет в России в гг., млн. экз. График 2. Динамика тиражей газет в России по месяцам в гг., млн. экз. График 3. Динамика тиражей газет в крупнейших федеральных округах РФ в гг., млн. экз. График 4. Динамика тиражей газет в основных регионах РФ в гг., млн. экз. График 5. Динамика тиражей газет, предназначенных для розничной продажи в России, в * гг., млн. экз. График 6. Динамика объемов тиражей газет на крупнейших издательских предприятиях РФ в гг., млн. экз. График 7. Динамика средних розничных цен на ежедневные газеты в РФ в гг., руб./экз. График 8. Динамика средних розничных цен на ежедневные газеты в РФ по месяцам в гг., руб./экз. График 9. Динамика средних розничных цен на еженедельные газеты в РФ в гг., руб./экз. График 10. Динамика средних розничных цен на еженедельные газеты в РФ по месяцам в гг., руб./экз. График 11. Показатели цитируемости крупнейших российских газет на телевидении и радио в июле 2010 года График 12. Длительность упоминаний крупнейших российских газет на телевидении и радио в июле 2010 года, мин. График 13. Потребительские предпочтения россиян в чтении, % График 14. Динамика рекламной составляющей в газете в течение года, % График 15. Динамика изменения коэффициента сезонности рекламы, % График 16. Динамика изменения загрузки редакции газеты, % График 17. Динамика загрузки рекламных услуг редакции газеты, % График 18. Динамика количества продаж по видам поступлений редакции газеты, ед. График 19. Динамика инвестиционных вложений в проект редакции газеты, тыс. руб. График 20. Динамика выручки редакции газеты, тыс. руб. График 21. Налоговые выплаты редакции газеты, % График 22. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения редакции газеты, тыс. руб. График 23. Динамика чистой прибыли редакции газеты, тыс. руб. 8

9 График 24. Движение денежных потоков редакции газеты, тыс. руб. График 25. Остаток денежных средств на счету редакции газеты, тыс. руб. График 26. Чистый доход (NCF) редакции газеты, тыс. руб. График 27. Чистый дисконтированный доход (NPV) редакции газеты, тыс. руб. График 28. Влияние уровня цен на чистый доход (NCF), % от уровня цен График 29. Влияние уровня цен на чистый дисконтированный доход (NPV), % от уровня цен График 30. Влияние уровня цен на срок окупаемости (PB), % от уровня цен График 31. Влияние уровня цен на дисконтированный срок окупаемости (DPB), % от уровня цен График 32. Влияние уровня цен на индекс прибыльности (PI), % от уровня цен График 33. Влияние уровня цен на внутреннюю норму доходности (IRR), % от уровня цен График 34. Точка безубыточности редакции газеты, % Список диаграмм: Диаграмма 1. Структура российского тиража газет по федеральным округам в 2009 году, % Диаграмма 2. Изменение структуры российского тиража газет по федеральным округам в гг., % Диаграмма 3. Региональная структура российского тиража газет в 2009 году, % Диаграмма 4. Изменение региональной структуры российского тиража газет в гг., % Диаграмма 5. Доли крупнейших издательств в структуре общероссийского тиража газет в 2008 году, % Диаграмма 6. Сегментация российских читателей газет по лояльности, % Диаграмма 7. Структура персонала редакции газеты по категориям сотрудников, % Диаграмма 8. Структура ФОТ по категориям сотрудников редакции газеты, % Диаграмма 9. Структура ФОТ по видам персонала редакции газеты, % Диаграмма 10. Структура использования площадей редакции газеты, % Диаграмма 11. Структура затрат на оборудование для редакции газеты, % Диаграмма 12. Структура инвестиционных вложений в проект редакции газеты, % Диаграмма 13. Структура выручки по видам поступлений редакции газеты, % Диаграмма 14. Структура текущих расходов редакции газеты, % Диаграмма 15. Структура себестоимости услуг редакции газеты, % Диаграмма 16. Структура налоговых выплат редакции газеты, % 9

10 Список таблиц: Таблица 1. Динамика тиражей газет в крупнейших федеральных округах РФ в гг., млн. экз. Таблица 2. Объемы тиражей газет в регионах РФ в гг., млн. экз. Таблица 3. Выпуск газет на отдельных языках народов России (кроме русского), тыс. экз. Таблица 4. Число выпущенных газет на отдельных языках народов России, ед. Таблица 5. Объемы тиражей газет по крупнейшим российским издателям в гг., млн. экз. Таблица 6. Среднесписочная численность работников журналов и периодических публикаций (без внешних совместителей и работников несписочного состава) Таблица 7. Средние розничные цены на ежедневные газеты в РФ по месяцам в гг., руб./экз. Таблица 8. Средние розничные цены на еженедельные газеты в РФ по месяцам в гг., руб./экз. Таблица 9. Лауреаты премии 2009 года «Тираж рекорд года» Таблица 10. Параметры категорий персонала редакции газеты Таблица 11. Персонал редакции газеты Таблица 12. Площади помещений редакции газеты, кв. м. Таблица 13. Оборудование для редакции газеты Таблица 14. Параметры поступлений редакции газеты Таблица15. Средние цены на продукцию редакции газеты Таблица 16. Параметры поступлений от рекламы в газете Таблица 17. Инвестиционные затраты по проекту редакции газеты, тыс. руб. Таблица 18. Динамика поступлений редакции газеты, тыс. руб. Таблица 19. Стоимость аренды помещения для редакции газеты, тыс. руб. Таблица 20. Параметры текущих затрат редакции газеты Таблица 21. Налоговые выплаты редакции газеты, тыс. руб. Таблица 22. Отчет о прибылях и убытках редакции газеты, тыс. руб. Таблица 23. Отчет о движении денежных средств редакции газеты, тыс. руб. Таблица 24. Бухгалтерский баланс редакции газеты, тыс. руб. Таблица 25. Расчет эффективности инвестиционного проекта редакции газеты, тыс. руб. Таблица 26. Показатели эффективности проекта редакции газеты Таблица 27. Анализ чувствительности основных показателей проекта, % от уровня цен Таблица 28. Расчет точки безубыточности редакции газеты, % 10

11 ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP аналитическая группа, основным направлением деятельности которой является разработка высококачественных бизнес-планов, ТЭО и маркетинговых исследований, как российских, так и региональных рынков РФ. Мы предоставляем нашим клиентам актуальную и достоверную информацию, профессиональные рекомендации для ведения бизнеса. Все работы построены на проверенных научноисследовательских методиках. При проведении маркетинговых исследований и разработке бизнес-планов опирается на принятые во всем мире методики оценки эффективности инвестиционных вложений, на российские и международные стандарты качества. Финансовые аналитики компании являются выпускниками ведущих московских вузов (МГУ, МФТИ, РЭА им. Плеханова, Высшая школа экономики, Финэк) и имеют глубокие знания в маркетинге, методологии построения маркетинговых исследований, оценке эффективности инвестиционных проектов, составлении аналитических отчетов и бизнес-прогнозировании. Профессиональный подход и сервис, высококвалифицированные специалисты, глубокие знания различных рынков, большой проектный опыт и постоянное совершенствование позволяют компании оказывать высококачественные услуги всем своим клиентам. Информация из наших отчетов публикуется в крупнейших российских газетах и журналах: «Ведомости», «Коммерсант-Деньги», «Российская газета» и пр. Среди клиентов такие крупные организации как «Инфолинк», «Русский алкоголь», «Аладушкин Групп», «1-ая Макаронная Компания», ГК «Русагро», ГК «ЭФКО», «Приосколье», «АСТОН», «Группа Черкизово», «Росинтер Ресторантс Холдинг», «Физкульт», Capital Tour, «Высшая школа экономики», «Нудел Продукт», Холдинговая группа «Випойл», «РОСГАЗТОПЛИВО», «ДСМ Восточная Европа», «Метрополис», Кондитерская фабрика «НЕВА», Кондитерская фабрика «Волшебница», «Агроимпорт», «Баргус», «Петровские Нивы», «Рязаньзернопродукт», «Омская макаронная фабрика», «Кинотавр», «ГЕО», «Интертуризм», «Национальный 11

12 союз овцеводства», Птицефабрика «Камышинская», Птицефабрика «Приморская», «Уралбройлер», Мясоптицекомбинат «Пензенский», «Сочинский мясокомбинат», «Дзержинский мясокомбинат», «Белгородский бекон», «Здрава», «Кубань Агро», «Сельпром-Инвест», KelsenBisca, «Сочинский Хлебокомбинат», Агро-промышленная компания «Агро-2000», УК «Правильный Город», УК «Развитие-СИБИРЬ», «СК Фаворит», «ЛенЭкспо», «Неопринт», «Индустрия Делового Мира», «Марр Руссия», «Ингредиент-Логистик», «Никофарм», «СибЖелДорТранс», «АК БАРС Девелопмент», «НТБ Девелопмент», Fillini, «Креативное агентство Type Market», «Мир Цветов» и пр. ЦЕЛЬ НАШЕЙ КОМПАНИИ УСПЕШНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ СВОИХ КЛИЕНТОВ 12

Бизнес-план газеты – все нюансы бизнеса на конкретном примере

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:
“ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА”!

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Среди россиян печатные издания пользуются большим спросом. В связи с такой популярностью газет и журналов рождается много предложений, поэтому конкуренция в этой сфере бизнеса достаточно высокая.

Это необходимо учитывать, создавая бизнес-план газеты, для того, чтобы свести к минимуму затраты и обеспечить успех вашего дела.

Специалисты считают, что интересное содержание издания – это основополагающий фактор успешности бизнеса. В настоящее время актуальна информация о событиях, происходящих ежедневно: политических, социальных, финансовых, криминальных.

Не меньшее внимание людей привлекают газеты развлекательного и познавательного характера, а также те, которые описывают различные истории из жизни обычных людей.

Некоторые предпочитают игнорировать содержимое печатного издания и идут другим путем, разрабатывая бизнес-план рекламной газеты, создание которой имеет свои особенности.

Необходимо учитывать тот факт, что рекламодателей привлекают раскрученные издания, которые читает много людей и, маловероятно, что при огромной конкуренции они обратятся именно к вам.

Скорее всего, такая газета будет раздаваться бесплатно и надо быть готовым к тому, что продавать ее после этого вы вряд ли сможете, каким бы содержанием ее не заполняли.

Таким образом, составляя грамотный бизнес-план создания газеты, первое, что надо сделать:

  • – определиться с содержанием;
  • – с аудиторией, которая будет читать издание;
  • – придумать звучное название.

Затем, можно переходить к документальному оформлению бизнеса. Лучше зарегистрировать юридическое лицо, которое будет выполнять все функции менеджмента, и решать вопросы организации.

После этого необходимо обратиться в инспекцию по защите свободы печати вашего региона и через месяц вы получите свидетельство о регистрации.

Имея все необходимые документы, надо просчитать затраты на организацию. Это сделать несложно, если скачать примерный бизнес-план газеты на нашем сайте и в уже готовом документе проставить свои данные и цифры.

Первоначальные вложения в газету зависят от ваших желаний и целей, которые ставите перед собой, периодичности печати и объема газеты. В затраты входят:

  • – аренда помещения от 20 до 200 кв.м. При этом важно, чтобы в нем был доступ к сети Интернет и телефонной линии;
  • – закупка оргтехники для верстки газеты и офисной мебели;
  • – зарплата работникам: редактору, корректору, журналистам, секретарю, бухгалтеру;
  • – канцелярские расходы;
  • – затраты на типографию.

Важен вопрос разработки маркетинговой стратегии: как вы будете презентовать свою газету. Это отдельная статья затрат. Создавая бизнес-план бесплатной газеты, ее можно не учитывать, так как издания разносятся курьером по жилым домам.

В этом случае затраты увеличиваются за счет большого тиража газеты. Если же вы собираетесь брать деньги за содержание, то необходимо позаботиться о том, чтобы о газете услышали: презентации, распространение флаеров, рекламных проспектов и т.д.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с “Каталогом выгодных франшиз” .

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: “Статьи о франчайзинге”

Кстати, интересная читаемая газета после того, как станет популярна, а на это уходит примерно полгода, начнет привлекать к себе рекламодателей и за счет этого можно будет значительно увеличить свой доход.

От получаемого дохода зависит рентабельность и окупаемость газеты.

Не ошибиться в расчетах вам поможет бизнес-плана газеты, пример которого можно скачать на этой странице.

При правильном подходе, возможно, достичь стопроцентной рентабельности. Срок окупаемости первоначальных вложений зависит от многих факторов.

В среднем – это один год. Быстрее всего бизнес окупается при выпуске деловых изданий, медленнее – развлекательных: от трех лет.

Грамотный подход к созданию бизнеса обеспечит его успешность.

На нашем сайте вы можете получить информацию о том, как сделать правильный и беспроигрышный расчет, и на основании этих знаний самостоятельно составить бизнес-план газеты объявлений, новостей вашего региона, изданий познавательного, развлекательного характера и многих других.

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:
“ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА”!

Бизнес-план газеты

Российский газетный рынок сегодня фактически находится в информационной стагнации. Большая часть газет, по сути, выполняют рекламную функцию, то есть они представляют собой своеобразные каталоги различных организаций, только выходящие в формате газет. Немалая часть печатной продукции, которая имеет статус общественно-политической, крайне скучна и интересна лишь собственным создателям с точки зрения площадки для заработка денег.

Эксперты высказывают мнение, что российскому печатному рынку необходимы газеты, представляющие интерес не только для создателей и коммерческих организаций, но еще для широкого круга читателей. Сегодня обществу уже не так сильно нужна «желтая» информация и различные криминальные хроники. Большей части читателей было бы интересно почитать какие-либо житейские истории, напрямую касающиеся их жизни.

Несмотря на информационную бедность, объем печатной продукции в России растет ежегодно. В принципе, такой бум легко объясним желанием начинающих предпринимателей присоединиться к разделу денег рекламодателей.

Подводные камни

Издательская деятельность в России в 90% случаев представляет собой вялотекущую убыточную деятельность, причем размер убытков напрямую зависит от терпения инвесторов, а также амбиций руководства газеты.

Для того чтобы избежать финансовых потерь необходимо уяснить, что продажа тиража, как правило, покрывает лишь производственные расходы. Основная часть прибыли идет только с денег рекламодателей. Естественно, что рекламодателей, имеющих хорошие бюджеты, не хватает на все издания, к тому же новым изданием без постоянной аудитории они вряд ли заинтересуются.

Для приобретения известности среди аудитории газета должна непрерывно издаваться в течение полутра-двух лет. Таким образом, нужно подготовиться к тому, что, как минимум, первые полтора года издание будет работать только в убыток, при этом еще нужно будет постоянно вкладывать деньги в собственную рекламную кампанию.

Вторым подводным камнем является непосредственно сама организация работы издания. Для этого придется фактически с нуля создать новую оригинальную газету. Эта работа включает в себя разработку маркетинговой стратегии, дизайна, концепции и тематики издания. Естественно, что в одиночку такую работу не провернуть, поэтому придется сотрудничать с большим количеством так называемых «творческих людей», которые, как правило, с трудом укладываются в отведенное время, срывая поставленные сроки.

Третьей проблемой является создание собственной дистрибьюторской сети. На первых порах придется потратить огромное количество сил для того, чтобы убедить владельцев розничных распространителей печатной продукции в том, что предлагаемая газета будет активно покупаться. Дело в том, что для таких предпринимателей каждая новая газета занимает место на прилавке, которое будет приносить прибыль, если положить на него уже проверенное и популярное издание, поэтому связываться с новым издание им зачастую совершенно не хочется.

Оснащение офиса

Для открытия редакции газеты необходимо приобрести:

  • Персональные компьютеры;
  • Комплект офисной техники, включая телефонные аппараты и МФУ;
  • Офисную мебель;

Помимо стандартного офисного технического обеспечения, необходимо приобрести специализированное программное обеспечение. К нему относятся либо QuarkXPress, либо Adobe InDesign. Стоит отметить, что открытое программное обеспечение для серьезного издательства не подойдет. Стоимость лицензионного программного обеспечения для газеты составит около 150-200 тыс. руб.

Персонал

В штатном расписании печатного издания должны быть такие должности, как:

  • Главный редактор – 1 чел.;
  • Корректор – 1 чел.;
  • Верстальщик – 1 чел.;
  • Дизайнер – 1 чел.;
  • Бухгалтер – 1 чел.;
  • Журналист – 6 чел.;
  • Начальник рекламного отдела – 1 чел.;
  • Менеджеры по рекламе – 4 чел.;
  • Секретарь – 1 чел.

Отдельно стоит отметить должность менеджера по рекламе. Дело в том, что от работы этих менеджеров крайне сильно зависит прибыль газеты. Поэтому в качестве менеджеров по рекламе не стоит нанимать студентов, которые не смогут принести пользу изданию. В качестве начальника рекламного отдела необходимо нанимать человека, имеющего подобный опыт работы, как минимум, в течение двух лет.

Затраты

Объем капитальных вложений для открытия собственной газеты составляет примерно 550-630 тыс. руб.

  1. Ремонт помещения – 70 тыс. руб.;
  2. Приобретение программного обеспечения – 150-200 тыс. руб.;
  3. Услуги юридической фирмы – 50 тыс. руб.;
  4. Комплект офисной техники – 90-120 тыс. руб.;
  5. Персональные компьютеры – 100 тыс. руб.;
  6. Офисная мебель – 90 тыс. руб.
  1. Фонд заработной платы – 650 тыс. руб.;
  2. Аренда помещения – 50 тыс. руб.
  3. Услуги связи – 5 тыс. руб.
  4. Печать газеты тиражом 5 тыс. экз., 2 раза в месяц – 280 тыс. руб.
  5. Приобретение канцелярских принадлежностей – 15 тыс. руб.

Итого: 1 млн. руб.

Перспективы

Относительно небольшой размер начальных капиталовложений для открытия собственной газеты заманивает многих предпринимателей, которые в своем бизнес-плане не всегда достаточно точно просчитывают ежемесячные затраты. Поэтому многие печатные издания в России в лучшем случае работают на самоокупаемость.

Стоит отметить, что существуют издания, руководство которых уже смирилось с мыслью о том, что их газета всегда будет приносить только убытки. Как правило, такие издания играют роль политического или представительского характера.

Конечно, есть на российском рынке и успешные газеты, однако часть из них существует еще с советского периода правления, а другая часть смогла набрать собственную аудиторию читателей и рекламодателей, работая 2-3 года в убыток. С учетом рыночной ситуации можно предположить, что срок окупаемости вложений в печатный бизнес составит не менее пяти лет.

Бизнес план газеты

Заказ по тел.: +7 (495) 212-91-91

FAQ (оплата, скидки, доставка)

Заказ по тел.: +7 (495) 212-91-91

Описание

Разработка бизнес-плана газеты проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group . Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

Привлекательность открытия газеты связана с тем, что, несмотря на кризисные явления в экономике в 2008-2010 гг., из-за которых прогнозируется общее сокращение рекламных бюджетов рекламодателей, в структуре каналов размещения рекламы рекламные возможности печатных СМИ претерпят наименьшие изменения.

Цели бизнес-плана:

привлечения инвестиционных сре дств дл я открытия газеты

обоснования экономической эффективности открытия газеты

разработки поэтапного плана создания и развития газеты

Данный проект позволит:

создать бизнес стоимостью на конец горизонта планирования — *** млн .р уб.

организовать редакцию газеты с постоянной выручкой *** млн .р уб. в квартал

создать денежный поток от проекта в размере *** млн .р уб. в год

организовать новые рабочие места в регионе реализации проекта

обеспечить налоговые поступления в бюджеты всех уровней

удовлетворить потребность жителей в информационном обеспечении

эффективно вложить денежные средства инвестора

Потребность проекта в финансировании

Объем инвестиций, необходимых для открытия газеты, равен *** млн .р уб.

Длительность инвестиционного периода составляет *** мес.

Концепция проекта:

предпочтительное место расположения редакции – тихий район, окраина города

целевая аудитория — деловые люди и предприятия, заинтересованные в продвижении собственных товаров и услуг, читатели прессы

график работы — с понедельника по пятницу – с 09:00 до 18:00

средняя цена реализации газеты — *** руб.

состав персонала газеты — *** чел.

общая площадь редакции газеты — *** кв.м.

Спектр направления деятельности газеты:

выпуск печатных изданий

размещение рекламы в газете

Использование площадей редакции газеты:

кабинет главного редактора – *** кв.м.;

производственный отдел – *** кв.м.;

подсобные помещения — *** кв. м.

Финансовые результаты проекта:

Доходы компании — *** млн .р уб. в год

Чистый доход (NCF) — *** млн .р уб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) — *** млн .р уб.

Срок окупаемости (DPB) — *** кварталов

Индекс прибыльности (PI) — *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) — *** %

Точка безубыточности (BEP) — *** млн .р уб. / квартал

Выдержки из работы:

В структуре площадей наибольшую долю занимают производственный отдел — ***%, далее следуют подсобные помещения– ***%.

Для реализации проекта редакции газеты потребуются инвестиции в размере *** млн. руб. Финансирование будет осуществляться на протяжении первых *** кварталов. Наибольшие вложения потребуются в первом квартале реализации проекта.

Поступления от реализации газет приносят редакции ***% дохода, от продажи рекламных мест – ***%.

В структуре текущих затрат расходы на оплату труда (вместе с ЕСН и страхованием) составляют ***%, производственные расходы – ***%, административные расходы – ***%, коммерческие расходы – ***%.

Оплата труда занимает ***% себестоимости продукции редакции, налоги, относимые на текущие затраты — ***%, административные расходы – ***%.

В бизнес-плане представлено 34 графика, 16 диаграмм и 28 таблиц.

Оглавление

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция редакции газеты

3.2. Спектр услуг редакции газеты

3.3. Разрешительная документация для открытия редакции газеты

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Способы классификации газет

Классификация газет по территориальному признаку

Классификация газет по содержанию

Классификация газет по тиражу

Классификация газет по периодичности выхода

Классификация газет по формату

4.2. Ключевые показатели российского рынка прессы

4.3. Тенденции на российском рынке газет

4.4. Тираж газет в России

Динамика тиражей газет по годам

Динамика тиражей газет по месяцам

Объемы тиражей газет в федеральных округах РФ

Структура тиражей газет по федеральным округам РФ

Объемы тиражей газет в регионах РФ

Региональная структура тиража газет

4.5. Тираж газет, предназначенных для розничной продажи в России

Динамика тиражей по годам

Объемы тиражей газет на отдельных языках народов России

4.6. Крупнейшие российские издатели газет

Объемы выпуска крупнейших российских издателей

Структура выпуска по крупнейшим российским предприятиям

4.7. Розничные цены на газеты в России

4.8. Рейтинг наиболее цитируемых газет в России

4.9. Рейтинг крупнейших газет России по тиражам

4.10. Преимущества и недостатки газетной рекламы

4.11. Потребительские предпочтения россиян на рынке газет

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение редакции газеты

7.2. Аренда помещений

7.3. Структура использования площадей

7.4. Необходимое оборудование

7.5. Объемы оказываемых услуг

7.6. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы редакции газеты

8.3. Расходы редакции газеты

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PB)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.2. Анализ чувствительности проекта

10.3. Точка безубыточности проекта

11. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ГАЗЕТЫ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

Приложение

Список графиков:

1. Динамика тиражей газет в России в 2006-2009 гг., млн. экз.

2. Динамика тиражей газет в России по месяцам в 2009-2010 гг., млн. экз.

3. Динамика тиражей газет в крупнейших федеральных округах РФ в 2006-2009 гг., млн. экз.

4. Динамика тиражей газет в основных регионах РФ в 2006-2009 гг., млн. экз.

5. Динамика тиражей газет, предназначенных для розничной продажи в России, в 2006-2009* гг., млн. экз.

6. Динамика объемов тиражей газет на крупнейших издательских предприятиях РФ в 2006-2008 гг., млн. экз.

7. Динамика средних розничных цен на ежедневные газеты в РФ в 2007-2009 гг., руб./экз.

8. Динамика средних розничных цен на ежедневные газеты в РФ по месяцам в 2007-2010 гг., руб./экз.

9. Динамика средних розничных цен на еженедельные газеты в РФ в 2007-2009 гг., руб./экз.

10. Динамика средних розничных цен на еженедельные газеты в РФ по месяцам в 2007-2010 гг., руб./экз.

11. Показатели цитируемости крупнейших российских газет на телевидении и радио в июле 2010 года

12. Длительность упоминаний крупнейших российских газет на телевидении и радио в июле 2010 года, мин.

13. Потребительские предпочтения россиян в чтении, %

14. Динамика рекламной составляющей в газете в течение года, %

15. Динамика изменения коэффициента сезонности рекламы, %

16. Динамика изменения загрузки редакции газеты, %

17. Динамика загрузки рекламных услуг редакции газеты, %

18. Динамика количества продаж по видам поступлений редакции газеты, ед.

19. Динамика инвестиционных вложений в проект редакции газеты, тыс. руб.

20. Динамика выручки редакции газеты, тыс. руб.

21. Налоговые выплаты редакции газеты, %

22. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения редакции газеты, тыс. руб.

23. Динамика чистой прибыли редакции газеты, тыс. руб.

24. Движение денежных потоков редакции газеты, тыс. руб.

25. Остаток денежных средств на счету редакции газеты, тыс. руб.

26. Чистый доход (NCF) редакции газеты, тыс. руб.

27. Чистый дисконтированный доход (NPV) редакции газеты, тыс. руб.

28. Влияние уровня цен на чистый доход (NCF), % от уровня цен

29. Влияние уровня цен на чистый дисконтированный доход (NPV), % от уровня цен

30. Влияние уровня цен на срок окупаемости (PB), % от уровня цен

31. Влияние уровня цен на дисконтированный срок окупаемости (DPB), % от уровня цен

32. Влияние уровня цен на индекс прибыльности (PI), % от уровня цен

33. Влияние уровня цен на внутреннюю норму доходности (IRR), % от уровня цен

34. Точка безубыточности редакции газеты, %

Список диаграмм:

1. Структура российского тиража газет по федеральным округам в 2009 году, %

2. Изменение структуры российского тиража газет по федеральным округам в 2006-2009 гг., %

3. Региональная структура российского тиража газет в 2009 году, %

4. Изменение региональной структуры российского тиража газет в 2006-2009 гг., %

5. Доли крупнейших издательств в структуре общероссийского тиража газет в 2008 году, %

6. Сегментация российских читателей газет по лояльности, %

7. Структура персонала редакции газеты по категориям сотрудников, %

8. Структура ФОТ по категориям сотрудников редакции газеты, %

9. Структура ФОТ по видам персонала редакции газеты, %

10. Структура использования площадей редакции газеты, %

11. Структура затрат на оборудование для редакции газеты, %

12. Структура инвестиционных вложений в проект редакции газеты, %

13. Структура выручки по видам поступлений редакции газеты, %

14. Структура текущих расходов редакции газеты, %

15. Структура себестоимости услуг редакции газеты, %

16. Структура налоговых выплат редакции газеты, %

Список таблиц:

1. Динамика тиражей газет в крупнейших федеральных округах РФ в 2006-2009 гг., млн. экз.

2. Объемы тиражей газет в регионах РФ в 2006-2009 гг., млн. экз.

3. Выпуск газет на отдельных языках народов России (кроме русского), тыс. экз.

4. Число выпущенных газет на отдельных языках народов России, ед.

5. Объемы тиражей газет по крупнейшим российским издателям в 2006-2008 гг., млн. экз.

6. Среднесписочная численность работников журналов и периодических публикаций (без внешних совместителей и работников несписочного состава)

7. Средние розничные цены на ежедневные газеты в РФ по месяцам в 2007-2010 гг., руб./экз.

8. Средние розничные цены на еженедельные газеты в РФ по месяцам в 2007-2010 гг., руб./экз.

9. Лауреаты премии 2009 года «Тираж – рекорд года»

10. Параметры категорий персонала редакции газеты

11. Персонал редакции газеты

12. Площади помещений редакции газеты, кв. м.

13. Оборудование для редакции газеты

14. Параметры поступлений редакции газеты

15. Средние цены на продукцию редакции газеты

16. Параметры поступлений от рекламы в газете

17. Инвестиционные затраты по проекту редакции газеты, тыс. руб.

18. Динамика поступлений редакции газеты, тыс. руб.

19. Стоимость аренды помещения для редакции газеты, тыс. руб.

20. Параметры текущих затрат редакции газеты

21. Налоговые выплаты редакции газеты, тыс. руб.

22. Отчет о прибылях и убытках редакции газеты, тыс. руб.

23. Отчет о движении денежных средств редакции газеты, тыс. руб.

24. Бухгалтерский баланс редакции газеты, тыс. руб.

25. Расчет эффективности инвестиционного проекта редакции газеты, тыс. руб.

26. Показатели эффективности проекта редакции газеты

27. Анализ чувствительности основных показателей проекта, % от уровня цен

28. Расчет точки безубыточности редакции газеты, %

Готовую работу Вы можете заказать по телефону +7 (495) 212-91-91
или оставить заявку на сайте, после чего с Вами свяжется наш менеджер.
Также Вы можете заказать разработку бизнес-плана для Вашего собственного проекта

Бизнес-план газеты

Профессиональный бизнес-план газеты — это описание четко скоординированной идеи, которая обязательно станет прибыльной и перспективной. Сила печатного слова велика, ведь недаром миллионы наших сограждан живо интересуются политикой, новостями экономической жизни, местными событиями. Привлечь аудиторию, которая не желает пользоваться всемирной сетью, создать интересную и познавательную газету — это ниша для тех, кому есть что сказать в современном мире.

Предлагаем вам готовый документ, который предоставит четкие сведения об организации редакционной коллегии, выборе помещения, регистрации периодического издания как средства массовой информации. Анализ состояния рынка позволит вам окончательно определиться с направленностью своего печатного издания и сделать газету максимально интересной для конкретной целевой аудитории. От выбора поставщиков бумаги, типографии, структуры издания во многом зависит его дальнейший успех.

Вы можете изучить информацию по организации рекламной газеты и получить ценные знания и результаты анализа, собранные в одном месте. Профессионалы разработали данный документ, максимально приблизив его к сегодняшним реалиям. Сделав заманчивый коктейль из познавательных, актуальных материалов и искрометной, ненавязчивой рекламы, вы сможете поддержать данный бизнес на высоте долгие годы, оставаясь в авангарде печатных изданий выбранного направления.

Открытие газеты: как найти читателя

Такой бизнес, как издательство газет, находится в настоящее время в довольно подвешенном состоянии. Газет выпускается немало, но большинство из них не выполняют какой-то определенной функции. Многие печатные издания сводятся к одной сплошной рекламе. Рекламные газеты публикуют вакансии, объявления об услугах, и даже заметки, суть которых в результате сводится все к той же рекламе. Интересны ли такие газеты? Вряд ли. Своего читателя подобные издания находят только в том случае, если они попадают в почтовые ящики бесплатно.

Открытие своей рекламной газеты сводится лишь к тому, чтобы заполучить как можно больше клиентов, желающих разместить рекламу услуг или товарах на страницах газеты. О полезной составляющей издания, о том, чтобы печатать статьи, интересные читателю, в этом случае никто не задумывается. В большинстве случаев подобные печатные издания закрываются в течение первого года существования, либо переходя на бесплатный формат, живя лишь за счет сборов от размещения рекламы.

В печать!

По мнению экспертов, на рынке печатных изданий сегодня не хватает газет, в которых читатель мог почерпнуть полезную, и просто интересную информацию. Причем, вопреки бытующему мнению, для этого не обязательно организовывать свою газету, напичканную криминальными историями или сплетнями о знаменитостях. Поэтому, прежде чем открыть, зарегистрировать свою газету с нуля, тщательно продумайте, на кого она будет рассчитана, и как этого потенциального читателя вы планируете заинтересовать.

Придумайте название, которое будет четко отражать направленность издание и привлекать внимание людей.

Организация газеты начинается с регистрации издания в региональной инспекции по защите свободы печати. В некоторых случаях рекомендуется сразу обращаться в Министерство. При этом необходимо указать, кто будет являться учредителем газеты. Желательно, чтобы предприниматель, решивший построить бизнес на создании газеты, имел статус юридического лица. Как правило, свидетельство о регистрации выдается в течение месяца.

После этого вам предстоит определиться с выбором типографии, с которой вам предстоит сотрудничать. Планируя открыть свой бизнес, связанный с изданием газеты, следует тщательно обсудить с представителями типографии все технические вопросы. Не следует ожидать моментальных доходов, которые позволят буквально за месяц вернуть первоначальные вложения. Если вы открываете газету, как основной бизнес, будьте готовы к тому, что найти своего читателя может быть непросто. Ускорить этот процесс поможет эффективная реклама, что потребует дополнительных финансовых вложений.

В среднем окупаемость газетного бизнеса составляет 1-1,5 года. Сократить этот срок поможет использование профессионального бизнес-плана газеты. Изучив его, вы сможете определить, какой формат печатного издания вам будет ближе. Имея на руках грамотный бизнес-проект, вам будет намного проще сделать правильный выбор.