Бизнес на детских садах и школах




В детских садах и школах подорожало питание


С 1 декабря подорожало питание в детских садах и школах. Это предусмотрено постановлением Совмина № 863 от 30 ноября 2018 года.

Денежные нормы расходов на питание в детских садах увеличены на 10 %. Сумма зависит от возраста ребёнка и его пребывания в детском саду. Так, в детских садах с 10,5-часовым пребыванием за питание детей в ясельной группе (от 1 до 3 лет) родители в среднем будут платить 47,67 рублей, в саду (от 3 до 6 лет) — 60,27 рублей. В детских садах с 12-часовым режимом пребывания — 61,95 (ясли) и 74,55 рубля (сад) в месяц соответственно. Питание в санаторных группах подорожало до 70,98 рубля в яслях и до 89,46 — в саду, сообщили в отделе образования, спорта и туризма администрации Октябрьского района. Напомним, сейчас родители оплачивают 100 % стоимости.

Подорожало также питание в школах. На 7–8 % увеличены денежные нормы расходов на питание в школах, гимназиях, лицеях с длительностью пребывания 9–10,5 часа (трехразовое питание) для детей в возрасте 6–10 лет, санаторных школах-интернатах (пятиразовое питание) для детей в возрасте 14–17 лет, специальных общеобразовательных школах-интернатах и вспомогательных школах-интернатах (четырехразовое питание) для детей в возрасте 11–13 лет, на 6 % — для обучающихся на уровне профессионально-технического, образования и получающих трехразовое питание.

Бизнес на детских садах и школах

С 1 декабря подорожало питание в детских садах и школах. Это предусмотрено постановлением Совмина № 863 от 30 ноября 2018 года.

Денежные нормы расходов на питание в детских садах увеличены на 10 %. Сумма зависит от возраста ребёнка и его пребывания в детском саду. Так, в детских садах с 10,5-часовым пребыванием за питание детей в ясельной группе (от 1 до 3 лет) родители в среднем будут платить 47,67 рублей, в саду (от 3 до 6 лет) — 60,27 рублей. В детских садах с 12-часовым режимом пребывания — 61,95 (ясли) и 74,55 рубля (сад) в месяц соответственно. Питание в санаторных группах подорожало до 70,98 рубля в яслях и до 89,46 — в саду, сообщили в отделе образования, спорта и туризма администрации Октябрьского района. Напомним, сейчас родители оплачивают 100 % стоимости.

Подорожало также питание в школах. На 7–8 % увеличены денежные нормы расходов на питание в школах, гимназиях, лицеях с длительностью пребывания 9–10,5 часа (трехразовое питание) для детей в возрасте 6–10 лет, санаторных школах-интернатах (пятиразовое питание) для детей в возрасте 14–17 лет, специальных общеобразовательных школах-интернатах и вспомогательных школах-интернатах (четырехразовое питание) для детей в возрасте 11–13 лет, на 6 % — для обучающихся на уровне профессионально-технического, образования и получающих трехразовое питание.

Дружите с нами в соцсетях и узнавайте новоcти первыми!

Еще статьи:

Единый порядок формирования цен и наценок на продукцию общественного питания, реализуемую в учреждениях образования, установлен в Беларуси. Если раньш …

С 1 декабря плата за питание в детских садах увеличится на 10 % и составит от 45,32 до 85,14 рубля в месяц. Это предусмотрено постановлением Совмина № …

Электронное меню появится в гродненских школах в новом учебном году. В качестве эксперимента выберут по одной школе в Октябрьском и Ленинском районах. …

Нормы расходов на питание школьников, дошкольников, а также учащихся, получающих профтехобразование, увеличены на 5 %, сообщается на сайте Совета Мини …

Проводить мониторинг пищеблоков и следить за качеством питания школьных столовых будут родители учеников. …

Заметили ошибку в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter

Бизнес на детских садах и школах

В октябре глава Андрей Ярославцев провел в администрации заседание координационного совета по инвестициям и развитию малого и среднего предпринимательства. На этом заседании качканарским бизнесменам было предложено помочь городу, а именно – скинуться на замену оконных блоков в образовательных учреждениях (детских садах, школах, учреждениях допобразования).

Участникам заседания представили табличку, где рассчитано, сколько окон потребуется каждому заведению и сколько денег на это понадобится. Например, в школе №5 нужно заменить 131 окно на сумму 3 млн. 250 тысяч рублей. Самая большая сумма обозначена на детский сад «Чебурашка» – 8 миллионов 698 тысяч рублей. Если эту сумму поделить на количество окон (120), получатся самые дорогие окна – по 72 с лишним тысячи рублей. Всего в списке 1854 окна на 17 учреждений, но зданий больше, поскольку некоторые детсады, например, имеют по 2-3 здания. Итоговая сумма получается – 53 миллиона 475 тысяч рублей.

Конечно, бизнесменов Качканара мэрия не может заставить вкладывать определенные суммы на помощь городу, но само предложение и цифры предпринимателей впечатлили.

– При новом мэре нас в первый раз собрали. Нам сообщили, что с 2019 года заканчиваются налоговые каникулы для предпринимателей, объявили, что будут проверки, – рассказал журналистам «НК» участник встречи в мэрии. – И Управление образования вышло к нам с таким предложением, и от мэра тоже прозвучало, чтобы предприниматели скинулись деньгами на окна в детских садах и школах, оказали бы, так сказать, посильную помощь. У нас в городе предпринимателей местных почти не осталось, многие ушли из Качканара, те, кто мог бы скинуться.

Те 15 миллионов, которые потратили на выборную кампанию, пустили бы лучше на окна в школах. На совете прозвучала просьба от предпринимателей, что тогда их освободили бы от проверок, но в ответ – тишина.

Мы связались с другими предпринимателями Качканара и спросили их мнение о предложении профинансировать замену окон в образовательных учреждениях.

– Я был на этом совете, нам выдали бумаги с расчетами, сколько нужно окон и какие суммы. У меня математика не складывается. Мы водим внучку в детский сад, но я там не мог насчитать такое количество окон. И почему на 120 окон нужно 8 миллионов 698 тысяч рублей – мне тоже не совсем понятно, – говорит Валерий Котляр. – Деньгами я точно не смогу помогать. Вроде бы на совете прозвучало, что Качканарский ГОК сколько-то поможет.

Заместитель председателя координационного совета по инвестициям и развитию малого и среднего предпринимательства Олег Кирдяшкин от комментариев по этому вопросу отказался.

Предприниматель Александр Бабенко впервые от «Нового Качканара» услышал о приглашении оказать помощь детсадам и школам:

– Хорошее, конечно, предложение, только почему я должен спонсировать? У меня стройка идет, своих расходов хватает. Какую-то лепту я внести могу, возможно. Ну, сколько там на весь город, 500 тысяч рублей? Как 53 миллиона?! А где у нас «Единая Россия», где государство? Я плачу налоги, куда они деваются? Почему я должен школы стеклить? Пусть тогда меня освободят от налогового бремени. 53 миллиона – это такая огромная сумма. Уровень жизни в стране падает, и бизнес, соответственно, хуже живет. Мне, например, ничем город не помогал.

Свое отношение высказала Зиля Одегова:

– Да что вы! Мы вот «Тройку» вынуждены закрывать (промтовары на втором этаже – прим.ред.). Мы против такого предложения. У меня муж много лет помогает церкви и коррекционной школе. У нас вообще тяжелое положение сейчас, мы на грани, экономим каждую копейку. Нас задавили сетевыми магазинами! Разрешили открыть на каждом шагу «Пятерочки», «Монетки», «Магниты». Куда только смотрит Антимонопольная служба? Город нас не поддерживает, у нас выручка упала на 40-50 процентов. А нам еще и предлагают городу помогать.

Рафаил Салахутдинов считает, что сумма, которую и смогли бы выделить рядовые предприниматели Качканара, – это капля в море по сравнению с теми миллионами, которые нужны на окна:

– Я считаю, если помощь нужна, то городу надо помочь. Но и предпринимателям сейчас тяжело. Почему предприниматели, которые на нашей территории делают огромные деньги, не помогут? Евраз, например? С нас такие суммы – это нереально. Если мы все продадим свой бизнес, квартиры и еще кредиты возьмем, может, и наберем такую сумму.

Руководитель фонда поддержки и развития предпринимательства в Качканаре Наталья Малых тоже присутствовала на этом совете представителей бизнеса и видела, что у них не вызвало особого энтузиазма предложение главы Андрея Ярославцева и начальника Управления образования Марины Мальцевой.

– Да, сказали на совете, что у нас в городе есть детские сады и школы, которым нужно помочь. Предприниматели на это предложение промолчали.

В Качканаре много торговых сетей. От сетей мы женичего не можем взять. А город не поддерживает наших бизнесменов. Они переводят бизнес в другие области. Сейчас всё только сети, сети и сети. Местным предпринимателям против сетей конкуренцию не выдержать. И это очень плохо для города. Сетевики сюда налоги не платят, налоги уходят в другие города, где они зарегистрированы. Заведующие этих магазинов ничего не решают, сетевики городу никак не помогают, ни в каких городских мероприятиях не участвуют, благотворительность не оказывают. Все держится на местных предпринимателях.

Я понимаю, помочь одно окно поставить. Сколько оно стоит? Допустим, 8 тысяч рублей, сложиться по 2-3 тысячи. С другой стороны, ведь никто не принуждает, не заставляет. Просто предложили, озвучили цифры. Вдруг кто-нибудь из предпринимателей захочет помочь школе или детскому саду.

P.S. Действительно, местные бизнесмены сейчас переживают непростые времена, особенно те, кто занимается торговлей продуктами питания. Качканарские сети продуктовых магазинов, как это ни прискорбно, теряют свои позиции под натиском федеральных гигантов. Олег Кирдяшкин закрыл «Ням-Ням» и «Копеечку», и теперь там размещаются магазины крупной торговой сети. В городе судачат о скором закрытии магазинов качканарских предпринимателей в восьмом микрорайоне. Да и об успешном процветании некоторых промышленных предприятий, например, «Металлиста» или «Ремэлектро», тоже говорить не приходится.

Поэтому в данном контексте воззвание главы к местному бизнесу о помощи городу выглядит, на наш взгляд, не совсем уместно. Хотя есть, конечно, в Качканаре и такие предприниматели, у которых бизнес только расширяется с каждым годом. Возможно, они откликнутся на просьбу о замене окон в образовательных учреждениях. И опять же – Евраз Качканарский ГОК, где прибыль стабильно возрастает. Возможно, это предприятие покроет львиную долю из этих 53 с лишним миллионов рублей.

Возникает другой вопрос: почему в нашей богатой стране государство не может обеспечить эти расходы на школы и детские сады? Родители уже привыкли, что они участвуют в финансировании образовательных учреждений: то ремонт, то игрушки, то шкафы и даже окна меняют за свой счет. Теперь вот решили малый бизнес потрясти. Как справедливо заметил предприниматель Александр Бабенко: «А где же государство? Куда я плачу налоги?».

Особое недоумение вызывает вся эта информация на фоне недавних новостей, например, о том, что Россия предоставит Кубе государственный кредит более 50 миллионов долларов на покупку российской военной техники. И как бывало уже не раз, Россия обычно прощает подобные долги развивающимся странам. Ну а то, что у нас дети учатся с «дырявыми» деревянными окнами советских времен или больница без лекарств и врачей – так это всё лирика. Не царское это дело на такие мелочи государственный бюджет направлять. А вот на помощь олигархам или обновление парка президентских самолетов 20 миллиардов рублей – в самый раз.

Поделиться:

Похожие материалы

Сокращения в здравоохранении, новая система оплаты труда работников в 2017 году – все это результат кризиса в экономике страны и обязательность исполнения «указов».
Дополнением к этому на плечи бюджетников и обычных граждан ложится тяжким бременем повышенная коммуналка, рост которой не идет не в какое сравнение с «ростом» заработных плат

Долго не могли принять бюджет, решался вопрос и по ставке земельного налога для комбината. Ходят слухи, что Евраз бу­дет сворачивать в городе свои благотворительные программы. И еще один вопрос оставался открытым – кто стоит за иници­ативой отправить мэра в отставку

комментариев 12

Вот первые цветочки, так сказать подснежники. Потом зацветет земляника с клубникой, а затем и ягодки подоспеют.

а вы знаете, сколько сети платят за аренду помещения. хотя, некоторые выкупают площади.

Что это за окна по 70 тысяч за штуку, непонятно.

предложение главы Андрея Ярославцева и начальника Управления образования Марины Мальцевой.

Опять с протянутой рукой)))))

Это у них называется диалог с бизнесом)))))

Слуги народа подняли себе зарплату и просят бизнес скинуться. Как эти комсомольцы привыкли считать чужие деньги. Не у многих из предпринимателей есть месячный доход в 100 000 как у главы или директора школы или иных содержантов.

Из каких таких соображений директорам установили из бюджета такую зарплату, а денег на окна не хватает? Или глава, получает со всеми благами 1500 у.е. а какая от него реальная польза для города?Кое как исполняет свои обязанности?

Так то это серьезный сигнал для бизнеса. Да на х.. они нужны эти контролеры, зачем создавать рабочие места, платить налоги и т.д. себя то бизнес по любому обеспечит если смог создать рабочие места. А сколько эти попрошайки рабочих мест создали?

А эти содержанты почти всю жизнь за счет бюджета или на балансе предприятия, а еще и с предложениями скинуться.

Надо по видимому, менять место жительства.

налоговые каникулы продлили еще на два года.

а вы знаете, сколько сети платят за аренду помещения. хотя, некоторые выкупают площади.

какое это имеет отношение к теме?
Арендатор платит владельцу помещения, владелец платит налоги.
Ключевое слово именно-“платит налоги” (земля, имущество плюс менее затратные).Будьте любезны, обеспечьте из этих налогов те самые потребности в окнах.
Хотя тем, кто от предпринимательской деятельности далеко и не живёт только собственным бизнесом, ни разу ни кого серьёзно не спонсировал, часто очень трудно донести вполне понятные тезисы на тему “да сколько можно-то тянуть…”.
Обычно хватает одного, но “зачётного” раза (выкинул деньги за обещания и нихера не получил), чтоб больше никогда с этим не связываться.
Уж как-нибудь с проверками разберёмся сами

Ох и далеки они от жизни. Они в городе живут и не видят сегодняшнюю “рекламу” достижений режима: “сдам в аренду, срочно продам”. Это всё бывшие рабочие места в городе! Это какая же наглость, ничего не сделав, поднять себе зарплату, а потом собрать тех, кто работает и говорить дайте денег, да столько, чтобы и нам отпилить.Но это мы их выбрали. И их позор, наш позор и нам укор.

Это и пример неподготовленности наших новых “отцов” города или действия засланных казачков. Они хотят создать себе имидж радетелей о городе за наш же жителей города счёт. Они не знают это жаль, или делают вид, что всё образование, до последней копейки финансируется из областного бюджета а не из доходов местного бюджета. И их предложение это “тришкин кафтан”. Давай вытянем из городских предпринимателей да поможем вышестоящим бюджетам. Хороши, а неужели не понятно, что если нагнуть городских предпринимателей, то остановить вложения их в город, а может подтолкнуть к закрытию и потере рабочих мест здесь в городе.
Прошло несколько месяцев с их выборов, идёт формирование бюджета в области, где определяется, что будет дано городу в плане финансирования. И им не дорожки в зелёной зоне надо открывать (к созданию которых они кстати и отношения-то не имеют), а не вылазить из правительства области, из министерства финансов, добиваясь денег для города. Это при Путине все налоги развернули наверх, а значит доброе дело для города их вернуть из выше стоящих бюджетов сюда.

Уж как-нибудь с проверками разберёмся сами

Да, серьезная проблема с проверками возникла после захвата власти в городе. Тут и ГИБДД заявили о себе публичным рейдом на троллейбусном кольце. А налоговая….

Наблюдал тут захват складского помещения ООО на промзоне. Приехал микроавтобус с группой захвата от налоговой все зафиксировали, людей на улицу, а склад опечатали . Подпись на бумаге Опечатано 02 октября, какой то Бажина Л.М.))))), ни оснований ничего вообще какая то инвентаризация и выемка. Приезжали и полиция и еще черт знает кто. Не отдавали собственнику автотранспортное средство требовали какие то документы из ГИБДД)))).

Одуреть надо! 2018г. налоговая захватила частную собственность ООО))) Это, государственные служащие получающие зарплату из бюджета для создания благоприятных условий для налогоплательщиков и бизнеса. Теперь вот другая “братва” просит на окна.)))))

Вот собственно говоря до чего доводит отсутствие законности в городе. Если одним можно сжульничать на выборах, а другим можно поднять себе зарплаты из бюджета без какого либо экономического обоснования, то почему бы не организовать облавы по линии налоговой, ОБЭП или ГИБДД. Всем ведь понятно для чего это делается минуя закон.

Разбушлатились однако “слуги народа”

НО! В 7 школе в эти каникулы заменили последний старые окна. Пройдитесь посмотрите, ОДНО окно в кабинете директора осталось не замененным.

НО! В 7 школе в эти каникулы заменили последний старые окна.

На чьи шиши?
В ДС “Дружба”,к примеру, в первую неделю октября в одной из групп (спальня, окна по обе стороны во всю ивановскую) окна менялись за счёт средств одного из родителей (типа личной инициативы).
Короче, как в деревне – “всем миром”, а государство так себе,у них Сирия,им не до россиян

Женя, а что тебе не понятно? Ты давно в школьном спортзале был? Ты себе огромные окна на несколько секций представляешь?

Из-за отсутствия отопления в детских садах и школах в отношении начальника управления образования Твери возбуждено административное дело

Главные новости дня —
в нашем Telegram

Основанием для возбуждения дела стали результаты проверки, проведенной прокуратурой Центрального района Твери, которая выявила нарушения постановления городской администрации.

21 августа 2011 года было принято постановление городской администрации о пуске отопления в детские дошкольные учреждения, школы, больницы и роддома города с 26 сентября 2011 года. Начальнику городского Управления образования Надежде Афониной было поручено обеспечить своевременный запуск отопления в детских дошкольных учреждениях, школах, обеспечить совместно с ООО «Тверьтепло» оперативное устранение возможных аварийных ситуаций при подключении тепла и ежедневно представлять в департамент жилищно-коммунального хозяйства администрации города Твери информацию о ходе подключения тепла в детских садах и школах.

В ходе проверки установлено, что по состоянию на 27 сентября 2011 года отсутствовало отопление в шести детских садах и Дворце творчества детей и молодежи. 28 сентября, помимо этих учреждений, тепла не было еще в восьми школах. 29 сентября батареи были по-прежнему холодными в 24 школах и детских садах. И до сих пор к отоплению подключены также не все учреждения.

Информация о возникших проблемах в ООО «Тверьтепло», главе администрации Твери, органы прокуратуры не сообщалась. Круглосуточное дежурство технического персонала надлежащим образом не контролировалось. Информация о ходе подключения тепла в учреждения в объединенный диспетчерский отдел департамента ЖКХ администрации с 27 по 29 сентября не направлялась.

Таким образом начальником управления образования Надеждой Афониной нарушена должностная инструкция и постановление администрации Твери от 21.09.2011 № 1646 «О пуске отопления в детские дошкольные учреждения, школы, больницы и роддома города Твери». Ей грозит штраф в размере от 3 до 6 тысяч рублей.

Как начать фотографировать в детских садах? Личный опыт.

Меня зовут Павел Богданов, и мой основной вид деятельности — фотография в детских садах. Я работаю там, где родители не бывают: на детских занятиях, физкультуре, прогулке… Самостоятельно провожу детям игры, придумываю весёлые фото-задания, а в итоге получаются живые снимки, которые хочется разглядывать. Самое главное в моём подходе к фотографии — контакт с детьми, тёплые и дружеские отношения, весёлая игра. Из снимков создаются фотокниги выпускников, вот такие:

Такие фотокниги я делаю для детских садов

При этом развороты лишены фотошопных фотографий, избыточных мультяшных украшательств и прочего. Вместо этого каждая страница основана на снимках. И мне не приходится самостоятельно искать клиентов, потому что они находятся сами, в основном благодаря сарафанному радио.

Подробнее о фотокнигах я рассказал на отдельном сайте: Фотокниги выпускников детского сада.

Но сначала о тех проблемах, с которыми сталкиваются родители

Пришёл к детсадовской фотографии я не сразу: она саду раньше ассоциировалась у меня с суровыми дядьками-бомбилами, которые прочно связаны негласной договорённостью с заведующими, платят им откаты, а заведующие в обмен устраивают «добровольно-принудительные» продажи фотографий родителям. Просто родителя ставят перед фактом, что такого-то числа будет фотосъёмка, после чего фотограф делает по 1-5 фотографий каждого ребёнка в красивом платьице, вырезает его из фона, подставляет в невероятно красивую (по мнению фотографа) рамочку, распечатывает и отдаёт в детский сад. А далее педагоги предлагают родителям купить фотографии.

При этом цена за снимок обычно необоснованно высока, но родители всё равно фотографии покупают, зная, что в противном случае отпечатанные фото их детей окажутся на помойке, а этого никому не хочется. Практика показывает, что продажи фотографий при таком подходе достигают 80%. При этом, фотоматериал на выходе имеет достаточно посредственное качество, если не сказать хуже.

Красные, жёлтые, нерезкие лица, сомнительные ракурсы, отсутствие эмоций на лице ребёнка или просто напряжённая гримаса: «Отвалите от меня!» — вот всё то, что классический детсадовский бомбила делает в детских садах.

Именно по вышеназванным причинам я никогда и не помышлял попробовать работать в детских садах. Фотографировал репортажи на детских утренниках, снимал концерты, дни рождения в кафе и ресторанах, но в детские сады — ни ногой.

Всё переменилось, когда я случайно наткнулся на Youtube на видеоуроки по детской фотографии крутейшего детского фотографа и психолога с многолетним стажем Игоря Губарева. Первое видео, которое я отчётливо помню, было это:

Отлично помню, как мене поразило, удивило, даже шокировало то, как легко, непринуждённо и весело Игорь фотографирует детей, как он входит к ним в доверие и преодолевает скромность, излишнюю буйность, неконтактность детей. Стало очень интересно.

Поэтому я нашёл все видео Игоря, которые можно было обнаружить в сети. Большинство из них были размещены не на канале Игоря. Надо полагать, во многих случаях не с согласия Игоря. Что лишь способствовало моему рвению. Просмотрев всё что мог за одну неделю, я загорелся мыслью: хочу так же фотографировать детей! Хочу делать фотографии весело и играючи, хочу заниматься этим постоянно.

Тогда же я записался на мастер-класс Игоря в Санкт-Петербурге, и тогда же начал эксперименты с игровой фотографией. Первым ребёнком, которого мне довелось фотографировать, был Вася. Васе в тот день исполнилось три года, его постоянно поздравляли и отвлекали. Тем не менее, получилось установить какой-то контакт и сделать несколько фотографий.

Я и дальше продолжал искать детей, экспериментировать и фотографировать, напрашивался в качестве фотографа на детские мероприятия, играл с детьми друзей. Появились первые съёмки в детских садах, и вот тогда я окончательно понял, что это моё!

Главные идеи, которые остались у меня в голове:

  1. Не нужно навязываться. Нужно фотографировать так, чтобы родители сами привели вас в детский сад.
  2. Надо учиться работать с детьми с позиции аниматора, психолога и педагога, а не фотографа.
  3. Дети должны забыть, что их фотографируют!
  4. Нужно всегда оставаться человеком.

Фотографии в детском саду

Опираясь на эти простые принципы, я сумел найти первые заказы на съёмку в детских садах, отсняв буквально за первые два месяца работы восемь детсадовских групп. Быстро получилось создать первое портфолио.

На этой стадии оказалось, что работать с группами детей всегда веселее, проще и продуктивнее, чем с одним ребёнком. Оказалось также, что Игорь прав на 100%: родители не должны присутствовать на фотосессии!

Поначалу было очень тяжело: приходилось учиться множеству психологических приёмов, вести работу над ошибками, тщательно планировать каждую новую съёмку, анализируя все предыдущие. Но уже с первой самостоятельной съёмки я понял главное: мне безумно нравится! Уходя из детского сада после шести часов работы, я чувствовал себя вымотанным, выжатым, но очень счастливым и довольным. С каждой новой съёмкой результат становился лучше, усталость меньше, а радости процесс доставлял больше и больше. Скоро я начал делать фотокниги выпускников, и создал для них отдельный сайт.

Каждый раз, возвращаясь на метро домой, я анализировал прошедшие часы работы, прокручивая в голове сильные и слабые стороны прошедшей съёмки, и делал в голове пометки:

  • Здесь перегрел детей, нужно было немного остудить
  • В тот момент нужно было привлечь их внимание играми на внимательность
  • Пристройка должна быть короче
  • Портреты нужно делать намного быстрее
  • Родителей нужно инструктировать, чтобы по возможности приводили своих детей раньше обычного
  • Свободный зал физкультуры надо согласовывать заранее

Моментов этих было чрезвычайно много, но я очень быстро корректировал свои ошибки.

Игровая фотосессия в детском саду

Таким образом, за 2 месяца мне удалось более-менее выработать алгоритм съёмки и приёмы взаимодействия с детьми, выяснить типы фотографий, которые пользуются наибольшим «спросом». Первые съёмки я делал одним прокатным объективом Nikkor 24-70, но за два месяца у меня получилось скопить на собственный 24-70 и 80-200 2.8. Вернее, я изначально немного залез в долги, но за один месяц их отдал. Тем временем, сезон закончился, и у меня уже роились идеи на следующий год. Я занялся отдельным сайтом по фотоальбомам fotoigra.com, начал писать статьи по детской фотографии, стал делать некоммерческие игровые съёмки с детьми 6-7 лет. Сделал группу в контакте.

Благодаря статьям о детской фотографии, мой сайт выстрелил в поиске по некоторым ключевым запросам, и ко мне стали приходить заказы на репортажную съёмку, которые очень существенно помогли в конце мая и июне. Благодаря другу и фотографу Роману Барабонову, получил ещё несколько заказов на репортажную и концертную съёмку. В общем, понеслось. Но я отвлёкся от фотографии в детских садах.